Oracle SCM – Supply Chain Management

La gestion de la chaîne d’approvisionnement au rythme des affaires
La gestion de la chaîne d’approvisionnement au rythme des affaires

Plus que jamais, vous ressentez la nécessité de développer vos activités commerciales, réduire vos frais d’exploitation et rendre vos employés autonomes. Votre chaîne d’approvisionnement peut-elle suivre le rythme?

Oracle SCM le développement de produits
Tout commence par une bonne idée

Un excellent produit alimente une chaîne d’approvisionnement robuste et une expérience utilisateur qui retient l’attention. Découvrez comment vous pouvez offrir un portefeuille de produits rentable qui stimule sans cesse la croissance.

Oracle SCM et la planification de la chaîne d’approvisionnement
Planifier pour réussir

Réagissez rapidement, réduisez le risque et obtenez des informations sur les répercussions financières des décisions grâce à des solutions conviviales de premier ordre.

Gestion de la chaîne d’approvisionnement Sourçage et approvisionnement
Maîtrisez vos dépenses

Élargissez et améliorez l’influence des dépenses de votre organisation et réduisez le risque au minimum grâce à technologies d’approvisionnement et de sourçage de premier ordre.

Gestion de la chaîne d’approvisionnement : Fabrication et maintenance
Modernisez l’atelier

Rationalisez l’ensemble du cycle de production et améliorez la fiabilité et l’utilisation des actifs grâce à des technologies modernes qui favorisent l’efficacité et l’excellence opérationnelle.

Gestion de la chaîne d’approvisionnement : Logistique et exécution
Quels que soient le point d’origine ou la destination

Prise de commandes, distribution de marchandises et commerce international. En tant que professionnel de la logistique et de l’exécution, vous avez besoin de réseaux réactifs qui vous permettent d’accomplir la tâche, quels que soient le point d’origine ou la destination.

Une meilleure gestion de la chaîne d’approvisionnement

Innovation dans la chaîne de valeur

Les entreprises cherchent à obtenir des avantages durables et à stimuler l’innovation en transformant leurs chaînes d’approvisionnement traditionnelles en chaînes de valeur intégrées. Êtes-vous prêt à effectuer cette transformation?

Innovation dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement
24%

– Pourcentage des dirigeants qui ont
entamé le processus
d’intégration

L’agilité,

la réduction du risque et les
marges plus élevées constituent les trois
principaux moteurs d’intégration
de la chaîne de valeur

74%

– Pourcentage des dirigeants qui souhaitent
intégrer leurs chaînes
d’approvisionnement

60%

– Pourcentage de la hausse des marges bénéficiaires
des entreprises qui ont
procédé à l’intégration
de la chaîne de valeur


En vedette

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Modern Value Chains: Agents of Change − Pleins feux sur le client

Clients

Venez entendre Dell, Cisco, Pepsi Frito-Lay, NCR Cummins et & Hologic
Agents of Change

Alors que convergent les nouvelles technologies, les marchés et les idées, les chefs d’entreprises de premier plan s’affairent à transformer leurs chaînes d’approvisionnement en chaînes de valeur actuelles. Découvrez comment ils deviennent centrés sur le client, plus novateurs, attentifs aux besoins et axés sur l'action.

Renforcer la chaîne de valeur moderne

VIDÉO

Solutions de gestion de la chaîne d’approvisionnement d’Oracle
Renforcer la chaîne de valeur moderne

L’intégration de stratégies novatrices à la chaîne d’approvisionnement aide l’entreprise à inspirer l’ouverture, à se concentrer sur les clients, à réagir rapidement et à enrichir les performances de manière à générer de la valeur commerciale.


Transformer les commandes internationales en livraisons
Transformer les commandes internationales en livraisons

Les gens voient la chaîne d’approvisionnement en pièces détachées alors qu’il faut plutôt l’aborder dans son ensemble. Le moyen d’analyser réellement la chaîne d’approvisionnement consiste à partir du point de commande et à se rendre au point d’exécution le plus simplement possible.

—Karl Glassman, directeur de l’exploitation, Leggett & Platt
Croissance & et innovation par la transformation des TI
Croissance et &innovation par la transformation des TI

Nous avons réussi à mieux prévoir les demandes de la clientèle, à réduire les niveaux des stocks et à améliorer les cycles de fabrication, d’où l’extraordinaire rendement du capital investi dont nous avons profité.

—Dan Knutson, vice-président directeur, directeur financier, Land O’Lakes
Plein cap sur l’innovation
Plein cap sur l’innovation

Les solutions d’Oracle nous aident à être plus efficaces et à obtenir l’information cruciale à temps. Nous économisons ainsi des efforts que nous concentrons vraiment sur l’innovation, au profit de nos clients.

—Chris Bedi, chef de l’information, JDSU
Transformer les opérations logistiques
Transformer les opérations logistiques

Nos expéditions se comptent par millions tous les trimestres et il y avait d’énormes économies à réaliser si nous commencions à gérer la dimension logistique de la chaîne d’approvisionnement. Nous avons réussi à économiser des millions de dollars.

—Ginna Raahauge, vice-présidente des technologies de l’information, Cisco

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