Oracle Supply Chain Planning

Solutions SCM d’Oracle : Planification de la chaîne d’approvisionnement

Planification de la chaîne de valeur

Gestion de la demande
Gestion de la demande

Votre planification de la demande maximise-t-elle les profits?

Répondez aux fluctuations et à l’incertitude de la demande pour créer une chaîne d’approvisionnement axée sur le client. Servez-vous des données volumineuses pour les prévisions et le réapprovisionnement des magasins et assurez-vous que toutes les parties prenantes participent à l’élaboration d’un plan d’action fondé sur la concertation.


Planification de la chaîne d’approvisionnement
Planification de l’approvisionnement

Votre chaîne d’approvisionnement peut-elle répondre rapidement et de façon rentable aux fluctuations du marché?

Servez-vous d’une planification rapide et progressive pour réagir rapidement aux imprévus. Tirez parti des informations prédictives et exploitables obtenues grâce aux analyses pour reconnaître les décisions stratégiques les plus rentables.

 

 


Promotions commerciales
Promotions commerciales Promotions commerciales

Obtenez-vous le meilleur rendement possible de vos dépenses en promotions commerciales?

Optimisez la planification des promotions commerciales et des comptes, la prévision des ventes ainsi que la sélection des promotions et les dépenses liées à celles-ci afin de maximiser le rendement du capital investi dans les promotions.


Chaîne d’approvisionnement en services
Chaîne d’approvisionnement en services Chaîne d’approvisionnement en services

Votre organisation de service est-elle aussi rentable que possible?

Transformez vos opérations de service pour maximiser la disponibilité et réduire les coûts au minimum. Utilisez les statistiques et l’optimisation intégrées pour analyser simultanément les décisions de prévision et de réapprovisionnement.

 

 


Planification des ventes et des opérations
Planification d’entreprise intégrée Planification d’entreprise intégrée

Votre planification opérationnelle est-elle alignée sur les objectifs financiers de votre entreprise?

Maintenez l’alignement de la planification opérationnelle et de la planification financière par la surveillance systématique et la détection rapide des écarts. Assurez l’atteinte des objectifs de l’entreprise grâce à une plus grande transparence entre les finances, la chaîne d’approvisionnement et les ventes.


 
 

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