Řízení portfolia projektů Oracle Project Portfolio Management | Aplikace | Oracle
Czech RepublicChange Country, Oracle Worldwide Web Sites Komunity Jsem... Mám zájem o...
 

Řízení portfolia projektů Oracle Project Portfolio Management

PROČ ORACLE

ORACLE JE JEDNIČKA V APLIKACÍCH PPM

Společnost Oracle poskytuje přední světová řešení pro řízení portfolia projektů, která usnadňují podnikům dosažení a udržení strategické výhody. Jedině Oracle podporuje celý průběh životnosti projektů a řízení portfolia v rámci jediného integrovaného přesného zobrazení všech činností vztahujících se k projektům.

  • Jedině společnost Oracle nabízí modelování komplexních scénářů a přístup "co kdyby" ke sladění a optimalizaci portfolia
  • Jedině Oracle umožňuje společnostem provozování globálních projektů a programů díky podpoře více měn, jazyků a obchodních jednotek
  • Jedině Oracle nabízí jediné globální úložiště projektů poskytující všem členům týmu kompletní, bezpečné a individuálně přizpůsobené informace o projektech
  • Jedině Oracle nabízí efektivní výtahy ze souhrnných informací k hlubší analýze
  • Jedině společnost Oracle efektivně zvládá problémy a změny v projektech, aby bylo podle toho možné určit vliv potenciálních změn na výdaje a časový rozvrh, pomocí kterých poté můžete vytvořit plán
  • Jedině Oracle umožňuje kdykoliv a kdekoliv sdílet informace o projektech zobrazením jediné instance
  • Jedině společnost Oracle je jedničkou na trhu v automatizaci operací a financí díky integraci řízení portfolia projektů (PPM) s řízením vztahů se zákazníky (CRM), financemi, systémem pro řízení lidských zdrojů (HRMS), řízením nákladů a řízením průběhu životnosti produktů (PLM)
  • Oracle je předním celosvětovým prodejcem řešení pro řízení portfolia projektů a je zařazen jako Vůdce v oblastech IT a obchodu PPM scénářů se špičkovými výsledky v celkové strategii produktů. (Forrester Research, Forrester Wave: Řízení portfolia projektů, 4. čtvrtletí 2009)
  • "Celá řada řešení společnosti Oracle cílí na vyspělé společnosti, které požadují jednokrokové nakupování. Nyní, když je společnost Primavera součástí Oracle, společnosti které požadují komplexní plánování životnosti mohou očekávat řešení, které bude vyhovovat jejich potřebám" (Forrester Research, Forrester Wave: Řízení portfolia projektů, 4. čtvrtletí 2009)
  • "Spojení zaměření na podnikovou sféru Oracle Primavera, klientská základna a možnosti funkcí s možnostmi ERP společnosti Oracle mají potenciál dostat spojené společnosti do správné pozice v podnikové části této arény." (IDC, Vývoj přístupu portfolia k ITPPM s Oracle, prosinec 2009)

ŘÍZENÍ PORTFOLIA PROJEKTů ORACLE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT VÁM POMůŽE

POUZE ORACLE NABÍZÍ VÝRAZNÉ VÝHODY

Výchozí prostředek Zisk Dosáhnout
Řízení portfolia projektů Oracle Project Portfolio Management Investice do správného portfolia projektů
  • Zavedení společné podnikové metriky pro výběr projektů prostřednictvím analýzy portfolia
  • Ohodnocení a zařazení projektů na základě klíčových kriterií hodnocení prostřednictvím analýzy portfolia
  • Zjištění skutečného vlivu nových projektů na portfolio prostřednictvím plánování scénářů "co kdyby"
  Standardizace vypracování projektů
  • Normalizace klíčových podnikových procesů prostřednictvím integrovaného řízení podnikových projektů
  • Sledování průběhu projektů v reálném čase díky globální viditelnosti klíčových dat projektu
  • Proaktivní analýza dat projektů prostřednictvím špičkové business intelligence
  Optimalizace projektových prostředků
  • Sladění zdrojových odborných schopností a dostupnosti s budoucími potřebami prostřednictvím vyspělého plánování kapacity
  • Nalezení a nasazení co možná nejkvalifikovanějších pracovníků pro jednotlivé úkoly prostřednictvím integrovaného řízení zdrojů
  • Zvýšení produktivity díky možnostem efektivnější spolupráce

VÝSLEDKY U ZÁKAZNÍKŮ

  • "Za necelý rok bylo dosaženo více než 100% návratnosti investice díky úsporám v nákladech a prostředcích." (Cap Gemini - Velká Británie, Irsko)
  • "Také se o 75 % zkrátila doba potřebná k schválení rozpočtů, výpočtu nákladů, analýze trendů a vyhledání a distribuci informací." (zdroj: Doosan Heavy Industries and Construction)
  • "Zkrácení doby potřebné k vytvoření časového rozvrhu z dnů na rozhodnutí provedená v reálném čase prostřednictvím větší viditelnosti všech konzultačních plánů/kalendářů." (zdroj: Business Objects)
  • "Zkrácení měsíční zavírací doby z 12 dnů na čtyři, což je standard světové úrovně. Měsíční vykazování času se prudce zkrátilo ze čtyř týdnů na reálný čas díky okamžité viditelnosti nákladů na projekty." (zdroj: Cannon)
  • "Modernizované a automatizované procesy vyúčtování projektů; snížení nákladů na operace IT o 30 %." (zdroj: Jet Propulsion Laboratory)
  • „Máme předvídatelnou množinu procesů a nástrojů a řešení Oracle Projects nám umožňuje mnohem větší předvídavost, pokud se jedná o to, čeho dosáhneme v jednotlivých závazcích.“ (zdroj: EMC)
Oracle 800 142 386