In diesem Podcast werden Best Practices für das Integrieren der Prognosemodellierung in die langfristige Planung, Finanzbudgetierung und Umsatzprognosen vorgestellt.
Durch den Einsatz von Oracle Hyperion Strategic Finance und Oracle Essbase konnte die Intercontinental Hotel Group schnell einen langfristigen Unternehmensplan entwickeln.
Wie kann ein Unternehmen bei schwächelnder Konjunktur die Planung gestalten und sich positionieren, um die besten Geschäftschancen auszumachen, ohne unbestimmte Risiken einzugehen?
Eine US-Behörde nutzt Oracle Hyperion Public Sector Planning and Budgeting, um ihren Etat festzulegen und auszuschöpfen.
Wie können CFOs von Großunternehmen die Prognosegenauigkeit verbessern und im derzeitigen instabilen und unkalkulierbaren Klima Pläne für den Aufschwung entwickeln?
Durch den Einsatz der EPM-Produktfamilie von Oracle im Zusammenspiel mit Oracle Transaktionsanwendungen konnte Irish Life wesentliche Verbesserungen in den Bereichen Produktivität, Berichterstellung und Prognosen in seinem Finanzwesen herbeiführen.
Angesichts der Herausforderung, Planungs- und Prognosezyklen zu verkürzen und zugleich die Genauigkeit zu verbessern, müssen CFOs die Entscheidungsfindung beschleunigen und dafür sorgen, dass die Finanzperformance ungeachtet der Instabilität des Markts besser vorhersagbar ist.
CFOs können nicht länger nur auf das Jahresbudget bauen, um sich bei Mittelverwendung und Investitionsentscheidungen leiten zu lassen. Das Tempo des Wandels im derzeitigen Geschäftsumfeld erfordert dynamischere und flexiblere Budgetierungs-, Planungs- und Prognoseprozesse. Aus diesem Grund ergänzen viele Unternehmen den Jahresbudgetprozess durch vierteljährliche bzw. monatliche Prognosen (und mitunter auch laufende Prognosen), die sich auf vier bis sechs Quartale in die Zukunft beziehen. Ferner erfolgt ein Übergang weg von nicht miteinander verknüpften Kalkulationstabellen zu browserbasierten Planungslösungen, durch die der Planungs- und Prognoseprozess automatisiert und rationalisiert wird.
Die integrierten Unternehmensplanungslösungen von Oracle bringen strategische, finanzielle und betriebliche Planungsprozesse in Einklang. Dies beschleunigt die Entscheidungsfindung und macht die Finanzperformance ungeachtet der Instabilität des Markts besser vorhersagbar. Die leistungsstarken Finanzmodellierungsanwendungen von Oracle bieten Vorlagen für Modelle und Prognosen, sodass Finanzexperten ihre Zeit besser mit dem Testen alternativer Strategien, dem Ausarbeiten von Alternativplänen und dem Prüfen ihrer Auswirkungen auf die langfristige Unternehmensleistung verbringen können. Die Oracle Softwarelösungen für Finanzplanung, Budgetierung und Prognosen optimieren Planungs- und Prognosezyklen und bieten eine bessere geschäftliche Vorhersehbarkeit. Und für Unternehmen mit komplexen Nachfrage- und Lieferketten ermöglicht die Betriebsplanungssoftware von Oracle, dass wichtige betriebliche Planungsprozesse in Einklang mit der Finanzplanung gebracht werden und so eine einheitliche Sicht auf die Finanz- und Betriebsplanung entsteht. Zur Senkung der Beeinflussung durch trügerische Durchschnittswerte und im Sinne eines besseren Risikomanagements in Planungsprozessen werden Softwaretools von Oracle für die Vorhersagemodellierung, Prognosenerstellung, Monte Carlo-Simulation und Optimierung bei vielen Planungsprozessen eingesetzt.
Die integrierten Unternehmensplanungslösungen von Oracle sorgen dafür, dass das Management den Finger am Puls des Unternehmens halten, Planungsläufe verringern, die Entscheidungsfindung beschleunigen und genauere Planungen und Prognosen entwickeln kann.
Für nachhaltiges Wachstum sorgen: Nützliche Tools und Methoden, die zum langfristigen Erfolg beitragen.
Wenige Unternehmen sind in der Lage, von einem Jahrzehnt zum nächsten stetig für Wachstum zu sorgen, doch neue Technologien und Methoden tragen dazu bei, Störungen zu beseitigen und Prozesse zu optimieren. Weitere Informationen »
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Die Herausforderungen bei der Finanzberichterstellung in Unternehmen
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