Oracle Hyperion Performance Management-Anwendungen | Oracle
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Oracle Hyperion Performance Management-Anwendungen

WARUM ORACLE?

NUR BEI ORACLE

Um auf dem sich stetig und schnell ändernden globalen Markt flexibel bleiben zu können, müssen Unternehmen eine Lösung finden, mit der sie erfolgsentscheidende Prozesse besser als mit Tabellen und punktuellen Lösungen verwalten können. Die marktführenden Anwendungen zum Performance-Management von Oracle stellen eine effektivere Lösung dar, da mit ihnen Strategie, Planung und Ausführung in einem nahtlosen Prozess zusammengeführt werden. Die Oracle-Anwendungen zum Performance-Management bilden eine modulare Suite integrierter Anwendungen, die sich in Transaktionssysteme von Oracle und anderen Anbietern integrieren lassen. Die Anwendungen können einzeln bereitgestellt werden und sind somit von hohem Nutzen. Zusammen wirken sie jedoch noch besser, indem strategische, finanzielle und betriebliche Managementprozesse integriert und die Bereitstellungs- und Betriebskosten niedrig gehalten werden.

  • Eine umfassende, integrierte Suite aus Anwendungen mit einer gemeinsamen Web- und MS Office-Schnittstelle, gemeinsamen Tools zur Berichterstellung und gemeinsamer Administration
  • Marktführende Anwendungen für Finanzabschlüsse und Unternehmensplanung
  • Einzigartige und leistungsstarke Funktionen für strategische sowie vorhersagbare Modellerstellung
  • Daten- und Metadatenintegration in Transaktionssysteme von Oracle und anderen Anbietern inklusive Durchleitungsfunktionen
  • Ein vollständiges, offenes und integriertes Enterprise Performance Management System, das Performance-Management und Business Intelligence auf einer gemeinsamen Basis miteinander vereint

ORACLE HYPERION PERFORMANCE MANAGEMENT-ANWENDUNGEN

STRATEGIEMANAGEMENT



PLANUNG, BUDGETIERUNG UND PROGNOSENERSTELLUNG

 



RENTABILITÄTSMANAGEMENT

FINANZABSCHLÜSSE UND BERICHTERSTELLUNG



VERWANDTE PRODUKTE

VERWANDTE LÖSUNGEN


NUR ORACLE BIETET SIGNIFIKANTE VORZÜGE

Geschäftliche Faktoren Mit Oracle können Sie
Genauer und flexibler planen, budgetieren und Prognosen erstellen Den gesamten Planungs- und Prognosenerstellungsprozess integrieren und rationalisieren, Komplexität und Detailgenauigkeit vermindern sowie rollierende Prognosen anwenden
Strategische Optionen modellieren und  Risiken verwalten Die mit allen Strategien und Plänen verbundenen Risiken berechnen und die Variablen mit dem größten Einfluss auf Risiken verstehen
Organisatorische Gleichschaltung erreichen Ressourcen gleichschalten und Fortschritte im Hinblick auf Unternehmensstrategien, Pläne und Ziele überwachen
Abschlüsse und Berichterstellungen am Ende einer Finanzperiode schneller und genauer durchführen Erweiterte Finanzabschlussprozesse integrieren und rationalisieren