Oracle Human Capital Management

Warum Oracle?

ORACLE HCM IN ZAHLEN

Die preisgekrönte Human Capital Management-Lösung (HCM) der Spitzenklasse von Oracle eignet sich für Organisationen jeder Größe, jeder Branche und an jedem Standort.

Nur Oracle bietet eine globale, Web-basierte HCM-Einzelsystemlösung an, die eine HCM-Strategie in allen ihren Aspekte abdeckt: von den grundlegenden Transaktionsfunktionen für das Personalwesen über die Serviceautomatisierung und -bereitstellung bis hin zu kompletten Personalentwicklungslösungen für Unternehmen.

Oracle ist für über 14.000 HCM-Kunden, darunter 9 der 10 wichtigsten Fortune 500-Unternehmen und 89 der Fortune 100-Unternehmen, die Lösung der Wahl bei Human Resource Management-Systemen (HRMS).

140 Länder
14.000 Kunden
40 Millionen Mitarbeiter

DAS BIETET ORACLE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Oracle E-Business Suite (Englisch)
JD Edwards World (Englisch)

PeopleSoft Enterprise (Englisch)

JD Edwards EnterpriseOne (Englisch)

NUR ORACLE BIETET SIGNIFIKANTE VORZÜGE

Grundlage	Und ermöglicht dadurch:	Ergebnisse:
Globales, zentrales HCM	Konsolidierung auf einem einzigen webbasierten System Globale Wettbewerbsfähigkeit unter Einhaltung lokaler Vorschriften Aufbau eines Fundaments von HR-Daten und -Prozessen, die mit dem Unternehmen mitwachsen	Kostensenkungen, bessere Akzeptanz bei den Benutzern, bessere Informationen für die Benutzer Risikominderung und bessere Datenintegrität Geringere Gesamtinvestitionskosten Problemlose Expansion in neue Regionen und Märkte Höhere operative HR-Effizienz und -Produktivität
Workforce Management	Implementierung flexibler rollenbasierter Benutzeroberflächen für die Zeiterfassung Integration mit Zeiterfassungssystemen anderer Anbieter Überwachung der bereits gearbeiteten im Vergleich zur geplanten Zeit und Verwaltung von Zeitplanänderungen Anwendung einer globalen, flexiblen, regelbasierten Lösung zur Berechnung von Fehlzeiten, Zeitkonten, Anspruchsberechtigungen und Bruttogehältern	Sicherstellen der Genauigkeit und Überwachen der Produktivität bei der Zeiterfassung und der Planung des Arbeitskräftebedarfs Integration zur Erfassung von Zeit- und Arbeitsdaten aus verschiedenen Quellen und Lösungen Sichere Einhaltung von Zeitplänen als Maßnahme gegen personelle Unterbesetzung und Produktivitätseinbußen Einhaltung aller gesetzlichen, gewerkschaftlichen und arbeitsrechtlichen Vorschriften sowie Berechnung des Bruttogehalts
Servicebereitstellung für die Mitarbeiter	Bereitstellung von HR-Daten und -Transaktionen für alle Mitarbeiter im Unternehmen Senkung von Administrationskosten durch Self-Service-Funktionen für Manager und Mitarbeiter Mehr Mitarbeiterzufriedenheit durch Shared-Services-Modell	Senkung der HR-Administrationskosten Mehr Mitarbeiterzufriedenheit Produktivitätssteigerung Umsetzung von Best Practices Rationalisierung von Geschäftsprozessen Rationalisierung der Problembehebung Verringerung oder Eliminierung von Prozessbarrieren
Integriertes Talentmanagement	Analyse und Modellierung des Qualifikationspools der Mitarbeiter für eine präzise Planung des künftigen Mitarbeiterbedarfs und als Voraussetzung für eine auch in Zukunft führende Marktposition Finden und Binden der idealen Mitarbeiter für Ihren Personalplan Optimierte Mitarbeiterleistungen durch perfekt abgestimmte Weiterbildungsmaßnahmen im effektivsten Format zu einem möglichst günstigen Preis Ausrichtung der Mitarbeiterleistungen auf den Bedarf im Unternehmen durch geeignete Anreizsysteme, Leistungs- und Karrierepläne	Erfolg und Zukunftssicherung Wettbewerbsvorteile Kostensenkungen Mehr Produktivität und Engagement unter den Mitarbeitern Belohnung der richtigen Personen Verbesserungen bei der Nachfolge und der Entwicklung von Führungskräften Höhere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit