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Soluciones para directores financieros
Guía para ejecutivos de la planificación empresarial integrada
La elaboración y planificación de presupuestos tradicional es un ejercicio limitado y jerárquico. Los objetivos y los presupuestos se definen de la cúpula de la organización para abajo, mientras que los planes sobre cómo alcanzar los objetivos se crean por departamento y después se expanden hacia arriba. A menudo, esta desconexión tarda meses en solucionarse y el resultado rara vez refleja las realidades dinámicas del negocio. No es extraño que se jueguen tantos juegos cuando llega la hora de elaborar presupuestos. Más información »
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El efecto de la gestión de proyectos y fondos en el precio de las acciones
Un informe independiente recientemente encargado por Oracle examina las prácticas recomendadas de gestión de proyectos y fondos en proyectos a largo plazo y de alto riesgo. El informe resalta el enlace intrínseco entre la planificación de capital a largo plazo y el rendimiento del mercado a corto plazo. Más información »
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La función de la auditoría interna en la gestión de riesgo
El mundo empresarial se está volviendo cada vez más complejo debido a los riesgos nuevos, en evolución y emergentes. Las organizaciones tienen cada vez más en cuenta la gestión de riesgo, pero implantar un programa de gestión de riesgo eficaz exige tiempo y disciplina. Más información »
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Entrevista exclusiva a Fabio Bernal, director financiero de Grupo Mundial
Fabio Bernal, director financiero de Grupo Mundial, habla sobre sus medidas encaminadas a adoptar un enfoque integrado para gestionar las diversas unidades de negocio de esta empresa colombiana. En este vídeo, Bernal explica cómo las soluciones de Oracle están optimizando las operaciones financieras y de la cadena de aprovisionamiento. Vea el vídeo »
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Impulsar la innovación mediante los análisis
Los volúmenes de datos digitales se multiplican por diez cada cinco años, y sin embargo casi todos los ejecutivos afirman no estar obteniendo la información que necesitan para tomar decisiones importantes. Un 36 por ciento afirma que sus unidades de negocio y operaciones funcionales toman decisiones basándose en información contradictoria. ¿Está obteniendo la información que necesita para operar con éxito su empresa en el actual clima competitivo? Más información »
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En primer plano
Integrar los informes de sostenibilidad con los informes financieros
Conozca las últimas tendencias en informes de sostenibilidad y cómo se pueden integrar y alinear con los informes financieros. Más información »
CFO Market Watch
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Romper con la presión sobre los márgenes
Los tiempos pueden ser difíciles, pero con las iniciativas, la metodología y el soporte de sistemas adecuados, todavía es posible mejorar los márgenes. Más información »
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La función cambiante del director financiero
Los rápidos cambios experimentados en la regulación, la tecnología informática y la economía están definiendo una nueva era para los directores financieros que se caracteriza por una significativa ampliación de sus funciones y responsabilidades. Más información »
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La gestión de riesgo en el contexto de volatilidad de mercado
Una vez identificados los riesgos y entendida la probabilidad y la escala de una amenaza, es posible desarrollar medidas y elaborar una respuesta de gestión que proporcione una alerta precoz de acontecimientos negativos en el mercado. Más información »
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Explotar el valor de XBRL: ¿dónde están las ventajas?
Ahora que las empresas se están acostumbrando a elaborar informes en XBRL, se están centrando en cómo XBRL puede mejorar sus procesos de informes y las relaciones con los inversores. Más información »
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Lo que los directores financieros deberían saber sobre la nube
La adopción de aplicaciones basadas en la nube por parte de los departamentos financieros ha sido tentativa y desigual. Entonces, ¿cuándo adoptarán la nube los departamentos financieros? Más información »
Información interna de directores financieros
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Perspectivas de los partners: La función cambiante del director financiero
Randy Brown, director de práctica de Oracle EPM de PWC, comparte sus conocimientos sobre la función cambiante del director financiero.
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Oracle@Oracle Parte I: la historia del billón de dólares
Jeff Henley, presidente de Oracle, y Sonny Singh, vicepresidente de Oracle, analizan la transformación empresarial.
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Oracle@Oracle Parte II: ampliación de la cartera
Jeff Henley, presidente de Oracle, y Sonny Singh, su vicepresidente, comparten las estrategias de la transformación empresarial en curso de Oracle.
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Liderazgo extremo
Jeff Henley, presidente de Oracle, comparte las estrategias para una transformación empresarial eficaz que aprendió durante los últimos 20 años.
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Talento extremo: Oracle optimiza a su personal
Joyce Westerdahl, vicepresidenta de RR.HH. de Oracle, comparte las estrategias utilizadas para transformar su organización en partner empresarial estratégico.
