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Planificación del crecimiento

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Planificación del crecimiento

Ante el desafío que supone acortar los ciclos de planificación y previsión y, al mismo tiempo, mejorar la precisión, los directores financieros necesitan acelerar la toma de decisiones y garantizar que el rendimiento financiero resulte más previsible, con independencia de la volatilidad del mercado.

Los directores financieros ya no pueden recurrir al presupuesto anual como guía para asignar recursos y tomar decisiones de inversión. La velocidad del cambio en el entorno empresarial actual exige unos procesos de elaboración de presupuestos, planificación y previsión más dinámicos y flexibles. Para que esto sea posible, muchas organizaciones están complementando su proceso de presupuesto anual con previsiones trimestrales o mensuales, y en algunos casos previsiones renovables, que se amplían a cuatro y seis trimestres futuros. También están cambiando de las hojas de cálculo desconectadas a las soluciones de planificación basadas en Web que automatizan y racionalizan el proceso de planificación y previsión.

Las soluciones de planificación empresarial integrada de Oracle alinean los procesos de planificación estratégica, financiera y operativa para acelerar la toma de decisiones y garantizar que el rendimiento financiero resulte más previsible, con independencia de la volatilidad del mercado. Las potentes aplicaciones de modelos financieros de Oracle ofrecen modelos y previsiones prefabricados, para que los expertos en finanzas puedan dedicar mejor su tiempo a probar estrategias alternativas, a elaborar planes de emergencia y a entender el impacto de ello en el rendimiento a largo plazo de la empresa. Las soluciones de software de Oracle para la planificación financiera, la elaboración de presupuestos y las previsiones racionalizan los ciclos de previsión, y mejoran la capacidad de predicción de la empresa. Y en el caso de las organizaciones con cadenas de demanda y aprovisionamiento complejas, el software de Oracle para la planificación operativa permite alinear los procesos de planificación operativa más importantes con la planificación financiera a fin de ofrecer una perspectiva común a los planes financieros y operativos. Para reducir los errores de promedios e integrar una mayor gestión de riesgo en los procesos de planificación, las herramientas de software de Oracle para crear modelos predictivos, previsiones, simulaciones de Monte Carlo y optimizaciones se están adoptando en muchos procesos de planificación.

Las soluciones de planificación empresarial integrada de Oracle garantizan que la dirección pueda concentrarse en llevar el pulso de la empresa, reducir las iteraciones de planificación, acelerar la toma de decisiones y obtener planes y previsiones más exactos.

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