Oracle Human Capital Management

¿POR QUÉ ORACLE?

ORACLE HCM EN CIFRAS

Oracle tiene la única solución de gestión de capital humano HCM galardonada y de categoría mundial para organizaciones de cualquier tamaño región y sector.

Sólo Oracle posee una solución HCM global basada en la web que en un solo sistema cubre cada faceta del ámbito HCM: desde las funciones transaccionales básicas de recursos humanos (RRHH) hasta la automatización y prestación de servicios, o soluciones completas de gestión del talento empresarial.

Oracle es la solución preferida de sistemas de gestión de recursos humanos (HRMS) para más de 14.000 clientes de HCM, entre ellos 9 de las 10 empresas principales de la lista Fortune 500 y 89 de las principales de Fortune 100.

140 países
14.000 clientes
40 millones de empleados

ORACLE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT PUEDE AYUDARLE

JD Edwards World

PeopleSoft Enterprise

JD Edwards EnterpriseOne

SÓLO ORACLE OFRECE IMPORTANTES BENEFICIOS

Uso	De forma exclusiva, le permite:	Resultados:
HCM principal global	Unificar a un solo sistema basado en web Operar mundialmente cumpliendo localmente Construir los cimientos básicos de datos y procesos de RRHH que crecerán al ritmo de su empresa	Recortar costes, aumentar la adopción entre los usuarios y adquirir conocimientos Reducir el riesgo y mejorar la integridad de los datos Reducir el coste total de propiedad Expandirse fácilmente en nuevas regiones y mercados Aumentar la productividad y la eficacia operativa en RRHH
Administración del personal	Implantar interfaces de usuario flexibles basadas en funciones para generar informes periódicos Integrarse con dispositivos de captura de tiempo de otras marcas Supervisar las horas realmente trabajadas respecto a las previstas y gestionar los cambios de calendario Aplicar una solución global flexible basada en reglas para calcular las ausencias acumuladas, la elegibilidad y el salario bruto	Garantizar la precisión, supervisar la productividad en informes periódicos y planificar la demanda de trabajo Posibilitar la integración para recopilar datos de jornadas y trabajo a partir de múltiples fuentes y soluciones Garantizar el cumplimiento de los calendarios para mitigar la insuficiencia de personal y la pérdida de productividad Respetar todas las leyes laborales, acuerdos sindicales y convenios laborales, y el cálculo del salario bruto
Prestación de servicios laborales	Implantar datos y transacciones de RRHH para todos los miembros de la empresa Capacitar a directivos y empleados para reducir costes administrativos Aumentar la satisfacción de los empleados con un modelo de servicios compartidos	Recortar costes de administración de RRHH Aumentar la satisfacción de los empleados Multiplicar la productividad Alcanzar las prácticas recomendadas Agilizar los procesos empresariales Agilizar la solución de problemas Reducir o eliminar obstáculos del proceso
Gestión de talentos integrada	Analizar y modelar la capacitación del personal laboral para planificar con precisión su futuro y liderazgo Atraer y retener a los empleados ideales para incorporarlos a su plan de personal laboral Optimizar la contribución de los empleados suministrándoles la formación adecuada, de la manera más eficaz y más económica Compaginar la contribución de los empleados con las necesidades de la empresa mediante las compensaciones, los planes de rendimiento y de ascenso profesional apropiados	Garantizar el éxito y la longevidad Mantener la posición de ventaja frente a la competencia Recortar costes Aumentar la productividad y la implicación de los empleados Recompensar a las personas adecuadas Mejorar el desarrollo de las sucesiones y el liderazgo Aumentar la satisfacción de los empleados y los clientes