Oracle SCM – Supply Chain Management

Gestion de la Supply Chain au rythme de l’activité
SCM au rythme de l’activité

Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises sont confrontées à une pression permanente en vue de développer leur activité, de réduire les coûts d’exploitation et de donner aux employés les moyens d’agir. Votre chaîne d’approvisionnement peut-être suivre la cadence ?

Oracle SCM et Product Development
Tout commence par une bonne idée

Un bon produit est le point de départ d’une chaîne d’approvisionnement forte et d’une expérience pleinement satisfaisante pour le client. Découvrez comment proposer un portefeuille de produits rentable, qui favorise votre croissance de façon constante.

Oracle SCM et Supply Chain Planning
Préparez-vous à réussir

Réagissez rapidement, réduisez les risques et obtenez des informations précises sur l’impact financier de vos décisions, grâce à des solutions de planification conviviales et de qualité.

Supply Chain Management : Achats et approvisionnement
Restez maître de vos dépenses

Maîtrisez la quantité et la qualité des dépenses de votre entreprise et réduisez les risques grâce à des technologies mondialement reconnues en matière d’achats et d’approvisionnement.

Supply Chain Management : Production et maintenance
Modernisez votre atelier

Rationalisez l’intégralité du cycle de production et améliorez la fiabilité ainsi que l’utilisation des ressources grâce à des technologies modernes favorisant l’efficacité et l’excellence opérationnelle.

Supply Chain Management : Logistique et exécution des commandes
Aux quatre coins du monde

Saisie de commande, livraison de marchandises et commerce à l’échelle internationale : En tant que professionnel de la logistique et de l’exécution des commandes, vous devez pouvoir compter sur des réseaux réactifs, qui vous permettent de concrétiser vos projets dans le monde entier.

Gestion améliorée de la Supply Chain (SCM)

Innovation de la chaîne de valorisation

L’objectif d’une entreprise est de se démarquer durablement et d’encourager l’innovation en transformant sa Supply Chain traditionnelle en chaîne de valorisation totalement intégrée. Êtes-vous prêt pour cette transformation ?

Innovation de la gestion de la Supply Chain
24%

des dirigeants se sont
lancés dans la voie
de l’intégration

24 % des dirigeants se sont lancés dans la voie de l’intégration SCM
Fait lié à la gestion de la Supply Chain
Agilité,

risques limités et
marges améliorées sont les 3
principaux moteurs
d’intégration de la chaîne de valorisation

Agilité, risques limités et marges améliorées sont les 3 principaux moteurs d’intégration de la chaîne de valorisation
Fait lié à la gestion de la Supply Chain
74%

des dirigeants souhaitent
intégrer leur Supply
Chain

74 % des dirigeants souhaitent intégrer leur Supply Chain
Fait lié à la gestion de la Supply Chain
60 % d’augmentation des marges bénéficiaires pour les entreprises ayant réussi l’intégration de leur chaîne de valorisation
60%

d’augmentation des marges bénéficiaires pour
les entreprises ayant
réussi l’intégration
de leur chaîne de valorisation

Fait lié à la gestion de la Supply Chain

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Brochure de référence SCM - Pleins feux sur un client

Clients

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Empowering the Modern Value Chain

VIDÉO

Supply Chain Management Solutions from Oracle
Empowering the Modern Value Chain

L’intégration de stratégies innovantes dans la chaîne d’approvisionnement permet aux sociétés de se tourner vers l’extérieur, de se consacrer à leurs clients, de réagir rapidement et d’optimiser leurs performances afin de générer une valeur commerciale.


Transforming Global Order to Delivery
Transformation globale : des commandes à la livraison

On examine habituellement la chaîne d’approvisionnement en différentes parties, alors qu’elle doit être appréciée dans sa globalité. Pour bien analyser la chaîne d’approvisionnement, cette dernière doit être examinée du moment où la commande est passée au moment où la commande est exécutée. L’analyse doit être aussi souple que possible.

—Karl Glassman, Directeur général, Leggett & Platt
Croissance et innovation via la transformation informatique
Croissance et innovation via la transformation informatique

Nos retours sur investissement ont été excellents en termes d’amélioration de la prévision des demandes client, de réduction des niveaux de stock et d’amélioration des cycles de production.

—Dan Knutson, EVP, Directeur financier, Land O'Lakes
Focus sur l’innovation
Focus sur l’innovation

Les solutions d'Oracle nous permettent d’être plus efficaces et d’obtenir quand il le faut une visibilité sur les informations critiques. Nous avons ainsi plus de temps pour nous concentrer sur l’innovation afin de mieux satisfaire nos clients.

—Chris Bedi, PDG, JDSU
La transformation des opérations logistiques
La transformation des opérations logistiques

Chaque trimestre, nous expédions des millions de produits. Nous pouvons faire d’énormes économies si nous commençons à gérer la partie logistique de la Supply Chain. Nous avons pu déjà économiser des millions de dollars.

—Ginna Raahauge, Vice-président des technologies de l’information, Cisco

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