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Le point de vue des DSI
Témoignages vidéo de dirigeants
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Accenture fait le point sur les technologies à la disposition des DSI
Mark Sunday interroge le directeur technique en charge des innovations chez Accenture sur le rapport Technology Vision Report 2012 d’Accenture.
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Discussion entre L. Balbinot, DSI de Lojas Renner, et M. Sunday, DSI d’Oracle.
La plus grande chaîne de magasins du Brésil tire parti des applications, solutions de BI et offres Cloud d'Oracle »
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Mark Sunday, DSI d’Oracle, interroge le DSI du groupe brésilien Abril
Le DSI du groupe Abril explique comment le plus grand groupe de médias d’Amérique latine tire parti des solutions d’Oracle »
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Le DSI de Korean Air partage son expérience de la transformation informatique, de la standardisation et de l'excellence opérationnelle
Sangman Lee, DSI de Korean Air, revient sur les stratégies et technologies mises en œuvre par le plus grand transporteur de fret aérien au monde.
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Oracle@Oracle - Partie I : la success story
Jeff Henley et Sonny Singh parlent des stratégies et technologies qui ont guidé la première phase de transformation d'Oracle.
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Oracle@Oracle - Partie II : l’enrichissement de l’offre
Le président et le vice-président senior d'Oracle parlent des stratégies et technologies qui ont guidé la seconde phase de transformation d'Oracle, de 2004 à nos jours.
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Un leadership hors normes : Jeff Henley, président d’Oracle, parle de la réorganisation de l'entreprise
Le président et le vice-président senior d'Oracle discutent des stratégies et technologies de transformation les plus efficaces, fruit d'une carrière de plus de 20 ans.
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Un talent exceptionnel : Oracle optimise sa main d’œuvre pour mener le changement
La vice-présidente senior RH d’Oracle dévoile les stratégies de leadership et les solutions Oracle qui ont servi à transformer son organisation en une ressource essentielle aux plus de 80 acquisitions réalisées par Oracle depuis 2005.
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Un changement radical : Oracle réinvente totalement la chaîne d’approvisionnement de Sun
Cindy Reese, vice-présidente senior d’Oracle Systems, dévoile les stratégies et solutions de leadership d’Oracle qui ont permis de réinventer la chaîne d’approvisionnement de Sun en seulement 12 mois.
Rapport d’analyse
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Conseil aux DSI : quatre stratégies pertinentes à déployer en cas de récession et de croissance en 2012
Le ralentissement économique confirmé en Europe de l'ouest et aux États-Unis justifie de revoir les stratégies budgétaires informatiques de 2012.
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Conseil aux dirigeants : PDG et DSI doivent s’associer pour faire face au changement structurel induit par la technologie
Malgré la gravité des défis qui attendent les entreprises, y compris les leaders de l'industrie, il semblerait que ce soient les PDG et DSI qui opposent le plus de résistance au changement et au déploiement des technologies les plus avantageuses pour leur activité.
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Conseil aux dirigeants : Enquête 2011 Gartner Forbes auprès des conseils d’administration américains
L'Enquête 2011 Gartner Forbes auprès des conseils d’administration américains vise à mieux comprendre les attentes de cette catégorie de population pour en informer les DSI et les dirigeants d'entreprises.
Points de vue des DSI
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Accenture Technology Vision Report 2012
Accenture se demande si nous ne sommes pas à l'aube d'une nouvelle révolution technologique et examine les priorités consécutives pour les dirigeants d’entreprise et les DSI.
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Indice Oracle du centre de données de nouvelle génération
Recherche sur les positions et l'adoption des technologies en Europe, au Moyen-orient et aux États-Unis. Analyse des tendances actuelles alors que les entreprises s'efforcent de satisfaire les exigences de l'industrie et de s'adapter aux changements.
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Revisiter la stratégie informatique pour influencer les performances des prestataires de services de communication
Les recherches montrent qu’en 2012, les priorités des prestataires de services de communications seront les suivantes : mieux équilibrer les ressources informatiques internes et externes et mieux utiliser les applications, telles que les applications CRM.
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Le rôle de l’informatique dans une planification stratégique réussie
DSI et directeurs financiers s'accordent sur la nécessité d'amélioration, mais divergent sur la répartition des responsabilités.
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Optimiser les investissements des entreprises dans l'informatique
Oracle Finance redéfinit les projets informatiques prioritaires et déploie Primavera pour mieux gérer les investissements informatiques tout au long de leur cycle de vie, toutes divisions confondues.
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Transformation continue des entreprises : le point de vue du DSI
Trois facteurs sont moteurs d'innovation : les processus, l'information et la technologie. Ce document suggère un modèle de transformation aux DSI pour établir la feuille de route de leurs innovations informatiques.
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L’irlandais Board Gáis mise sur la technologie pour capitaliser sur la déréglementation du marché de l'énergie
Par sa transformation informatique, Bord Gáis a gagné en efficacité opérationnelle et assuré sa conformité réglementaire. Ses 425 000 abonnés bénéficient désormais d’un service client d'excellente qualité, inimaginable avec les systèmes préexistants.
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Marchés en croissance : La chaîne de magasins brésilienne Lojas Renner profite de la conjoncture économique florissante du pays.
Lojas Renner profite de l'incroyable croissance économique brésilienne pour multiplier les ouvertures de magasins, s'implanter sur de nouveaux territoires et mettre en place une nouvelle stratégie informatique en partenariat avec Oracle.
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Cinq idées à l'attention des DSI
R "Ray" Wang, analyste en chef et directeur général de Constellation Research, évoque l'évolution du rôle du DSI. Découvrez ce que les collaborateurs d'Oracle recommandent pour gérer les priorités dans le contexte actuel.
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Les trois compétences indispensables du DSI
" Les DSI ambitieux doivent prendre les rênes de l'évolution de leur carrière. Attendre d'être repéré n'est pas la bonne stratégie ", déclare Karen Armon, coach et auteur.
Stratégies exécutives
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Stimuler l'innovation via les analyses
Les volumes de données numériques décuplent tous les cinq ans et pourtant la majorité des responsables se plaignent de ne pas avoir assez d'informations à leur disposition pour prendre des décisions. Disposez-vous des informations dont vous avez besoin pour mener votre entreprise au succès dans le climat compétitif actuel ?
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Créé pour l'innovation
Près de 70 % des dépenses informatiques sont encore allouées à la maintenance de l’entreprise, mais remplacer une ampoule ne suffira pas à payer les factures dans le contexte d'une économie mondiale de plus en plus guidée par des avancées importantes dans les domaines des solutions informatiques sociales, mobiles et pour bases de données, ainsi que des Clouds. Les enjeux de l'innovation informatique n'ont jamais été aussi importants qu'en 2012.
Points de vue
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Rebecca Jacoby, DSI de Cisco Systems, parle de la mondialisation
Rebecca Jacoby se penche sur les clés d’une compétitivité accrue dans une économie mondialisée, marquée par la montée en puissance des pays émergents et explique comment gagner en productivité en protégeant ses marges.
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Rebecca Jacoby, DSI de Cisco Systems, parle d'innovation
Rebecca Jacoby revient sur l'impact de l’innovation produit sur Cisco et l'usage que font les marchés émergents de l'informatique.
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Rebecca Jacoby, DSI de Cisco Systems, parle de stratégie et de gouvernance
La DSI de Cisco dévoile comment maintenir la cohérence de son alignement stratégique interne via le concept d’« entreprise en réseau dynamique » et les grandes orientations informatiques du groupe.
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Rebecca Jacoby, DSI de Cisco Systems, parle d'organisation
Rebecca Jacoby évoque ses priorités dans le pilotage de l’infrastructure informatique de Cisco et l’impact de sa démarche sur l’activité de son entreprise.
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Rebecca Jacoby, DSI de Cisco Systems, parle de collaboration
Cisco s’affiche non seulement comme un précurseur dans le domaine de la collaboration, mais également comme un faiseur de marché. Rebecca Jacoby partage les enseignements tirés de son expérience en tant que DSI.
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Rebecca Jacoby, DSI de Cisco Systems, parle du Cloud
Rebecca Jacoby revient sur la notion de Cloud Computing et détaille sa stratégie Cloud dans l’optique de la distribution de services d’infrastructure Cisco.
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Rebecca Jacoby, DSI de Cisco Systems, parle d'acquisitions
Oracle et Cisco sont connus pour leur forte activité sur le terrain des acquisitions. Rebecca Jacoby partage les enseignements tirés de son expérience et fait le point sur les principaux enjeux liés à l’acquisition d’entreprise.
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Rebecca Jacoby, DSI de Cisco Systems, parle de standardisation
La DSI de Cisco nous livre l’approche de Cisco visant à maintenir une architecture équilibrée, avec un niveau de risque adapté.
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Rebecca Jacoby, DSI de Cisco Systems, parle des acteurs du changement
Rebecca Jacoby s’exprime sur les méthodologies de gestion du changement et le rôle des DSI dans cette fonction, notamment en période de transformation.
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Rebecca Jacoby, DSI de Cisco Systems, parle de ses enseignements
Rebecca Jacoby livre sa vision personnelle de son rôle de DSI et partage les enseignements tirés de ses expériences et réussites chez Cisco.
