Oracle Supply Chain Planning

Oracle SCM : Planification de la chaîne d’approvisionnement

Planification de la chaîne de valorisation

 Gestion de la demande
Gestion de la demande

Votre plan de demande garantit-il des bénéfices maximum ?

Sachez répondre à une demande variable et incertaine pour créer une chaîne d’approvisionnement axée sur le client. Utilisez le Big Data pour le prévisionnel et le réapprovisionnement au niveau des magasins, et assurez-vous que tous les acteurs sont impliqués dans la mise au point d’un projet collectif.


 Planification de la chaîne d’approvisionnement
Planification de l’approvisionnement

Votre chaîne d’approvisionnement est-elle en mesure de répondre de façon rapide et rentable aux évolutions du marché ?

Utilisez une planification rapide et incrémentielle afin de réagir rapidement aux événements inattendus. Appuyez-vous sur une perspective prévisionnelle et exploitable, établie à partir de données d’analyses, afin d’identifier les décisions stratégiques les plus rentables.

 

 


Promotions commerciales
Promotions commerciales Promotions commerciales

Rentabilisez-vous pleinement vos investissements en matière de promotion commerciale ?

Optimisez la promotion commerciale et la planification des comptes, la prévision des ventes, ainsi que les investissements et sélections en matière de promotion, afin d’obtenir un retour sur investissement maximum.


Chaîne d’approvisionnement de service
Chaîne d’approvisionnement de service Chaîne d’approvisionnement de service

Votre organisation de service est-elle aussi rentable que possible ?

Transformez vos opérations de service afin d’en maximiser la disponibilité tout en minimisant les coûts. Utilisez les outils intégrés d’optimisation et de statistiques pour analyser simultanément les prévisions et les décisions de réapprovisionnement.

 

 


Planification des ventes et des opérations
Planification d’entreprise intégrée Planification d’entreprise intégrée

Vos projets d’exploitation sont-ils alignés avec les objectifs financiers de votre entreprise ?

Assurez la cohérence entre vos projets d’exploitation et vos objectifs financiers, grâce à des procédures rapides et systématiques d’identification et de surveillance des failles éventuelles. Faites respecter vos objectifs d’entreprise en apportant une meilleure transparence entre les services financier, commercial et logistique.


 
 

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