Em maio deste ano, a Oracle do Brasil também fechou contrato com a Avipal, uma das maiores indústrias de alimentos do País, para a implementação do E-Business Suite. A empresa irá integrar suas 12 unidades industriais no Rio Grande do Sul, os abatedouros instalados no próprio estado, do Mato Grosso (MT) e da Bahia (BA), além da retaguarda administrativo-financeira do grupo.

Segundo Eduardo Farias, diretor presidente do Grupo Farias, “o projeto é estratégico para o Grupo, que tem como objetivo mais que dobrar sua capacidade de produção até 2010, totalizando 14.5 milhões de toneladas de cana processadas”. Hoje, a produção do grupo gira em torno de 7 milhões de toneladas. “Além de ser uma empresa internacional, a Oracle oferece a melhor opção tecnológica de comunicação de dados, já que o sistema é desenvolvido em linguagem Java e está pronto para o ambiente Web”, afirma Ermor Zambello, diretor de planejamento estratégico do Grupo Farias. Mais uma vez, a Oracle participou do processo de concorrência com as principais empresas do setor de ERP.

Investimento em TI do setor deve aumentar 11% neste ano
Estudo da International Data Corporation (IDC) revela que o investimento das empresas de agronegócios em TI (tecnologia da informação) poderá crescer 11% neste ano, impulsionado principalmente pela adoção de sistemas de gestão. “O contrato com o Grupo Farias reforça nossa liderança no setor de agroindústria. Há dois anos investimos no segmento e estamos colhendo os frutos”, diz Silvio Genesini, presidente da Oracle do Brasil.

A Oracle do Brasil foi pioneira na criação de uma diretoria que atenderia a demanda da agroindústria, responsável por um terço do PIB (Produto Interno Bruto) brasileiro. “A tecnologia é fundamental para este setor, altamente competitivo. Com o câmbio desfavorável, as empresas buscam diferenciais como integrar a cadeia de suprimentos para cortar custos e ganhar produtividade”, afirma André Papaleo, diretor da área de Agronegócios da Oracle na América Latina.

Salto tecnológico para aumentar a produção
No final de 2004, prevendo o cenário positivo do setor, o Grupo decidiu aumentar a produção de açúcar e álcool. Porém, precisava de um direcionamento estratégico para atingir esse objetivo. Após contratar uma consultoria de gestão, a empresa estabeleceu prioridades que a ajudariam a ganhar ainda mais espaço no mercado internacional, pois a empresa já exporta álcool e açúcar para os Estados Unidos, Rússia e Oriente Médio.

A partir dessa visão, o grupo promoveu algumas mudanças estruturais. Estabeleceu um sistema de meritocracia para reter e atrair talentos, separou a diretoria administrativa da de relações com o mercado financeiro, criou uma área de gerentes corporativos seniores e transformou as usinas em unidades de negócios. “Optamos por centralizar as áreas administrativas e financeiras de todas as usinas em Recife (PE), necessitando, no entanto, que as diversas áreas da empresa tivessem acesso online às informações técnicas, por meio de uma plataforma web”, diz Zambello.

O grupo utilizava um sistema que não era centralizado e não estava preparado para a internet, o que dificultava a troca de informações em função de sua distribuição geográfica. A empresa tem a Álcool Verde, localizada no Acre; duas unidades em São Paulo (Rio das Pedras e Taquarituba, em construção); Itapaci, Itaporanga e Aniciuns, em operação, e está construindo a Bom Sucesso, em Goiatuba, todas em Goiás; a Pedrosa, em Pernambuco, e a de Baía Formosa, no Rio Grande do Norte.

O pacote completo do E-Business Suite rodará em uma plataforma Linux com banco de dados Oracle 10g. A empresa espera concluir a implementação em dois anos, quando o sistema será utilizado por cerca de 500 usuários. Além do sistema de gestão, o Grupo pretende instalar outros aplicativos específicos para empresas do setor sucro-alcooleiro, fornecidas por parceiros da Oracle especializados no setor, como a Sênior para a área de RH, a Synchro na parte fiscal e a Próxima na área agrícola e industrial. “O controle da produção será integrado com os estoques e custos. O sistema garantirá total gerenciamento do processo produtivo, com a utilização de parâmetros técnicos, que serão fundamentais para oferecer qualidade ao produto e controlar o custo de produção”, acrescenta Zambello.

Sobre o Grupo Farias
Um dos maiores do setor sucroalcooleiro brasileiro e com suas raízes no Nordeste, o Grupo Farias tem um faturamento de cerca de R$ 800 milhões anuais, com nove usinas: no Acre, Rio Grande do Norte, Pernambuco, Goiás e São Paulo. Além de usinas, o grupo diversificou seus negócios em outros setores, como pecuária, fruticultura e ecoturismo, e também possui concessionárias de veículos. O Grupo foi fundado pelo Senador Antônio Farias, falecido em 1988, sendo seu filho, o empreendedor Eduardo Farias que impulsionou o crescimento do Grupo ( ver www.grupofarias.com.br ).

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