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Líderes da indústria adotam os aplicativos Oracle® Value Chain Planning
Empresas continuam migrando para soluções da Oracle a fim de gerenciar as cadeias de suprimento globais, melhorar a lucratividade e obter informações sobre as demandas dos clientes
Redwood Shores, Califórnia (EUA), abril de 2009   28-APR-2009 10:18 AM   

Notícias

  • As empresas de várias partes do mundo estão adotando os aplicativos Oracle® Value Chain Planning como parte da estratégia de “Information-Driven Value Chain” da Oracle para o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Por meio dessa estratégia, as empresas podem obter vantagem competitiva por conseguirem prever a demanda e adaptá-las na maximização da receita e do lucro, além de alinhar as operações com as metas financeiras.
  • Empresas como Alkan, ArvinMeritor, Auto Windscreens, C&S Wholesale, Inc., Hatfield Quality Meats, Hormel, JDSU, Ministério das Relações Exteriores da Arábia Saudita, Oxiteno, Spühl AG e USANA Health Sciences escolheram os aplicativos Oracle Value Chain Planning para auxiliar na redução dos custos operacionais e na melhoraria do desempenho.
  • Os aplicativos Oracle Value Chain Planning estão fazendo com que as empresas obtenham benefícios econômicos reais e alcancem rapidamente o retorno sobre seus investimentos (ROI, na sigla em inglês). Com essa linha de soluções líder da categoria, os clientes estão preparados para melhorar o fluxo de caixa e equilibrar de forma rentável capacidade e oferta, para alcançarem mais lucratividade, transformando centros de custos em centros de lucros.

Previsão e planejamento da demanda impulsionam o crescimento e a lucratividade

  • C&S Wholesale, Inc., atacadista de alimentos com sede nos Estados Unidos e faturamento de cerca de US$ 20 bilhões, investiu no Demantra Real-Time Sales and Operations Planning da Oracle para aproveitar os recursos de planejamento adaptável, voltados para a demanda, alcançando um equilíbrio entre oferta e procura.
  • Anteriormente esse atacadista, em fase de expansão, dependia de um processo manual que usava praticamente só planilhas para criar e gerenciar as complexas previsões diárias.
  • Com o Demantra, a C&S é capaz de agregar dados sobre vendas e milhares de unidades de manutenção de estoque (SKUs) duas vezes por dia, em todas as 20 diferentes divisões de varejo – mais de 5.000 lojas.
  • O sistema incorpora dados sobre a demanda em feriados e promoções sazonais –que movimentam 50% dos negócios da empresa –, além de faixas de preços, dados sobre exposição dos produtos da loja e, até mesmo, o tamanho e a localização dos anúncios das ofertas semanais dos varejistas.
  • “Diferenças nos padrões de pedidos das lojas são relevantes e úteis do ponto de vista analítico somente se você souber o que provoca tais variações. De forma geral, é praticamente impossível analisar e alavancar dados com esse nível de imprecisão”, diz Eric Winn, diretor sênior das Operações de Compras da C&S Wholesale Grocers, Inc. “Em vez disso, usar o total de remessas por grupo de lojas, nas quais temos dados de mercado relevantes, é muito mais útil e confiável.”

Melhorando o gerenciamento da demanda e do estoque com o Demantra da Oracle

  • A USANA Health Sciences – empresa desenvolvedora e fabricante de suplementos alimentares de alta qualidade, produtos para controlar o peso e de cuidados pessoais, com sede em Salt Lake City, Utah (EUA) – implementou o Demantra da Oracle para gerenciar com mais eficiência o estoque e atender à demanda.
  • Anterioemente a USANA revisava e ajustava suas previsões de estoque uma ou duas vezes ao ano, dependendo da disponibilidade de tempo e recursos. A empresa não tinha visão total dos estoques e, como consequência, perdia receitas potencias, mantinha excedente de mercadorias e um mix errado de produtos, além de arcar com os custos de obsolescência.
  • As revisões semanais das previsões, que reuniam as equipes de Marketing e Operações, eram confusas e inconsistentes. Além disso, quando as previsões ficavam prontas para aprovação, os dados já estavam desatualizados e eram irrelevantes.
  • A empresa investiu no Demantra da Oracle para permitir que vários usuários de diferentes mercados acessassem, criassem, compartilhassem, aprovassem e documentassem as previsões.
  • “Com o Demantra, temos previsões exatas e informações atualizadas sobre promoções, preços e taxas de câmbio, custo dos produtos e solicitações dos clientes. Isso nos ajuda a gerenciar e maximizar o estoque de forma eficaz e manter um elevado nível de satisfação dos clientes”, afirma Gary Carter, diretor de Enterprise Resource Planning da USANA Health Sciences.

Automatizando o planejamento e a execução da produção para melhorar a precisão

  • A Oxiteno é a maior produtora de óxido de etileno e seus derivados na América Latina. A empresa investiu no Demantra, no Oracle Production Scheduling e no Oracle Strategic Network Optimization para complementar a atualização da cadeia de suprimentos em toda a organização. A iniciativa incluiu ainda a renovação dos aplicativos de TI para equilibrar a oferta e a demanda, bem como para otimizar o planejamento e a previsão.
  • Anteriormente muitos processos estavam disponíveis em várias planilhas e aplicativos internos. Após uma análise das soluções, a Oxiteno escolheu a Oracle por sua capacidade de aumentar a precisão e a visão holística no gerenciamento de vendas, além de automatizar o planejamento e a execução da produção.
  • “Temos distribuidores e clientes em diversos setores no mundo inteiro e seus produtos intermediários dependem de nós. Como consequência, um planejamento da demanda preciso e automatizado é essencial para o nosso sucesso”, explica Antonio Carlos Pereira, CIO da Oxiteno. “Para o nosso negócio é fundamental ter a infraestrutura necessária para adotar as melhores práticas e alcançar êxito no gerenciamento da cadeia de suprimentos.”

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