Řízení lidských zdrojů Oracle Human Capital Management

PROČ ORACLE

ORACLE JE JEDNIČKA V APLIKACÍCH HCM

Společnost Oracle nabízí jediné, cenami ověnčené řešení světové úrovně pro řízení lidských zdrojů (HCM) určené pro organizace všech velikostí a ve všech oblastech a odvětvích. Jedině Oracle nabízí globální webové řešení s jediným systémem HCM, které zahrnuje všechny aspekty cestovní mapy pro HCM - od funkcí pro stěžejní transakce v lidských zdrojích (HR) přes automatizaci a poskytování služeb až po kompletní řešení podnikového řízení talentů.

  • Snížení výdajů za náborovou inzerci o plných 25 %
  • Snížení výdajů za tisk, kopírování a poštovné ve všech funkcích HR nejméně o 80 % (zdroj: CedarCrestone)
  • Snížení výdajů na náborové agentury až o 15 %
  • Zvýšení produktivity zaměstnanců v oblasti náboru, např. prostřednictvím on-line žádostí o zaměstnání, až o 50 % a zkrácení doby potřebné k přijetí o 5 až 10 % (zdroj: interní zkušenosti společnosti Oracle)
  • Snížení výdajů na platby zaměstnancům způsobené chybami na výplatních listinách (přeplatky/nedoplatky) kvůli již neplatným nebo nepřesným údajům o zaměstnancích. (zdroj: interní zkušenosti společnosti Oracle, CedarCrestone)
  • Snížení nákladů na zpracování výplatních listin, které obvykle vyvstanou při využití jejich outsourcingových poskytovatelů, až o 10 %. Snížení nákladů na tisk, kopírování a rozesílání výplatních šeků až o 100 %. (zdroj: Talent Market Group, Saratoga, interní zkušenosti společnosti Oracle)
  • Společnost Oracle provedla celou řadu akvizic - včetně společnosti TempoSoft - aby rozšířila svou základnu pro HCM a umožnila organizacím optimalizovat časové plány a vyhovět předpokládaným požadavkům na pracovní zatížení
  • Podle zprávy AMR zveřejněné v časopisu BusinessWeek „společnost Oracle převzala nejvyšší podíl na trhu. Na konci roku 2005 měla 25% podíl na trhu, zatímco společnost SAP měla 23 %.“
  • Společnost Oracle je předním celosvětovým prodejcem systémů HRMS s více než 12 500 zákazníky v oblasti HCM včetně 9 z 10 předních firem v žebříčku Fortune 500 a 75 předních firem v žebříčku Fortune 100.

ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ ORACLE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT VÁM MŮŽE POMOCI

POUZE ORACLE NABÍZÍ VÝRAZNÉ VÝHODY

Výchozí prostředek Zisk Dosažení
Globální procesy HCM
  • Sdružení do jediného webového systému
  • Globální soupeření při splnění místních zákonných požadavků
  • Vytvoření stěžejní základny s daty a procesy HR, která se rozšíří, aby se přizpůsobila vašemu růstu
  • Snížení nákladů, lepší osvojení uživateli a získání náhledu
  • Zajištění celosvětového i místního souladu s předpisy
  • Snadné rozrůstání do nových oblastí a trhů
  • Snížení rizika/zlepšení integrity dat
  • Snížení celkových nákladů na vlastnění
  • Zvýšení provozní efektivity a produktivity HR
Globální řízení zaměstnanců
  • Flexibilní uživatelská rozhraní na základě rolí, určená pro vykazování času
  • Integrace se zařízeními na zaznamenání času od jiných dodavatelů
  • Sledování skutečně odpracovaného času oproti plánovanému a řízení změn v časovém plánu
  • Globální řešení založené na flexibilních pravidlech pro výpočet nárůstu absence, kvalifikačních podmínek a hrubé mzdy
  • Zajištění přesnosti, sledování produktivity ve vykazování času a plánování poptávky po pracovních silách
  • Umožnění integrace pro shromažďování dat o času a pracovnících z více zdrojů/řešení
  • Zajištění dodržování časových plánů kvůli zmírnění nedostatku pracovníků/nevyužité produktivity
  • Schopnost dodržovat veškerou legislativu, smlouvy s odbory, firemní pracovní právo a výpočet hrubé mzdy
Poskytování služeb v oboru pracovních sil
  • Zavedení dat a transakcí HR pro všechny členy podniku
  • Umožnění vedoucím a zaměstnancům snížit administrativní náklady
  • Zvýšení spokojenosti zaměstnanců s modelem sdílených služeb
  • Snížení administrativních nákladů na HR
  • Zvýšení spokojenosti zaměstnanců
  • Prudký nárůst produktivity
  • Dosažení nejlepších postupů
  • Zefektivnění podnikových procesů
  • Zefektivnění řešení problémů
  • Omezení nebo odstranění překážek v procesech
Celopodnikové řízení talentů
  • Analýza a modelování souhrnných dovedností pracovníků pro přesné plánování budoucích pracovních sil a vedení
  • Získání a udržení ideálních zaměstnanců, kteří zapadají do plánu pracovních sil
  • Optimalizace přispění zaměstnanců poskytnutím správných znalostí v nejefektivnějším formátu a za nejnižší cenu
  • Sladění přispění zaměstnanců s potřebami organizace prostřednictvím přiměřených odměn, plánů výkonů a profesních plánů
  • Zajištění úspěchu a dlouhé životnosti organizace
  • Udržení konkurenční výhody proaktivním reagováním na trh
  • Snížení výdajů díky nižším režijním nákladům na nábor
  • Zvýšení produktivity a angažovanosti zaměstnanců
  • Zajištění, aby se správné odměny dostaly ke kandidátům, kteří si je zasluhují
  • Zlepšení průběhu nástupnictví a vedení
  • Zvýšení spokojenosti zaměstnanců a zákazníků

E-mail this page