Oracle Projects – Projektové řízení
Zvyšující se tlaky na efektivitu provádění projektových činností jsou jednou z mnoha výzev, se kterými se musí dnešní společnosti vypořádat. Nezáleží na tom, zda jde o implementaci informačních technologií, stavbu mostů nebo vývoj elektronického zařízení. Podle různých analytických odhadů lze závažnějším nedostatkům v projektovém řízení přičítat významné ztráty v získávání podílu na trhu či profitabilitě vyvíjených produktů.
Řešení Oracle Projects je založeno na opakujícím se cyklu provádění projektů – práce je naplánována, jednotlivé úkoly a úlohy jsou přiděleny zodpovědným členům týmu, k provádění prací jsou přiděleny zdroje. Po dokončení prací (nebo jejich částí) je prováděna kontrola výsledků práce a dodržování projektových atributů, jako je rozsah projektu, rozpočet a časový plán. Připadné odchylky a úpravy projektu jsou promítnuty do dalšího pokračování projektu a cyklus se může opakovat. Podpora jednotlivých oblastí je následující.
Projektový manažer
Projektový manažer je díky Oracle Projects schopen naplánovat postup prací a vytvořit plán práce. Pro každý úkol je schopen vyhledat a přiřadit dostatečné a vhodné zdroje, které může vybírat na základě jejich individuálních vlastností, jako jsou schopnosti, cena, dosažitelnost a dostupnost. Během celého života projektu má aktuální informace o nákladové i výnosové stránce projektu a k dispozici má i nástroje pro odpovídající projektový reporting.
Členové týmu
Členy projektového týmu mohou být jak vlastní zaměstananci, tak obchodní partneři, dodavatelé či jiné externí zdroje. Členové týmu mají k dispozici všechny informace nezbytné pro správné provádění svěřených úloh a prací, zejména popisy jednotlivých úloh, určení pracnosti, časových odhadů, návazností a pracovních postupů. Mají k dipozici prostředí umožňující sdílení informací s ostatními členy týmu a mohou zadávat problémy, se kterými se během plnění svých úkolů setkali. Tyto problémy jsou přiděleny projektovému manažerovi nebo jinému určenému členu týmu a postup reakce na problémy a způsob jejich řešení je systémem sledován a monitorován. Tato vlastnost mimo jiné umožňuje dohledat všechny podstatné skutečnosti a důvody, které vedly ke změnám projektů, zejména v oblastech rozsahu projektu, rozpočtu a harmonogramu, což jsou nejčastější důvody, kvůli kterým je nutné měnit smlouvu, na základě které je projekt realizován.
Integrace
Aplikace Oracle Projects jsou aplikovány na všechny související aplikace Oracle E-Business Suite, zejména na finanční a logistické moduly, správu lidských zdrojů apod. Oracle Projects obsahují obousměrné integrační rozhraní s plánovacím nástrojem Microsoft Project.
Řešení Oracle Projects je určeno všem společnostem, které musejí řešit problematiku projektového přístupu a projektového řízení.
Řešení Oracle Projects umožňuje zejména:
- Řídit celý životní cyklus projektu
- Zlepšovat vyzužívání nejrůznějších zdrojů mezi jednotlivými projekty (stroje, zařízení, lidé,...)
- Efektivně řídit spolupráci v rámci projektových týmů i mezi projekty
- Automatizovat sledování a vyhodnocování věcných i finančních toků na projektech
- Přijímat informovanější a tudíž lepší rozhodnutí
Další informace o aplikacích Oracle Projects vám podá
|
|
Řešení Oracle Projects je vhodné pro společnosti:
- Stavební
- Zzabezpečující dodávku větších investičních celků
- Technologické
- Poradenské a konzultační
Produkty Oracle Projects:
|
