3. Sessioni Parallele del mattino

Sala Topazio

Accenture presenta il Caso Cliente Edison (1,0 MB)
Progetto Nuovo Consolidato
Marco Maffei, Senior Manager FPM Accenture
Roberto Buccelli, Direttore Amministrativo Edison

Financial Management (0,5 MB)
Stefano Iorio, Senior Sales Consultant Oracle

SDG presenta il Caso Cliente Biesse (1,7 MB)
Un sistema integrato a supporto del controllo di gruppo e della corporate governance: il caso Biesse
Federico Lanzini, Project Manager SDG
Fabrizio Imperatori, Direttore Controllo di Gestione Italia ed Estero Biesse

Sala Zaffiro

Planning (0,3 MB)
Massimo Michelotti, Principal Sales Consultant Oracle

Steering presenta il Caso Cliente Leroy Merlin (2,4 MB)
Enterprise Performance Management nella Grande Distribuzione
Massimo Veronesi, Controller & Project Leader Leroy Merlin

ABIC presenta il Caso Cliente Beauty&Business (2,5 MB)
L'analisi e la pianificazione delle vendite: l'esperienza Beauty&Business
Andrea Cavalli, Project Manager ABIC
Paolo Brambilla, CFO Beauty&Business

Sala Rubino

Intervento a cura di IBM (0,7 MB)
Le peculiarità del mondo Fashion in un'esperienza di Business Performance Management
Dario Canepari, IBM
Dario Rainoldi, IBM

ICE presenta il Caso Cliente Robuschi (3,5 MB)
La BI per il governo dell'azienda: il caso Robuschi
Paolo Urbanis, Amministratore Delegato Robuschi
Agostino Antonini, ICT Manager Robuschi

Essbase (2,4 MB)
Paolo Piccioni, Principal Sales Consultant Oracle

Sala Granato

Insirio presenta il Caso Cliente Technip
La Business Intelligence in un'azienda del settore Oil&Gas (2,3 MB)
Salvatore Stefanì, Sales Manager Insirio
La BI e il Business di un EPC Contractor (1,8 MB)
Vincenzo Cena, CIO Technip

Data Warehousing (4,9 MB)
Vincenzo Guarino, Senior Sales Consultant Oracle

Iconsulting presenta il Caso Cliente Moby Lines (0,7 MB)
Moby mantiene la rotta con i modelli di BI
Michele Mangiatordi, Direttore Sistemi Informativi Moby Lines

4. Sessioni Parallele del pomeriggio

Sala Topazio

Reply Consulting presenta il Caso Cliente FIAMM (1,0 MB)
ll controllo di gestione integrato: Sales, P&L and Variance Analysis through HFM
Francesca Torchi, Ufficio Reporting FIAMM

KPMG presenta il Caso Cliente Saeco (0,4 MB)
Corporate Performance Management: il progetto “Tableau de Bord” in Saeco International Group
Andrea Bontempi, Associate Partner KPMG Advisory
Emanuele Agosta, Senior Consultant KPMG Advisory

Performance Scorecard (4,1 MB)
Stefano Oddone, Principal Sales Consultant Oracle

eXstone presenta il Caso Cliente Carraro
Benefici e vantaggi di un processo di pianificazione omogeneo e distribuito per un gruppo leader di mercato, presente in molti paesi del mondo: il caso Carraro
Mauro Venturato, Group Controller Carraro
Manuela Franzin, Controlling Hyperion Project Leader Carraro

IFSC presenta il Caso Cliente SIA-SSB (0,6 MB)
SIA-SSB 1995-2008 - Come siamo cresciuti e quali sistemi ci hanno aiutato a crescere
Gabriele Banzi, Consulting Partner IFSC
Pierpaolo Stegagno, Responsabile Controllo di Gestione SIA-SSB

Strategic Finance (0,6 MB)
Cosma Deservi, Principal Sales Consultant Oracle

Business Intelligence Suite (3,3 MB)
Fabrizio Orlando, Principal Sales Consultant Oracle

Business Intelligence Applications (3,9 MB)
Roberto Falcinelli, Principal Sales Consultant Oracle

Business Intelligence. What’s Cool! (2,4 MB)
Paolo Piccioni, Principal Sales Consultant Oracle
Fabrizio Orlando, Principal Sales Consultant Oracle

Altran presenta il Caso Cliente Fiat Revi (1,8 MB)
Un modello evoluto di controllo scorte
Teresa Roma, Expertise Center EPM/BI Leader Altran
Nicola Sebastiani, Technical Audit Revi

Data Integrator (1,1 MB)
Sergio De Rosa, Senior Sales Consultant Oracle