Gestión de capital humano de Oracle

POR QUÉ ORACLE

ORACLE ES Nº1 EN APLICACIONES HCM

Oracle tiene la única solución premiada de categoría mundial para la gestión de capital humano (HCM) para organizaciones de cualquier tamaño, sector y zona. Sólo Oracle posee una solución HCM global basada en la web que en un solo sistema cubre cada faceta del ámbito HCM: desde la funcionalidad transaccional básica de recursos humanos (RRHH) hasta la automatización y prestación de servicios o soluciones completas de gestión del talento empresarial.

  • Hasta un 25% de reducción en los gastos publicitarios
  • Al menos un 80% de reducción en los gastos de impresión, copia y envío en todas las funciones de RRHH (Fuente: CedarCrestone)
  • Hasta un 15% de reducción en gastos de empresas de contratación
  • Hasta un 50% de aumento de la productividad de los empleados en las tareas de contratación (por ejemplo, solicitudes de trabajo online) y un 5%-10% de reducción en el tiempo de contratación (Fuente: datos internos de Oracle)
  • Reducción de los costes originados por fallos en las nóminas (pagos excesivos o insuficientes) debido a la imprecisión o falta de actualización de los datos de los empleados. (Fuente: datos internos de Oracle, CedarCrestone)
  • Hasta un 10% de reducción en los gastos de proceso de nóminas de subcontratación de proveedores externos. Hasta un 100% de reducción en los gastos de impresión, copia y envío de verificación de nóminas (Fuente: Talent Market Group, Saratoga, datos internos de Oracle)
  • Oracle ha realizado diversas adquisiciones (incluida la de TempoSoft) para ampliar su presencia en el sector de HCM y ayudar a las organizaciones a optimizar sus calendarios y satisfacer las demandas de carga de trabajo previstas
  • De acuerdo con un informe publicado por AMR en BusinessWeek, "Oracle acaparó la máxima cuota de mercado. A finales de 2005 tenía un 25% del mercado, mientras que SAP tenía un 23%."
  • Oracle es el proveedor líder mundial en HRMS, con más de 12.500 clientes de HCM, que incluyen 9 de las 10 primeras empresas de la lista Fortune 500 y 75 de las principales de Fortune 100.

LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO DE ORACLE PUEDE AYUDARLE

SÓLO ORACLE OFRECE VENTAJAS SIGNIFICATIVAS

Uso Ganancia Ventaja
Procesos HCM globales
  • Unificar a un solo sistema basado en web
  • Operar mundialmente cumpliendo localmente
  • Construir los cimientos básicos de datos y procesos de RRHH que crecerán al ritmo de su empresa
  • Recortar costes, aumentar la adopción entre los usuarios y ganar conocimientos
  • Asegurar el cumplimiento local y global
  • Expandirse fácilmente en nuevas regiones y mercados
  • Reducir el riesgo / Mejorar la integridad de los datos
  • Coste total de propiedad más bajo
  • Aumentar la productividad y la eficacia operativa en RRHH
Gestión global del personal laboral
  • Interfaces de usuario flexibles basadas en funciones para generar informes periódicos
  • Integración con dispositivos de captura de tiempo a tres bandas
  • Supervisar las horas realmente trabajadas respecto a las previstas y gestionar los cambios de calendario
  • Solución global flexible basada en reglas para calcular las ausencias acumuladas, la eligibilidad y el salario bruto
  • Garantizar la precisión, supervisar la productividad en informes periódicos y planificar la demanda de trabajo
  • Posibilitar la integración para recopilar datos de jornadas y trabajo a partir de múltiples fuentes/soluciones
  • Garantizar el cumplimiento de los calendarios para mitigar la insuficiencia de personal o la pérdida de productividad
  • Capacidad para respetar todas las leyes laborales, acuerdos sindicales y convenios laborales y para calcular el salario bruto
Prestación de servicios laborales
  • Implantar datos y transacciones de RRHH para todos los miembros de la empresa
  • Capacitar a directivos y empleados para reducir costes administrativos
  • Aumentar la satisfacción de los empleados con un modelo de servicios compartidos
  • Recortar costes de administración de RRHH
  • Aumentar la satisfacción de los empleados
  • Multiplicar la productividad
  • Alcanzar las Best Practices
  • Agilizar los procesos empresariales
  • Agilizar la solución de problemas
  • Reducir o eliminar obstáculos del proceso
Gestión del talento empresarial
  • Analizar y modelar la capacitación del personal laboral para planificar con precisión su futuro y liderazgo
  • Atraer y retener a los empleados ideales para incorporarlos a su plan de personal laboral
  • Optimizar la contribución de los empleados suministrándoles la formación adecuada, de la manera más eficaz y más económica
  • Compaginar la contribución de los empleados con las necesidades de la empresa mediante las compensaciones, los planes de rendimiento y de ascenso profesional apropiados
  • Garantizar el éxito y la longevidad de su organización
  • Mantener su ventaja competitiva con respuestas proactivas al mercado
  • Recortar costes con menos gastos de contratación
  • Aumentar la productividad y la implicación de los empleados
  • Asegurarse de que las recompensas las reciben quienes las merecen
  • Mejorar el desarrollo de las sucesiones y el liderazgo
  • Aumentar la satisfacción de los empleados y los clientes

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