Gestión de proyectos Oracle

POR QUÉ ORACLE ES EL Nº1 EN APLICACIONES DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Oracle proporciona soluciones líderes del mercado para convertir la gestión de proyectos en una ventaja estratégica. Sólo Oracle sustenta por completo el ciclo de vida de la gestión de proyectos con una perspectiva única y exacta de todas las actividades relacionadas con el proyecto.

  • Sólo Oracle ofrece un único almacén de proyectos global, con información de proyecto completa, segura y personalizada para todos los miembros del equipo.
  • Sólo Oracle ofrece una eficiente profundización a partir de la información resumida, que le va a permitir realizar un análisis más minucioso para determinar la rentabilidad del proyecto y las cuestiones críticas.
  • Sólo Oracle controla eficazmente los cambios y problemas del proyecto, para ayudarle a determinar el impacto de las posibles modificaciones sobre los costes, la programación y la planificación.
  • Sólo Oracle es el líder del mercado en automatización de operaciones y finanzas mediante la integración de la gestión de proyectos con los departamentos de RRHH, finanzas y adquisición.
  • Sólo Oracle proporciona una solución totalmente integrada, flexible y configurable que mejora la visibilidad y el control.
  • Sólo Oracle le permite compartir la información del proyecto en cualquier momento y lugar, con una visión unificada de los datos.
  • Oracle es proveedor líder en gestión de proyectos en todo el mundo, según Forrester (Forrester Wave: Project Portfolio Management, T1 06)
  • Según IDC: "Oracle Projects ha sido ampliamente reconocida gracias a las sólidas funcionalidades de contabilidad de proyectos que ofrece, que cuentan con una utilidad que ha sido demostrada en establecimientos con servicios financieros Oracle. Con la nueva versión, Oracle amplió sus otras funciones principales de PPM, como planificación/programación y asignación/gestión. Sin embargo, para IDC la mejora funcional más impactante corresponde a la gestión de carteras, que traslada a Oracle de una posición casi irrelevante en este aspecto a una de las más destacadas." (Oracle Projects Jam-Packed with Portfolio Management 2005)
  • Según Forrester: "La oferta de gestión de proyectos de Oracle constituye una robusta selección para la gestión de proyectos y planificación. Sus productos financieros están entre las ofertas más sólidas de los proveedores." (Forrester Wave: Project Portfolio Management, T1 2006)
  • Según Forrester: "Forrester evaluó la oferta, estrategia y presencia de mercado de Oracle en PPM (gestión de proyectos y carteras) con 94 criterios. En conjunto, el producto ofrece una sólida gestión financiera, de recursos y de proyectos." (Oracle Offers Integration in the PPM Market, 2006)

DESCUBRA CÓMO PUEDE AYUDARLE LA GESTIÓN DE PROYECTOS ORACLE

SÓLO ORACLE OFRECE VENTAJAS SIGNIFICATIVAS
Uso Ganancia Ventaja
Gestión de proyectos Oracle Invertir en la cartera de proyectos adecuada
  • Establecer una métrica corporativa común para la selección de proyectos con el análisis de carteras
  • Puntuar y clasificar los proyectos mediante criterios de evaluación claves con el análisis de carteras
  • Conocer el auténtico impacto de los nuevos proyectos sobre la cartera con la planificación de escenarios condicionales
Normalizar la entrega de proyectos
  • Normalizar los procesos de negocio claves con la gestión de proyectos empresarial integrada
  • Supervisar el progreso de los proyectos en tiempo real con visibilidad global de los datos claves del proyecto
  • Analizar los datos de proyecto de forma proactiva con la inteligencia de negocio líder del mercado
Optimizar los recursos de proyecto
  • Compaginar la disponibilidad y la capacitación de los recursos con las futuras necesidades mediante la planificación de capacidad avanzada
  • Encontrar e implantar los recursos más cualificados para cada tarea con la gestión de recursos integrada
  • Aumentar la productividad con funcionalidades de colaboración agilizadas

RESULTADOS DE CLIENTES

  • “Más del 100% del retorno de la inversión en menos de un año gracias al ahorro en costes y activos.” (Capgemini - Reino Unido, Irlanda)
  • "75% de reducción del tiempo dedicado a aprobar presupuestos, calcular costes, analizar tendencias así como buscar y distribuir información." (Fuente: Doosan Heavy Industries and Construction)
  • La planificación se redujo de días a decisiones en tiempo real gracias a la mayor visibilidad de todas las planificaciones/calendarios. (Fuente: Business Objects)
  • Reducción del plazo de cierre mensual de 12 a 4 días, un resultado de primera categoría. La generación de informes mensuales se acortó de cuatro días a tiempo real con visibilidad instantánea de los costes de proyecto. (Fuente: Cannon)
  • Modernización y automatización de los procesos de contabilidad de proyectos; 30% de reducción en los costes de explotación de TI. (Fuente: Jet Propulsion Laboratory)
  • "Bajo la perspectiva de contar con un conjunto de procesos y herramientas predecibles, Oracle Projects nos permite ser mucho más predictivos acerca de lo que vamos a conseguir en cada caso." (Fuente: EMC)

 
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