Gestión de carteras de proyectos de Oracle

POR QUÉ ORACLE

ORACLE ES Nº1 EN APLICACIONES PPM

Oracle proporciona soluciones líderes del mercado para gestionar carteras de proyectos, que ayudan a las empresas a conseguir y mantener una ventaja estratégica. Sólo Oracle sustenta por completo el ciclo de vida completo de la gestión de carteras y proyectos dentro de una perspectiva única, integrada y exacta de todas las actividades relacionadas con el proyecto.

  • Sólo Oracle ofrece un modelado de escenarios completo y un enfoque condicional para la coordinación y la optimización de las carteras.
  • Sólo Oracle permite a las empresas ejecutar proyectos y programas mundiales con diferentes divisas, idiomas y unidades de negocio
  • Sólo Oracle ofrece un único almacén de proyectos global, con información de proyecto completa, segura y personalizada para todos los miembros del equipo
  • Sólo Oracle ofrece una profundización eficiente a partir de información resumida, que permite realizar un análisis más minucioso
  • Sólo Oracle controla eficazmente los cambios y problemas del proyecto, para determinar el impacto de las posibles modificaciones sobre los costes, la programación y la planificación
  • Sólo Oracle le permite compartir la información del proyecto en cualquier momento y lugar, con una visión unificada de los datos
  • Sólo Oracle es el líder del mercado en automatización de operaciones y finanzas mediante la integración de la gestión de carteras de proyectos con los departamentos de CRM, finanzas, HRMS, adquisición y PLM
  • Oracle es proveedor líder en gestión de carteras de proyectos en todo el mundo (Forrester Research, Forrester Wave: Gestión de carteras de proyectos, T4 2007)
  • 'Oracle considera su solución PPM como un componente integral de su suite de aplicaciones empresariales más amplia y conserva su posición superior en gestión financiera PPM.' (Forrester Research, Forrester Wave: Gestión de carteras de proyectos, T4 2007)
  • 'Oracle Projects ayuda durante todo el ciclo de vida de la gestión global (múltiples divisas/múltiples idiomas) e incluye: contratación, planificación de proyectos, estimación de presupuestos, previsiones, gestión de recursos, colaboración, monitorización de riesgos y contabilidad de proyectos.' (Forrester Research, Introducción a las soluciones basadas en proyectos, 2007)
  • "Oracle Projects ha sido ampliamente reconocida gracias a las sólidas funcionalidades de contabilidad de proyectos que ofrece, que cuentan con una utilidad que ha sido demostrada en establecimientos con servicios financieros Oracle. Con la nueva versión, Oracle amplió sus otras funciones principales de PPM, como planificación/programación y asignación/gestión. Sin embargo, para IDC la mejora funcional más impactante corresponde a la gestión de carteras, que traslada a Oracle de una posición casi irrelevante en este aspecto a una de las más destacadas." (IDC, Oracle Projects con gestión de carteras, 2005)

DESCUBRA CÓMO PUEDE AYUDARLE LA GESTIÓN DE CARTERAS DE PROYECTOS DE ORACLE

SÓLO ORACLE OFRECE VENTAJAS SIGNIFICATIVAS

Uso Beneficios Ventaja
Gestión de carteras de proyectos de Oracle Invertir en la cartera de proyectos adecuada
  • Establecer una métrica corporativa común para la selección de proyectos con el análisis de carteras
  • Puntuar y clasificar los proyectos mediante criterios de evaluación claves con el análisis de carteras
  • Conocer el auténtico impacto de los nuevos proyectos sobre la cartera con la planificación de escenarios condicionales
Normalizar la entrega de proyectos
  • Normalizar los procesos de negocio claves con la gestión de proyectos empresarial integrada
  • Supervisar el progreso de los proyectos en tiempo real con visibilidad global de los datos claves del proyecto
  • Analizar los datos de proyecto de forma proactiva con la inteligencia de negocio líder del mercado
Optimizar los recursos de proyecto
  • Compaginar la disponibilidad y la capacitación de los recursos con las futuras necesidades mediante la planificación de capacidad avanzada
  • Encontrar e implantar los recursos más cualificados para cada tarea con la gestión de recursos integrada
  • Aumentar la productividad con funcionalidades de colaboración agilizadas

RESULTADOS DE CLIENTES

  • “Más del 100% del retorno de la inversión en menos de un año gracias al ahorro en costes y activos.” (Capgemini - Reino Unido, Irlanda)
  • "75% de reducción del tiempo dedicado a aprobar presupuestos, calcular costes, analizar tendencias así como buscar y distribuir información." (Fuente: Doosan Heavy Industries and Construction)
  • La planificación se redujo de días a decisiones en tiempo real gracias a la mayor visibilidad de todas las planificaciones/calendarios. (Fuente: Business Objects)
  • Reducción del plazo de cierre mensual de 12 a 4 días, un resultado de primera categoría. La generación de informes mensuales se acortó de cuatro días a tiempo real con visibilidad instantánea de los costes de proyecto. (Fuente: Cannon)
  • Modernización y automatización de los procesos de contabilidad de proyectos; 30% de reducción en los costes de explotación de TI. (Fuente: Jet Propulsion Laboratory)
  • "Bajo la perspectiva de contar con un conjunto de procesos y herramientas predecibles, Oracle Projects nos permite ser mucho más predictivos acerca de lo que vamos a conseguir en cada caso." (Fuente: EMC)

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