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Réduction
du délai entre la découverte d'un nouveau
produit et sa mise sur le marché |
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Capitalisation sur
les structures de données et les tests de validation
déjà mis en place |
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Possibilité
d'ouvrir l'espace de travail aux Contract Resarch Organisations
(CROs - prestataires externes) via le Web. |
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Gain de temps
sur la mise en place des contrôles de données |
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Traçabilité
optimisée des modifications de données (audit
trail) |
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Produits & Services Oracle
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Oracle Clinical Suite |
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Modules utilisés
: Oracle Clinical, Oracle Thesaurus Management System |
Boehringer
Ingelheim
www.boehringer-ingelheim.fr
Fondé
en 1885, et fort de 28.000 collaborateurs répartis
dans 143 filiales et 60 pays, le laboratoire allemand
Boehringer Ingelheim est aujourd'hui le premier groupe
pharmaceutique mondial à capitaux privés
et le 17ème groupe mondial de son secteur en
terme de chiffre d'affaires. Sa filiale française
(siège à Reims) compte l'une des plus
importantes équipes de développement
clinique du groupe. Elle héberge également
l'un des 12 services Data Management, chargés
des essais cliniques des nouveaux produits.
Secteur
Pharmacie
Chiffre d'affaires (2001)
Monde : 6,7 milliards d'euros
France : 323 millions d'euros
Effectifs
Monde : 28.000 personnes
France : 1300 personnes
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Des contraintes de temps et de qualité
exacerbées
"Les gains les plus importants
lors du lancement d'un nouveau produit sont réalisés
les premières années, avant que la concurrence
ne rattrape son retard ; il faut s'organiser pour respecter
des délais de plus en plus courts", explique Stéphane
Collet, Responsable Service Data Management de Boehringer
Ingelheim France." Mais comme par ailleurs les contraintes
qualité qui pèsent sur les données cliniques
sont de plus en plus importantes, nous devons mener nos essais
cliniques avec toujours plus d'attention et de précision."
Pour faire face à ce dilemme,
le groupe pharmaceutique Boehringer Ingelheim met en place,
dès 1989, 12 services de Data Management chargés
des essais cliniques du groupe, menés en parallèle
par les différents pays. Puis s'équipe d'outils
SAS pour analyser les données et faire des statistiques,
et développe en interne une solution spécifique
de gestion des essais, qui s'avère avec le temps difficile
à maintenir compte tenu des nombreuses évolutions
réglementaires du secteur.
Principaux objectifs stratégiques
Décision est alors prise d'opter
pour un progiciel du marché, dont l'éditeur
prend en charge les évolutions. Un premier objectif
de l'utilisation d'un progiciel commun est d'établir
des standards pour les essais cliniques au sein du groupe.
Un deuxième objectif est de chercher à réduire
les délais entre la découverte d'un nouveau
produit et sa mise sur le marché. Autre objectif :
fiabiliser le traitement des données cliniques et donc
augmenter la qualité des résultats des essais.
Pourquoi Oracle ?
"En 1995, Oracle Clinical Suite
était pratiquement le seul ERP dédié
au secteur de la pharmacie", se rappelle Stéphane
Collet. "Ses fonctionnalités et son support des
outils SAS ont joué en sa faveur. De plus, la technologie
de réplication d'Oracle facilitait la nécessaire
réplication de nos données cliniques sur 5 serveurs
dans le monde (Afrique du Sud, Allemagne, France, Grande-Bretagne
et USA)."
Des essais cliniques optimisés
A l'issue de la mise en uvre, incluant
la construction d'un référentiel commun au groupe
(la Global Library) pour les données cliniques, Oracle Clinical Suite est utilisé au quotidien
au sein des services de Data Management. Le module Oracle
Clinical permet notamment de définir les standards
communs aux études cliniques, puis les modèles
à implémenter pour chaque projet. La planification
et le suivi des essais cliniques s'effectuent ensuite via
un tableau de bord ou outil de CTMS (Clinical Trial Management
System), développé en partenariat avec Oracle.
Sur le terrain, les investigateurs saisissent leur données
sur des cahiers papiers, scannés avant d'être
ressaisis dans Oracle Clinical. "Grâce à
l'ouverture du module d'Oracle, nos opérateurs de saisie
disposent, sur un même écran, de la page scannée
et de la grille de saisie : leur tâche est facilitée
et leur productivité meilleure." poursuit Stéphane
Collet.
Par ailleurs, Boehringer Ingelheim a mis
en uvre le module Oracle Thesaurus Management System
pour construire un dictionnaire des termes cliniques utilisés.
Son moteur de recherche facilite le rapprochement des termes
par synonymie. Ce module garantit que toutes les études
cliniques utilisent le même référentiel,
permettant ainsi des analyses transverses.
"Les données sont saisies plus
près de l'investigation et mieux partagées au
sein du groupe. Nous bénéficions en outre d'une
traçabilité totale des essais et pouvons capitaliser
sur tout ce qui est fait. Nous avons aussi mis en place des
indicateurs de qualité (sous Oracle Clinical), qui
vont nous aider à améliorer encore la qualité
de nos données cliniques. Et surtout, les délais
entre début de l'essai et production des résultats
sont considérablement réduits."
Perspectives d'avenir
Aujourd'hui, le service Data Management
français est impliqué dans un projet pilote
de mise en uvre du module Oracle Remote Data Capture
: ce dernier permettra à terme aux investigateurs de
saisir leurs données électroniquement, via l'Internet,
afin de réduire le temps de latence actuel entre la
collecte des données sur le cahier d'observation et
leur ressaisie électronique.
"Dans le même esprit d'efficacité,
nous allons miser sur l'ouverture d'Oracle pour ouvrir notre
solution à nos CROs (prestataires externes) : ces derniers
pourront, via l'Internet et un navigateur standard, accéder
à nos modèles d'étude et saisir électroniquement
les données qui leur seront confiées."
Et Stéphane Collet de conclure
: "Sur l'exécution d'un plan de développement
d'un produit d'une durée moyenne de 10 ans, nous estimons
gagner plusieurs mois sur la concurrence, grâce à
Oracle Clinical Suite et à des processus unifiés."
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