Oracle Project Portfolio Management

¿POR QUÉ ORACLE?

ORACLE ES EL #1 EN APLICACIONES PPM

Oracle brinda las soluciones líderes para la administración de la cartera de proyectos a fin de ayudar a las empresas a alcanzar y mantener una ventaja estratégica. Solamente Oracle respalda el ciclo de vida completo de la administración de la cartera y los proyectos con una visión única, integrada y precisa de todas las actividades relacionadas con los proyectos.

Solo Oracle ofrece un enfoque de “simulación” y el modelado integral del escenario para la optimización y alineación de la cartera
Solo Oracle permite que las empresas ejecuten proyectos y programas globales al brindar soporte de múltiples divisas, idiomas y unidades de negocio
Solo Oracle ofrece un único repositorio global de proyectos que brinda información completa, segura y personalizada de los proyectos para todos los miembros de equipo
Solo Oracle ofrece desgloses eficientes a partir de la información de resumen para un análisis más profundo
Solo Oracle controla efectivamente los problemas y cambios en los proyectos a fin de determinar el impacto de los cambios potenciales sobre los costos, el cronograma y los planes
Solo Oracle permite compartir la información de los proyectos en cualquier momento, en cualquier lugar, con una única visualización de las instancias
Solo Oracle es el líder de mercado en la automatización de operaciones y finanzas al integrar la administración de la cartera de proyectos con CRM, Finanzas, HRMS, Abastecimiento y PLM

Oracle es un proveedor líder en la administración de la cartera de proyectos (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2007)
'Oracle ve su solución PPM como parte integral de su grupo de aplicaciones empresariales y mantiene su posición en la administración financiera de PPM.' (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2007)
'Oracle Projects respalda todo el ciclo de vida de la administración global de proyectos (divisas e idiomas múltiples), incluso: contratos; planificación de proyectos; presupuestos; pronósticos; administración de recursos; colaboración; monitoreo del riesgo; y contabilidad de proyectos.' (Forrester Research, Introducción a las Soluciones Basadas en Proyectos, 2007)
'Durante mucho tiempo, Oracle Projects ha sido conocido por ofrecer sólidas características contables para proyectos, lo cual ha sido útil en tiendas adjudicadas a Oracle Financials. En la nueva versión, Oracle aumentó sus otras características PPM centrales, como la planificación/cronogramas y asignación/administración de recursos. Pero para IDC, la mejora más impresionante en cuanto a las características aparece en el área de administración de la cartera, que hace que Oracle pase de ser una empresa con poca participación en la administración de la cartera a ser la mejor de su clase.' (IDC, Oracle Projects con Paquetes para la Administración de la Cartera, 2005)

DESCUBRA CÓMO ORACLE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT PUEDE AYUDAR

Oracle E-Business Suite Projects (inglés)
PeopleSoft Enterprise Service Automation (inglés)

JD Edwards EnterpriseOne Project Management (inglés)

JD Edwards World Project Management (inglés)

SÓLO ORACLE OFRECE BENEFICIOS SIGNIFICATIVOS

Aproveche	Obtenga	Logre
Oracle Project Portfolio Management	Invertir en la cartera adecuada de proyectos	Establecer métricas corporativas comunes para la selección de proyectos con un análisis de la cartera Calificar y clasificar proyectos sobre la base de criterios de evaluación clave con un análisis de cartera Descubrir el impacto verdadero de nuevos proyectos para su cartera con la planificación de escenarios de "simulación"
	Estandarizar la entrega de proyectos	Normalizar los procesos de negocio clave con una administración integrada de proyectos empresariales Realizar un seguimiento del progreso de proyectos en tiempo real con visibilidad global de los datos clave de los proyectos Analizar proactivamente los datos de proyectos con inteligencia de negocios líder en el mercado
	Optimizar los recursos de sus proyectos	Alinear las habilidades de los recursos y la disponibilidad de acuerdo con las necesidades futuras con la planificación avanzada de capacidades Encontrar e implementar los recursos más calificados para cada tarea con la administración integrada de recursos Mejorar la productividad con mejores capacidades de colaboración

Resultado de Clientes

'Obtuvo un retorno de la inversión de más del 100% en menos de un año, debido a ahorros de costo y activos.' (Capgemini – Reino Unido, Irlanda)
'El tiempo invertido para aprobar presupuestos, calcular costos, analizar tendencias y buscar y distribuir información también se ha reducido un 75%.' (Fuente: Doosan – Construcción e Industria Pesada)
Redujo el tiempo de programación de días a decisiones en tiempo real mediante una mayor visibilidad de planificación/calendarios de consultoría. (Fuente: Business Objects)
Reducción del tiempo de cierre mensual de 12 a 4 días, una prueba de desempeño de primer nivel. El tiempo de los informes mensuales se redujo de 4 semanas a tiempo real para obtener una visibilidad instantánea de los costos de proyectos. (Fuente: Cannon)
Modernizó y automatizó los procesos de contabilidad de proyectos; redujo un 30% los costos de las operaciones de IT. (Fuente: Jet Propulsion Laboratory)
'Desde el punto de vista de tener un grupo previsible de procesos y herramientas, Oracle Projects nos otorga la capacidad de ser mucho más predictivos en cuanto a lo que se obtendrá de cada contratación.' (Fuente: EMC)