Oracle Project Portfolio Management

WAAROM ORACLE

ORACLE IS DE NUMMER 1 IN PPM-TOEPASSINGEN

Oracle levert de toonaangevende oplossingen voor project portfolio management waarmee bedrijven strategisch voordeel kunnen behalen en behouden. Alleen Oracle ondersteunt de volledige levenscyclus van project en portfolio management met één geïntegreerde, accurate weergave van alle activiteiten die aan het project zijn gekoppeld.

  • Alleen Oracle biedt een veelzijdige scenariomodellering en een 'what-if' aanpak van afstemming en optimalisering van de portfolio
  • Alleen Oracle stelt bedrijven in staat mondiale projecten en programma's uit te voeren door verschillende valuta's, talen en bedrijfseenheden te ondersteunen.
  • Alleen Oracle biedt één mondiale gegevensopslagruimte voor een project, waardoor alle teamleden beschikken over complete, beveiligde en persoonsgerichte informatie
  • Alleen Oracle biedt efficiënte 'drill-downs', zodat ook gegevens op lagere niveaus kunnen worden geanalyseerd
  • Alleen Oracle controleert op effectieve wijze problemen en wijzigingen in het project, om de mogelijke impact van potentiële veranderingen op de kosten, de planning en het plan dienovereenkomstig te bepalen.
  • Alleen Oracle maakt het delen van projectinformatie overal en altijd mogelijk met één instanceweergave
  • Alleen Oracle is marktleider in het automatiseren van bedrijfsactiviteiten en financiën door het project portfolio management te integreren met CRM, Financials, HRMS, Procurement en PLM.
  • Oracle is wereldwijd toonaangevend op het gebied van project portfolio management (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, 4e kwartaal 2007)
  • 'Oracle ziet de eigen PPM-oplossing als integraal onderdeel van het grotere pakket bedrijfstoepassingen en behoudt de eerste positie in het financieel beheer van PPM.' (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, 4e kwartaal 2007)
  • 'Oracle Projects ondersteunt de volledige levenscyclus van mondiaal projectbeheer (met meerdere valuta's en talen), waaronder: contractering, projectplanning, budgettering, prognoses, resourcemanagement, samenwerking, risicobewaking en projectboekhouding.' (Forrester Research, Introducing Project-Based Solutions, 2007)
  • 'Oracle Projects staat al lang bekend als een toepassing met sterke functies voor projectboekhouding, wat uiterst nuttig is gebleken in winkels die gebruik maken van Oracle Financials. In de nieuwe versie heeft Oracle de belangrijkste PPM-functies, zoals planning en resourcetoewijzing / beheer uitgebreid. Maar voor IDC wordt de meest indrukwekkende functieverbetering zichtbaar in het gedeelte voor portfoliobeheer - daarmee verandert de positie van Oracle van een speler van nauwelijks enige betekenis in een van de beste leveranciers op het gebied van portfoliobeheer.' (IDC, Oracle Projects Jam-Packed with Portfolio Management, 2005)

ONTDEK HOE ORACLE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT U KAN HELPEN

ALLEEN ORACLE BIEDT AANZIENLIJKE VOORDELEN

Optimale prestaties Resultaten Voordelen
Oracle Project Portfolio Management Investeren in de juiste portfolio van projecten
  • Algemene bedrijfscijfers voor projectselectie vaststellen met portfolioanalyse
  • Projecten classificeren op grond van de belangrijkste evaluatiecriteria met portfolioanalyse
  • De ware impact van nieuwe projecten op uw portfolio zichtbaar maken met een 'what-if' scenarioplanning
Levering van projecten standaardiseren
  • De belangrijkste bedrijfsprocessen normaliseren met geïntegreerd projectbeheer
  • De voortgang van processen in real-time bijhouden met algemeen zicht op de belangrijkste projectgegevens
  • Proactief projectgegevens analyseren met toonaangevende business intelligence
Projectresources optimaliseren
  • De vaardigheden en beschikbaarheid van resources afstemmen op toekomstige behoeften met geavanceerde planning van capaciteit
  • De best gekwalificeerde resources voor elke taak zoeken en inzetten met geïntegreerd resourcemanagement
  • De productiviteit verbeteren met gestroomlijnde samenwerkingsmogelijkheden

RESULTATEN VAN KLANTEN

  • 'Meer dan 100% rendement gerealiseerd in minder dan een jaar, dankzij de besparingen op kosten en activa.' (Capgemini - Verenigd Koninkrijk, Ierland)
  • 'Ook de tijd die nodig was voor het goedkeuren van budgetten, het berekenen van kosten, het analyseren van trends en het zoeken naar en verspreiden van informatie is met 75% teruggebracht.' (Bron: Doosan Heavy Industries and Construction)
  • Planningstijd gereduceerd van dagen tot real-time beslissingen dankzij meer zicht op alle consulting planning / agenda's. (Bron: Business Objects)
  • Maandelijkse sluitingstijd verminderd van 12 naar 4 dagen, een norm van wereldklasse. Maandelijke urenadministratie van vier weken naar real-time gedaald voor direct zicht op projectkosten. (Bron: Cannon)
  • Gemoderniseerde en geautomatiseerde boekhoudprocessen; kosten van IT-activiteiten 30% lager. (Bron: Jet Propulsion Laboratory)
  • 'Vanuit het gezichtspunt dat we beschikken over een voorspelbare reeks processen en tools biedt Oracle Projects ons de mogelijkheid veel beter te kunnen voorspellen wat we uit elke overeenkomst kunnen halen.' (Bron: EMC)

E-mail this page