«Аптечная сеть 36,6» владеет крупнейшей в России розничной сетью по продаже фармацевтических препаратов, объединяющей около 200 аптек в различных городах России, а также собственным производством. В августе 2004 г. специалисты «Аптечной сети 36,6» приступили к реализации проекта по созданию информационной системы поддержки принятия решений (СППР), в которую войдут система бюджетирования и финансового анализа и система формирования финансовой и управленческой отчетности. СППР создается на базе продуктов Oracle - Oracle Financial Analyzer; Global Consolidation System ; Oracle Warehouse Builder, Oracle Workflow, Oracle Discoverer.
Национальная сеть "Детский мир" лидирует в сегменте розничной торговли товарами для детей в России и в настоящее время насчитывает 67 форматных магазинов в 33 городах страны. Выручка Группы компаний "Детский мир" по US GAAP за девять месяцев 2006 года составила $200,2 млн, за двенадцать месяцев 2005 года - $207,5 млн. Головной компанией ГК "Детский мир" является ОАО "Детский мир - Центр", 100% акций которой принадлежит ОАО "АФК "Система".
Создаваемая в "Детском мире" система уникальна по своей широте. Мощные функциональные возможности Oracle Retail позволят в единой корпоративной системе охватить весь ассортиментный ряд сети "Детский мир" и поддержать разные принципы управления группами товаров. Программа преобразований рассчитана на два с половиной года и затронет все ключевые бизнес-процессы компании "Детский мир".
Компания «Мир» - российская розничная сеть магазинов бытовой техники и электроники, насчитывает 33 магазина в Москве и других крупных городах. Целью проекта автоматизации, который стартовал летом 2004 г. и был завершен в декабре 2004 г., было создание единой базы данных о клиентах для последующей сегментации клиентских данных и проведения целевых маркетинговых акций. В компании «Мир» впервые в России был использован Customer Data Hub (Центр консолидации данных о клиенте). Внедрены также модули Customer Data Librarian, Oracle Customers Online и Oracle Marketing.
ЗАО «Центр Внедрения ПРОТЕК» (ЦВ ПРОТЕК) - крупнейший российский дистрибьютор фармацевтической продукции. Лидерские позиции, цивилизованные принципы работы компании и высокие требования к ведению бизнеса задают общие деловые стандарты и нормы поведения компании на российском рынке. Особое внимание руководство ЦВ ПРОТЕК уделяет применению передовых информационных технологий в целях оптимизации закупочных и сбытовых процессов, общей координации действий сбытовых структур и повышения управляемости компанией.
В 2002 году, в связи с активным развитием компании, в ЦВ ПРОТЕК было принято решение о замене существовавших информационно-управляющих систем на единую полнофункциональную ERP-систему. Выбор был сделан в пользу решения Oracle E-Business Suite. В настоящий момент идет второй этап внедрения системы.
ООО «ТОП-КНИГА» - крупнейшая книготорговая компания России с развитой розничной сетью, включающей в себя свыше 350 собственных магазинов «Книгомир» и «Пиши-Читай», 54 магазин - партнер (франчайзинг), 25 cash & carry «Литера», 13 гипермаркетов «Лас-Книгас» в 194 городах России. Доля компании составляет более 6% на российском розничном рынке, при этом в Сибири доля компании заметно выше (примерно 15%). Оборот компании за 2006 г. составил более $200 млн.
По мере роста бизнеса существующая бизнес-модель, обеспечившая на начальных стадиях активный и эффективный рост компании, стала влиять на снижение операционной эффективности по ряду ключевых бизнес областей. Возникла необходимость в смене инструментов управления, чтобы в конечном итоге обеспечить интенсивный и вместе с тем управляемый рост. В качестве информационной системы поддержки указанных процессов была выбрана система Oracle Enterprise Planning and Budgeting. При выборе решения в первую очередь оценивалось наличие функциональности, требуемой для реализации системы управления по целям для Топ-Книги.
В ходе реализации проекта были разработана новая финансовая структура компании, а также определены наборы бюджетов и КПЭ для каждого центра ответственности – таким образом, ответственность была закреплена за каждым руководителем.Компания радикально изменила модель оперативного управления за счет внедрения инструментов управления по целям. В ходе проекта была разработана методология планирования и бюджетирования, система ключевых показателей эффективности, реализованы изменения в существующей системе учета, внедрена система мотивации сотрудников, соответствующая новым принципам управления.
Дальнейшими шагами может послужить развитие созданной системы управления по целям к созданию системы сбалансированных показателей.
Группа "Холидей" - крупнейший продовольственный оператор Сибирского региона. На сегодняшний день Группа насчитывает 69 магазинов, расположенных в Новосибирской, Томской областях и Алтайском крае. Планируется, что объем товарооборота по итогам 2006 г. составит US$380 млн. без НДС, увеличившись более чем в два раза по сравнению с 2005 г. (US$167 млн.). Доля Группы "Холидей" на розничном продовольственном рынке Новосибирска и Новосибирской области по итогам 2006 г. составит 15%, увеличившись с 7% по итогам 2005 г.
В сети "Холидей Классик" рассчитывают, что построение единой системы управления розничной сетью на основе Oracle Retail обеспечит полную поддержку интенсивного роста компании, как органичного, так и реализуемого за счет стратегических объединений и поглощений.
Среди ожидаемых результатов - создание единых бизнес-процессов в розничной сети, интеграция приобретаемых компаний в единую информационную систему и корпоративную культуру "Холидей Классик", полный контроль за деятельностью магазинов, детальное прогнозирование и планирование продаж за счет реализации принципа "нужный товар в нужное время в нужном месте".
ЗАО "Шрея Корпорэшнл" входит в тройку лидеров национальной фармацевтической дистрибуции, одновременно являясь компанией-производителем. "Шрея Корпорэйшнл" предлагает своим клиентам свыше 5000 наименований лекарственных средств и препаратов более чем 350 российских и зарубежных производителей. Компания имеет более 30 филиалов, штат превышает 2000 человек.
Для обеспечения оптимального управления разветвленной филиальной сетью, более эффективного управления материальными потоками и упорядочения процессов учета наличных запасов и планирования закупок руководство ЗАО "Шрея Корпорэйшнл" выбрало Oracle E-Business Suite.
На сегодняшний день на предприятии действует полнофункциональная информационная система, созданная в интранет-архитектуре на базе Oracle Финансы, Oracle Закупки и Oracle Продажи, входящих в программный комплекс Oracle E-Business Suite. Система позволяет производить оперативную поддержку до 300 тысяч товарных операций в год. В начале 2003 года в промышленную эксплуатацию была сдана система Oracle Управление персоналом. В систему введены данные на более чем 1000 сотрудников.
