|
Ларри Эллисон: Россия играет важную роль в бизнесе Oracle
Источник: CNews, 2006/09/05/210192
Агрессивная стратегия ведения бизнеса стала визитной карточкой Ларри Эллисона, основателя и бессменного лидера корпорации Oracle. Эллисон постоянно бросает вызов рынку и считает, что секрет его успеха в движении вопреки общепризнанным убеждениям. Сегодня Oracle активно ведет собственные разработки и планомерно реализует стратегию поглощений конкурентов и перспективных ИТ-игроков. Подавляющее большинство решений приобретенных компаний не было представлено в России, вместе с тем, г-н Эллисон уверен, что наша страна играет важную роль в бизнесе корпорации. Глава Oracle рад большим успехам в России и победам в крупнейших тендерах и рассчитывает, что его компания станет поставщиком бизнес ПО №1 в России. Насколько выигрышной окажется очередная рискованная ставка бунтаря Эллисона и захватит ли Oracle лидирующие позиции на всех объявленных рынках, будет ясно в ближайшие годы. Об этом и многом другом Ларри Эллисон рассказал в интервью корреспонденту CNews в испанской Валенсии.
-----****----****-----****----
CNews: Какую роль Россия и СНГ играют в бизнесе Oracle?
Ларри Эллисон: Россия играет важную роль в бизнесе компании Oracle. Это одна из стран региона БРИК - (Бразилия, Россия, Индия, Китай), – на который мы возлагаем большие надежды. В России существует множество крупных предприятий, причем страна очень быстро развивается, в том числе и в технологическом плане. Россия становится очень богатой. Это открывает большие возможности для любого бизнеса, в том числе для компании Oracle. Если раньше мы не были уверены в России, то сегодня в вашей стране у нас сильные позиции, прежде всего, в государственном секторе и в телекоммуникациях, есть серьезные победы над SAP, и мы планируем укрепить положение и достичь таких же результатов в других отраслях. Мы хотим быть поставщиком бизнес-приложений №1 в России.
-----****----****-----****----
Полностью материал находится по адресу:
http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2006/09/05/210192_3
|