Oracle Magazine - Русское издание (Октябрь/Ноябрь 2007)

“Oracle Мультиэнергетика 2007”

    

8 и 9 октября 2007 года московское представительство корпорации Oracle провело двухдневную конференцию “Oracle Мультиэнергетика 2007” по современным методам управления компаниями энергетического сектора. "Энергетическая" конференция - это уже многолетняя традиция Oracle СНГ. Достаточно вспомнить масштабные "Дни Oracle для энергетики" 2006г. ( http://www.oracle.com/global/ru/events/utilday_2006.html) и 2005г. (http://www.oracle.com/global/ru/oramag/dec2005/general_tech_util.html), чтобы еще и еще раз согласиться с приветственными словами Б.И Щербакова, Вице-президента корпорации Oracle, Главы представительства Oracle СНГ, которыми он приветствовал участников этого мероприятия:
"Энергетика - ключевая отрасль, “продукт” которой является движущей силой всех без исключения предприятий российской экономики. Структурные изменения в отрасли, происходящие сегодня, нацелены на создание конкурентного рынка производства и потребления электрической и тепловой энергии, улучшение экономической эффективности единой энергосистемы в целом, обеспечение финансовой устойчивости предприятий комплекса. В таких условиях актуальными становится задачи увеличения конкурентоспособности и прибыльности энергетических предприятий. В рыночных условиях, рентабельность предприятия играет ключевую роль и невозможна без эффективного управления имеющимися активами, контроля издержек, финансового планирования и бюджетирования. Построение информационных управленческих систем и комплексная автоматизация деятельности предприятия являются неотъемлемыми составляющими решений этих задач.
Корпорация Oracle является одной из ведущих производителей корпоративного обеспечения и предлагает компаниям энергетического сектора комплексные решения, учитывающие специфику работы предприятий отрасли, основанные на комплексе приложений Oracle E-Business Suite. Информационные технологии Oracle призваны помочь энергетическим компаниям построить эффективную среду управления и поддержать взаимодействие всех участников процессов для достижения бизнес-целей компании."

В этом году конференция включала в себя общую пленарную часть, в которой было обозначено стратегическое видение роли технологий и решений Oracle для энергетического сектора, и четырех параллельных секций по бизнес-приложениям и технологическим решениям:

  • секция для генерирующих компаний;
  • секция для энергосбытовых компаний;
  • секция для сетевых компаний;
  • секция для водоканалов.

На конференции было сделано очень большое количество докладов и сообщений, часть презентаций которых уже выложена на сайте Oracle СНГ в разделе "События" - "Конференция "Oracle Мультиэнергетика 2007" по адресу http://www.oracle.com/global/ru/events/utility07-report.html.

Как мне сообщили организаторы конференции, выкладка презентаций будет пополняться по мере представления авторами своих докладов. Ниже приводится полная по секциям программа этой конференции:

Секция "Энергосбытовая деятельность":

  • Повышение эффективности энергосбытовой деятельности за счет комплексной автоматизации
  • Система абонентского учета и биллинга Oracle Utilities Customer Care & Billing
  • Интегрированный демо-пример системы абонентского учета и биллинга: Промышленные абоненты
  • Интегрированный демо-пример системы абонентского учета и биллинга: Население
  • Формирование счетов и другой клиентской корреспонденции с использованием решения DOC1 Suite: как оптимизировать работу с выходными документами, улучшить производительность и степень удовлетворенности клиентов Group 1 Software Germany
  • Инновационные решения Sun Microsystems для реализации аппаратной архитектуры биллингового комплекса Oracle Utilities
  • Проект по созданию единой централизованной биллинговой системы (И. Б. И. С.) КЭС-Холдинга

Секция "Передающие и распределительные сети"

  • Роль ИТ в сетевой компании. Наиболее важные системы и приложения.
  • Система для управления электрическими распределительными сетями Oracle Utilities Network Management
  • Управление отключениями э/э с помощью Oracle Utilities Network Management, интегрированный демо-пример
  • Вопросы применения Oracle NMS в российской электроэнергетике, презентация компании Крок
  • Построение корпоративных порталов с помощью продуктов Oracle, презентация компании TopS BI
  • Технологии и продукты Oracle для хранилищ данных и аналитических систем
  • Безопасное управление привилегиями и доступом пользователей с помощью решений Oracle

Секция "Генерация"

  • Управление генерирующей компанией и роль ИТ
  • Управление инвестиционными проектами
  • Управление активами генерирующих компаний
  • Планирование, прогнозирование и работа на рынке с помощью пакета решений Lodestar (Oracle Utilities Global Business Unit)
  • Проект комплекной автоматизации финансово-хозяйственной деятельности "ГидроОГК"
  • Построение аналитической диспетчерской на базе PowerSim
  • Комплексная автоматизация финансово-хозяйственной деятельности ОАО "ОГК-6"
  • Проект построения консолидированной финансовой отчетности ОАО "ОГК-3"
  • Вопросы безопасности корпоративных информационных систем

Секция "Водоснабжение и водоотведение"

  • Повышение эффективности деятельности компаний за счет комплексной автоматизации
  • Управление активами
  • Выездное обслуживание сетевых объектов
  • Формирование счетов и другой клиентской корреспонденции с использованием решения DOC1 Suite: как оптимизировать работу с выходными документами, улучшить производительность и степень удовлетворенности клиентов Group 1 Software Germany
  • Автоматизация деятельности центров сервисного обслуживания
  • Задачи подготовки предприятий к внедрению стандартов серии ИСО 9000
  • Система абонентского учета и биллинга Oracle Utilities Customer Care & Billing (UGBU) для предприятий водоснабжения/водоотведения

На второй день конференции были вынесены следующие доклады:

  • Решение задач построения сводной и аналитической отчетности для энергосбытовых компаний. Презентация Борлас Энерджи, Oracle;
  • Решение по автоматизированному сбору показаний прибора учета. Борлас Энерджи. Презентация и демо пример;
  • Проект комплексной автоматизация деятельности Мосэнергосбыт;
  • Подведение итогов конференции

====****====****====****====

Открылась конференция, как положено, с пленарного заседания, в президиуме которого находились:

  • в центре - Ольга Старикова, Руководитель направления ERP Энергетика и ЖКХ, Oracle СНГ
  • слева - Аркадий Карев, вице-президент по развитию вертикальных рынков Консалтинговой группы "IDS-БОРЛАС", генерального спонсора этой конференции;
  • справа - Максим Осорин, Директор Oracle Utilities Global Business Unit, Oracle СНГ

    С приветственным словом к собравшимся обратился Б.И.Щербаков, Вице-президент корпорации Oracle, Глава представительства Oracle СНГ. Он напомнил собравшимся, что этот год - юбилейный год 30-ления корпорации, который Oracle встречает впечатляющими достижениями в инновационных процессах и выдающимися результатами 2007 финансового года

    Oracle Corporation:

    • Крупнейший в мире поставщик корпоративного программного обеспечения
    • $18 млрд. – выручка в 2007 году
    • 275,000 клиентов по всему миру
    • 30,000 клиентов по бизнес-приложениям
    • 190,000 заказчиков в малом бизнесе
    • 68,000 сотрудников; 7,500 сотрудников в службе поддержки клиентов
    • 19,000 партнеров
    • 9,000 независимых разработчиков программного обеспечения (ISVs)
    • Работает в 145 странах мира

    Oracle в СНГ:

    • 13 лет представительству
    • Офисы в Москве, Алматы, Киеве, Санк-Сетербурге, Минске
    • Очень быстрорастущий рынок
    • #1 по СУБД
    • #1 по связующему ПО
    • Лидерство в индустриях:
    • Государственный сектор
    • Телекоммуникации
    • Финансовый сектор
    • Химия
    • 100% партнерская модель
    • 620+ партнеров (+170 в 2007 ф.г.)
    • +40% рост числа партнеров-разработчиков, +50% рост числа решений на платформе Oracle

    Бизнес Oracle традиционно базируется на трех группах продуктов:

    Oracle сохраняет лидерство в ключевых направлениях:

    • Базы данных
    • Базы данных на платформе Linux
    • Управление цепочками поставок
    • Управление взаимоотношениями с клиентами
    • Розничная торговля
    • Телекоммуникации
    • Управление персоналом
    • Финансовые институты
    • Государственный сектор
    • Профессиональные услуги
    • Управление эффективностью бизнеса

    Корпорация Oracle делает упор как на собственные силы, собственные разработки, так и на приобретения производственных команд и наиболее продвинутых современых продуктовых линеек. Несколько лет назад резко поменялась концепция развития компании на благо ее клиентов в различных индустриях. Действительно, клиент хочет обеспечение (большей частью) от одного поставщика. Он хочет быть увереным, что все все сегменты программного обеспечения, которые он приобретает, состыкуются вместе. Интеграция в реальной жизни представляет собой наиболее сложный процесс, в котором заставляют работать совместно самые разрозненные продукты программного обеспечения. Поэтому за последние три года Oracle приобрел порядка 40 различных компаний, интегрированных Oracle в совместимые решения. На слайде показана карта решений Oracle в области энергетики и ЖКХ после приобретения компаний SPL и Loderstar.

    В настоящее время идет активный процесс полного "покраснения" оставшейся области. И таким образом Oracle сможет предложить для энергетики и ЖКХ наиболее полные решения, удовлетворяющие требованиям клиентов, решения, базирующиеся на решениях одного производителя, сквозные технологии, вертикальные решения.

    ====****====****====****====

    Аркадий Карев, вице-президент по развитию вертикальных рынков Консалтинговой группы "IDS - БОРЛАС" в презентации "IDS-БОРЛАС - лидер российских информационных технологий" рассказал о дружеском слиянии ИТ-компаний IDS и БОРЛАС, их объединение является ныне лидирующей компанией российского рынка информационных технологий. Ключевыми направлениями бизнеса"IDS - БОРЛАС" являются:

    Управленческий консалтинг
  • Финансовый консалтинг
  • Операционный консалтинг
  • ИТ- консалтинг

     

  • Инфраструктура
  • Сети и системы связи
  • Вычислительные платформы и ПО
  • Информационная безопасность
  • Системы управления и эксплуатация
  • Техническая поддержка сервисов и оборудования
  • Бизнес-приложения
  • Корпоративные системы управления
  • Информационно-аналитические системы
  • Системы управления документами
  • Системы управления имуществом
  • Системы управления производством
  • Интеграционные решения
  • Аутсорсинг
  • Сети и сисемы связи
  • Аутсорсинг оборудования и инфраструктуры
  • Аутсорсинг управления сетями и системами
  • Консалтинг в области эксплуатации ИТ
  • Организация резервирования и восстановления ИС
  • Компания "IDS - БОРЛАС" обладает более чем 600 консультантами по Oracle E-Busuness Suite, образовала четыре Центра компетенции по технологиям Oracle и не собирается растрачивать это свое богатство. Более того, КГ «Борлас» стала первым в России партнером Oracle по техподдержке первой линии пользователей Oracle E-Business Suite, СУБД и Middleware. "Поэтому для нас Oracle-направление является основным, которое мы и дальше будем развивать" - сказал А.Карев.

    ====****====****====****====

    В пленарном докладе "Новая стратегия Oracle в энергетике и ЖКХ" Максим Осорин, Директор Oracle Utilities Global Business Unit, Oracle СНГ, прежде всенго остановился на тенденциях мирового рынка энергетики, а затем на тенденциях рынка энергетики РФ:

  • Реформирование РАО ЕЭС и смена собственника вызывает необходимость ИТ поддерживать:
  •      Изменение бизнес модели
  •      Организационные и процессные преобразования
  • Ужесточение регулирования и приведение его к мировым стандартам в среднесрочной перспективе (особенно важно для сетевых компаний!)
  • Фокус на бизнес отдачу и результат проекта
  • Конкуренция с другими линиями бизнеса за инвестиционный бюджет
  • ИТ как неотъемлемая часть бизнес стратегии направленная на:
  •      Увеличение капитализации
  •      Повышение прибыльности
  •      Внедрение цивилизованных решений и инструментов, отвечающих мировым стандартам, пониманию и концепциям

    Oracle проводит новую стратегию в энергетике и ЖКХ:

  • Предоставление полного пакета решений и технологий для удовлетворения всех потребностей энергетических компаний в области ИТ
  • Фокус на приоритетных задачах энергетики в области ИТ
  • Отраслевая экспертиза и специфика
  • Интеграция и гибкость
  • Использование и развитие отраслевых стандартов на базе шаблонных решений Обеспечение единой инфраструктуры внедрения, поддержки и сопровождения

    В последовавшем после перерыва уже секционном докладе "Повышение эффективности электросбытовой деятельности за счет комплексной автоматизации" Максим Осорин прежде всего изложил Основные сложности энергосбытовой деятельности:

    • Изменение структуры доходов (уход крупного прома к конкурентным сбытовым компаниям)
    • Необходимость капитализации розничной части сбытового бизнеса
    • Переход на новые стандарты работы с розничными потребителями
    • Эффективная (с точки зрения затрат и доходов) работа с различными сегментами розничного рынка
    • Подготовка к либерализации розничного рынка э/э
    • Диверсификации бизнеса
    • Сокращение дебиторской задолженности и потерь
    • Риски связанные с введением новых правил розничного рынка
    • Новое законодательство в области налогового учета и необходимость перехода на активный метод начисления на розничном рынке
    • Необходимость повышения качества обслуживания клиентов для моральной компенсации будущего существенного роста тарифов
    • Трансляция отклонений оптового рынка -> усложняющиеся расчеты (и тарифы) для промышленных абонентов
    • Энерготрейдинг и управление рисками – что это?

    А затем подробно показал из чего состоит: "Биллинг в энергосбытовой компании: какие имеют место процессы сегодня, как должно быть и какие можно получить выгоды". Это настолько интересный материал, что ему должно найтись место в любом репортаже, даже ценой существенного увеличения его объема :). Заранее прошу великодушного извинения от наших читателей. Итак:

    1. Снятие показаний ПУ (прибор учета)

  • Как сегодня:
  •      Промышленные абоненты
  •      Факс, телефон, ручное снятие
  •      Операторы вносят в систему вручную
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Контроллеры заполняют листы обхода
  •      Операторы вносят в систему вручную
  • Как должно быть:
  •      Промышленные абоненты
  •      Интерфейс с АСКУЭ (или аналогом по теплу, воде, газу)
  •      Непосредственное занесение абонентом данных в систему через Интернет (включая значения прогнозного потребления для абонентов >750 кВа)
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Контроллеры используют мобильные устройства (телефон с камерой и Java/GPRS, PDA и т.д.)
  •      Данные попадают в систему автоматически
  •      Маршруты контроллеры получают из системы, нет нужды каждый день приходить в офис
  •      Максимальное использование интеллектуальных приборов учета с обратной связью (AMM/AMR)
  • Выгоды:
  •      Нет нужды использования операторов
  •      Данные попадают в билинговую систему ежедневно и автоматически проверяются на непротиворечивость
  •      Работа контроллера прозрачна, нормируема и контролируема
  •      Т.к. на месте он тратит меньше времени -> выше производительность труда ->меньше контроллеров
  • Меньше возможностей для мошеничества

    2-5. Расчет потребления, начисление

  • Как сегодня:
  •      Промышленные абоненты
  •      Обычно расчеты централизованы в отдельной системе
  •      Книга покупок/продаж формируется в отдельной системе
  •      Финансовые документы (авансы, оплаты, счета-фактуры) регистрируются как мин. дважды
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      В каждом отделении стоит своя система по расчетам с населением
  •      В каждом отделении стоит своя система по расчетам с юр. лицами
  •      Огромное количество бумажных операций (справки, домовые книги и т.д.)
  • Как должно быть:
  •      Промышленные абоненты
  •      Централизованные расчеты в единой системе имеющей одну инсталляцию
  •      Интеграция с финансовой системой, однократный ввод документов
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Централизованные расчеты в единой системе имеющей одно инсталляцию
  •      Эл. документооборот с внешними организациями
  •      Курьерская доставка бумажных документов (справки, выписки и т.д.) клиенту, электронный документооборот с органами соцзащиты
  • Выгоды:
  •      Значительное сокращение используемых информационных систем
  •      Автоматизация рутинных операций
  •      Прозрачность
  •      Скорость работы
  •      Высвобождение персонала как ИТ так и основного
  •      Возможность обслуживания абонентов в любом офисе (участке, отделении)

    4-5. Печать счетов, доставка счетов

  • Как сегодня:
  •      Промышленные абоненты
  •      Обычно документы печатаются в специализированном управлении, которое занимается пром. абонентами
  •      Абоненты забирают документы сами, либо они отправляются им по почте
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      В каждом отделении печатаются соответствующе документы по абонентам и доставляются почтой, либо контроллерами
  • Как должно быть:
  •      Промышленные абоненты
  •      Централизованная подготовка документов для пром. абонентов
  •      Предоставление документов через Интернет (EBP) по эл. почте
  •      Персонализация документов
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Централизованная печать и доставка счетов
  •      Персонализация документов
  •      Предоставление счетов через Интернет (EBP), по эл. почте, через СМС
  •      Использование счетов для целевой рекламы и социального информирования (совместно с администрацией региона)
  •      Использование централизованной службы печати на базе пром. Оборудования
  • Выгоды:
  •      Значительное сокращение времени на подготовку и печать счетов, быстрое закрытие периода
  •      Сокращение затрат на печать и доставку счетов (пром. технологии, возможность договариваться как оптовый заказчик с почтой)
  •      Персонализация счетов
  •      Высвобождение персонала

    4-5. Печать счетов, доставка счетов – экономический эффект

  • Как сегодня:
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Стоимость печати счета – 2,5руб.
  •      Стоимость доставки счета 2,6 руб.
  •      Итого: 5,1руб. за счет
  •      600 000 абонентов, ежемесячные расчеты, затраты в год – 36 720 000 руб.
  • Как должно быть:
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Централизованная печать и доставка счетов
  •      Стоимость печати счета – 1,3 руб.
  •      Стоимость доставки счета 2 руб.
  •      Итого: 3,3р за счет или 23 760 000 руб. разница 12 960 000 руб. (~500 000$)
  •      Предоставление счетов через Интернет
  •      Если хотя бы 30% (180000) будут получать счета через Интернет, то мы сэкономим 7128000 руб. (~274 000$)
  • Выгоды:
  •      Итого совокупный эффект: 20 088 000 руб. (~ 773 000$) ежегодно

    6. Прием платежей

  • Как сегодня:
  •      Промышленные абоненты
  •      Безналичная оплата через банки
  •      Информация по оплате вводится в нескольких системах (бухгалтерского учета, биллинга)
  •      Разнесение платежей вручную
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Оплата наличными в кассе соответствующего участка по месту жительства
  •      Оплата наличными на почте или в Сбербанке, плюс ограниченное количество банков (оплата наличными)
  •      Операторы вручную вводят квитанции об оплате в систему
  • Как должно быть:
  •      Промышленные абоненты
  •      Безналичная оплата через банки
  •      Информация вводится один раз и попадает во все системы автоматически
  •      Автоматическое распознавание платежей и закрытие открытых позиций
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Возможность оплаты через офис, банк, платежный терминал, банкомат, Интернет. Наличные и без/наличные
  •      Автоматический ввод информации о платежах в систему
  •      Автоматическое распознавание платежей
  • Выгоды:
  •      Сокращение комиссионных затрат
  •      Значительное сокращение трудоемкости
  •      Повышение собираемости платежей
  •      Цивилизованные методы приема платежей
  •      Реализация безакцептного списания в ходе зарплатных проектов
  •      Высвобождение персонала

    Подключение/отключение

  • Как сегодня:
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Новый абонент приходит в сбытовую компанию, получает пакет документов и идет их собирать
  • Как должно быть:
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Новый абонент приходит в сбытовую компанию и получает перечень документов которые он должен предоставить и сборы которые он должен оплатить
  •      Сбытовая компания взаимодействует с сетями и т.д. для формирования полного пакета документов в рамках единой системы документооборота и потока операций
  • Выгоды:
  •      Поворот лицом к клиенту
  •      Сокращение нарушений
  •      Сокращение возможностей для мошшеничества

    Обслуживание клиентов

  • Как сегодня:
  •      Промышленные абоненты
  •      Специализированная служба плюс взаимодействие с каждым отделом (бухгалтерия, контроллеры, инспектора и т. д)
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Обслуживание через участок/отделение энергосбыта
  • Как должно быть:
  •      Промышленные абоненты
  •      Единая точка контактов по всем вопросам
  •      Возможность пользоваться Call-Center
  •      Возможность взаимодействия через Интернет
  •      Бытовые абоненты, мелкомоторный сектор
  •      Участок/отделение
  •      Call-Center
  •      Интернет
  •      Нет привязки по месту жительства
  • Выгоды:
  •      Сокращение количества участков/отделений
  •      Повышение качества сервиса
  •      Высвобождение персонала
  •      Быстрое и контролируемое решение вопросов, проблем клиентов
  •      Экономия на аренде помещений, персонале, ИТ инфраструктуре и т.д.

    ====****====****====****====

    Легко можно понять, что побывать на всех или даже многих выстулениях при такой насыщенной программе этого "мультиэнергетического" форума Oracle СНГ было просто невозможнго. Я немного походил по разным секциях, послушал фрагменты докладов и с большим удовлетворением отметил очень активное позитивное участие слушателей в предложенных им презентациях. Дело доходило до прямых дискуссий с анализом конкретных ситуаций и решений, и не всегда докладчики могли убедить слушателей в непререкаемости своих доводов. Это свидетельствовало о большой заинтересованности участников форума “Oracle Мультиэнергетика 2007” в представленной информации и, в конечном итоге, большом успехе и полезности всего мероприятия.

    Закончить этот репортаж я хочу выдержками из презентации "Вопросы применения Oracle NMS в российской электроэнергетике", представленной В.Максимовым, техническим директором департамента информационных технологий компании КРОК. Назначение и решаемые задачи Oracle NMS (Network Management System - Система управления сетями) состоит в управлении системами распределения электроэнергии, отслеживание и ликвидации сбоев в поставках электроэнергии.

    Distribution Management System (DMS)
  • Генерация планов и протоколов переключений
  • Определение потребителей, которые будут затронуты планируемыми действиями
  • Анализ потока распределения для выявления потенциально опасных действий (перегрузок, недопустимого напряжения)
  • Упреждающее распознавание потенциальных проблем и автоматизация их устранения
  • Outage Management System (OMS)
  • Регистрация сбоя поставки электроэнергии (звонки потребителей, датчики SCADA)
  • Авто-прогноз источника аварии и затронутых потребителей
  • Отслеживание информации о сбое (даты, время, действия, статус)
  • Управление бригадами ремонтников и ресурсами (работы, местонахождение)

     

  • Практическая польза от внедрения

  • Автоматизация основных диспетчерских функций РСК/МРСК
  • Автоматизация подготовки и исполнения планов переключений
  • Повышение эффективности восстановления после сбоев
  • Оптимизация потоко- распределения, снижение потерь электроэнергии
  • Повышение качества обслуживание

    Oracle NMS является вершиной пирамиды диспетчерского управления распределительной компании

    ====****====****====****====

    Будем рассчитывать, что следующий форум “Oracle Мультиэнергетика 2008” пройдет с еще большим успехом и привлечет внимание еще большего числа участников, как уже попробовавших или внедривших технологии Oracle в энергетике и ЖКХ, так и новых людей, встающих на проверенный, надежный, ведущий к успеху путь Oracle.

    Анатолий Бачин,
    "Oracle Magazine/Русское Издание"

  • E-mail this page