|
Oracle Project Portfolio Management (Oracle Proje Portföyü Yönetimi)
|
Oracle, işletmelerin stratejik avantaj elde etmeleri ve korumalarına yardımcı olmak için, dünyanın önde gelen proje portföy yönetim çözümlerini sunar. Projeyle ilgili tüm faaliyetlerin tek, entegre ve doğru görünümü dahilinde proje ve portföy yönetiminin tam yaşam döngüsünü sadece Oracle destekler.
- Kapsamlı bir senaryo modellemesi ve portföy düzenleme ve optimizasyonu için “ne olurdu” yaklaşımını sadece Oracle sunar
- Birden fazla para birimini, dili ve iş birimlerini desteklemek suretiyle şirketlerin global projeler ve programlar yürütmesini sadece Oracle mümkün kılar
- Tüm takım üyeleri için eksiksiz, güvenli ve kişiselleştirilmiş proje bilgileri sağlayan tek bir global proje veri havuzunu sadece Oracle sunar
- Daha derinlemesine seviye analizi için özet bilgilerden verimli sonuçlar elde edilmesini sadece Oracle sağlar
- Potansiyel değişikliklerin maliyet, program ve plan üzerideki etkisini belirlemek için proje konularını ve değişikliklerini sadece Oracle verimli bir şekilde kontrol eder
- Tek bir durum görünümüyle proje bilgilerinin herhangi bir zamanda ve herhangi bir yerde paylaşımını sadece Oracle mümkün kılar
- Proje portföy yönetimini CRM, Finansal İşlemler, HRMS ve PLM ile entegre etmek suretiyle operasyonları ve finans işlemlerini otomatikleştirme konusunda Pazar lideri sadece Oracle’dır
|
- Oracle, dünya çapında lider bir proje portföyü yönetimi tedarikçisidir (Forrester Research, Forrester Wave: Proje Portföyü Yönetimi, Q4 2007)
- 'Oracle, PPM çözümünü kendisinin daha büyük kurumsal uygulama paketinin ayrılmaz bir parçası olarak görmektedir ve PPM Finansal yönetiminde öncü pozisyonunu korumaktadır.' (Forrester Research, Forrester Wave: Proje Portföyü Yönetimi, Q4 2007)
- 'Oracle Projects, aşağıdakiler de dahil olmak üzere global (çoklu para birimi/çoklu dil) proje yönetiminin tam yaşam döngüsünü destekler: sözleşme; proje planlama; bütçe hazırlama; tahmin modellemesi; kaynak yönetimi; işbirliği; risk denetimi; ve proje muhasebesi.' (Forrester Research, Projeye Dayalı Çözümlerin Tanıtımı, 2007)
- 'Oracle Projects uzun zamandır, Oracle Financials’a aktarılan mağazalarda faydalı olduğu kanıtlanmış güçlü proje muhasebesi özelliklerinin tedarikçisi olarak bilinmektedir. Yeni sürümünde Oracle, planlama/programlama ve kaynak tahsisi/yönetimi gibi diğer çekirdek PPM özelliklerini de artırdı. IDC konusunda ise en etkili özellik gelişimi, portföy yönetimi alanında görülmektedir ki bu da portföy yönetiminde Oracle’ı oyuncu bile değilken en iyi oyuncuya dönüştürmüştür.' (IDC, Portföy Yönetimi Özellikli Oracle Projects Jam-Packed, 2005)
|
|
 |
|
 |
|
 |
|
|
|
|
 |
|
 |
|
| Destek |
Kazanç |
Sonuç |
| Oracle Proje Portföyü Yönetimi |
Doğru projeler portföyüne yatırım yapın |
- Portföy analiziyle, proje seçimi için ortak kurumsal ölçütler tesis edin
- Portföy analiziyle, anahtar değerlendirme kriterlerine dayalı olarak projeleri puanlandırın ve sıralayın
- “Ne olurdu” senaryo planlaması ile portföyünüze yeni projeler eklemenin gerçek etkisini keşfedin
|
|
Proje teslimini standart hale getirin |
- Entegre kurumsal proje yönetimi ile anahtar iş süreçlerini normalleştirin
- Anahtar proje verilerinde global görünürlük sağlayarak proje ilerlemesini gerçek zamanlı izleyin
- Pazar lideri iş zekası ile proje verilerini proaktif bir şekilde analiz edin
|
|
Proje kaynaklarınızı optimize edin |
- İleri düzey kapasite planlaması ile kaynak becerilerini ve gelecekteki ihtiyaçlar için kullanılabilirliği düzenleyin
- Entegre kaynak yönetimi ile her bir iş için en nitelikli kaynakları bulun ve kullanın
- Modernize edilmiş işbirliği özellikleriyle verimliliği artırın
|
|
|
 |
|
 |
|
- 'Maliyet ve varlık tasarrufları sayesinde, bir yıldan kısa bir süre içinde %100’ün üzerinde yatırım geri dönüşü elde etti.' (Capgemini - UK, İrlanda)
- Ayrıca, bütçeleri onaylamak, maliyetleri hesaplamak, trendleri analiz etmek ve bilgileri araştırıp dağıtmak için gereken süre %75 azaltıldı.' (Kaynak: Doosan Heavy Industries and Construction)
- Tüm danışmanlık planlamalarında/takvimlerinde artan görünürlük ile, günlerle ifade edilen planlama süreci, gerçek zamanlı kararlar sürecine kısaltıldı. (Kaynak: Business Objects)
- Aylık hesap sonu süresinin 12 günden dört güne düşmesi, dünya çapında bir dönüm noktası. Proje maliyetlerinin devamlı görünürlüğü için, aylık raporlama dört haftadan gerçek-zamanlı duruma geçti. (Kaynak: Cannon)
- Modernize ve otomatik proje muhasebesi süreçleri; BT operasyonlarının maliyeti %30 azaldı. (Kaynak: Jet Propulsion Laboratory)
- 'Öngörülebilir bir süreçler ve araçlar setine sahip olmanın getirdiği bakış açısıyla Oracle Projects, her bir taahhütten ne elde edeceğimiz bakımından daha çok öngörülü olma kabiliyeti kazandırıyor.' (Kaynak: EMC)
|
| |
 |
|
 |
|
|
|