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Soluzioni CFO
Una guida per dirigenti a una pianificazione aziendale integrata
La pianificazione e la definizione del budget rappresentano un esercizio gerarchico e vincolato. Budget e obiettivi vengono stabiliti dai vertici della società e poi proiettati verso il basso, mentre i piani per raggiungerli vengono creati a livello dipartimentale e poi allineati. Spesso questo disallineamento si risolve dopo mesi e il risultato raramente riflette la dinamicità dell'azienda. Non sorprende quindi scoprire quanti fattori entrano in gioco quando si avvicina il momento della definizione del budget. Ulteriori informazioni »
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L'effetto della gestione di progetti e portafogli sul prezzo delle azioni
Un report indipendente commissionato di recente da Oracle analizza le best practice di gestione di portafogli e progetti nei piani a lungo termine e ad alto rischio. Lo studio mette in luce il legame intrinseco tra pianificazione del capitale a lungo termine e andamento del mercato a breve termine. Ulteriori informazioni »
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Il ruolo dell'auditing interno nella gestione del rischio
Il mondo delle aziende diventa sempre più complesso a causa di rischi nuovi, in evoluzione ed emergenti. Le organizzazioni danno sempre più importanza alla gestione del rischio ma l'implementazione di un programma di gestione del rischio richiede tempo e disciplina. Ulteriori informazioni »
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Intervista esclusiva con Fabio Bernal, CFO di Grupo Mundial
Il CFO di Grupo Mundial, Fabio Bernal, parla dell'impegno volto all'adozione di un approccio integrato nella gestione delle diverse unità operative di questa azienda colombiana. In questo video Bernal spiega come le soluzioni Oracle stiano contribuendo all'ottimizzazione dell'operatività finanziaria e della supply chain. Guarda il video »
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Stimolare l’innovazione attraverso l'analisi
I volumi di dati digitali aumentano di dieci volte ogni cinque anni e, nonostante questo, la maggior parte dei dirigenti afferma di non avere a disposizione le informazioni necessarie per prendere decisioni importanti. Secondo il 36% dei dirigenti le unità di business e le funzioni operative prendono decisioni sulla base di dati incoerenti. Hai le informazioni indispensabili per gestire un'azienda di successo nell'attuale clima di competizione? Ulteriori informazioni »
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Riflettori su
Integrare la reportistica sulla sostenibilità con la reportistica finanziaria
Scopri le più recenti tendenze in termini di reportistica sulla sostenibilità e apprendi come sia possibile integrarla e allinearla alla reportistica finanziaria. Ulteriori informazioni »
CFO Market Watch
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Prendere le distanze dalla pressione del margine
I tempi sono difficili ma con le iniziative manageriali giuste, la metodologia e i sistemi di supporto adeguati c'è ancora molto spazio per un incremento dei margini. Ulteriori informazioni »
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Il cambiamento di ruolo del CFO
I rapidi sviluppi in termini di normativa, tecnologia informatica ed economia stanno delineando una nuova era per i CFO, caratterizzata da una significativa espansione di ruoli e responsabilità. Ulteriori informazioni »
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La gestione del rischio in un contesto di volatilità di mercato
Una volta identificati i rischi e comprese le probabilità e la portata delle minacce, è possibile sviluppare misure e definire una reazione a livello gestionale in grado di offrire segnali di avviso in caso di eventi indesiderati. Ulteriori informazioni »
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Sfruttare il valore di XBRL: quali sono i vantaggi?
Ora che le aziende si stanno adeguando ai report in XBRL la loro attenzione si concentra su come questo nuovo standard possa migliorare i processi di reportistica e i rapporti con gli investitori. Ulteriori informazioni »
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Cosa dovrebbero sapere i CFO riguardo al cloud
L'adozione di applicazioni basate sul cloud da parte delle funzioni finanziarie si è rivelata discontinua ed esitante. Quando il settore della finanza sarà in grado di operare in un ambiente cloud? Ulteriori informazioni »
CFO Insights
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Le prospettive dei partner: Il cambiamento di ruolo del CFO
Randy Brown, PWC Director EPM Oracle Practice, condivide le proprie idee sui cambiamenti che hanno coinvolto il ruolo del CFO.
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Oracle@Oracle - Parte I: la storia da un miliardo di dollari
Il chairman di Oracle, Jeff Henley, e l'Oracle SVP, Sonny Singh, parlano della trasformazione aziendale
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Oracle@Oracle - Parte II: espandere il proprio portafoglio
Il chairman di Oracle, Jeff Henley, e l'Oracle SVP, Sonny Singh, parlano delle strategie che caratterizzano l'incessante trasformazione aziendale di Oracle.
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Leadership estrema
Il chairman di Oracle, Jeff Henley, parla delle strategie di trasformazione aziendale efficaci che ha appreso negli ultimi 20 anni di esperienza professionale.
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Talento estremo: Oracle ottimizza la propria forza lavoro
Oracle HR SVP, Joyce Westerdahl, condivide le strategie adottate per trasformare la propria azienda in un partner di business strategico.
