Ascolta il podcast per conoscere le best practice nell'integrazione della modellazione predittiva per la pianificazione a lungo termine, la definizione del budget finanziario e le previsioni di vendita.
L'uso di Oracle Hyperion Strategic Finance e Oracle Essbase ha consentito al gruppo Intercontinental Hotel di elaborare velocemente un piano aziendale a lungo termine.
In che modo un'azienda può effettuare delle pianificazioni in un'economia con un tasso di crescita ridotto e posizionarsi con successo per identificare le migliori opportunità senza correre rischi non previsti?
Un organismo federale civile formula e implementa il proprio budget con Oracle Hyperion Public Sector Planning and Budgeting.
In che modo i CFO delle aziende migliorano l'accuratezza delle previsioni e pianificano la ripresa nell'attuale contesto mutevole e incerto?
Con l'utilizzo della famiglia di prodotti EPM e le applicazioni transazionali di Oracle, Irish Life ha registrato un notevole passo avanti in termini di produttività, reportistica e previsioni della funzione finanziaria.
Con l'obiettivo di ridurre i cicli di pianificazione e previsione e, al tempo stesso, migliorare l'accuratezza, i CFO devono accelerare il processo decisionale e assicurarsi che la performance finanziaria sia maggiormente prevedibile, indipendentemente dalla volatilità di mercato.
I CFO non possono più contare sul proprio budget annuale per gestire l'allocazione delle risorse e le decisioni in termini di investimenti. La velocità con cui si verificano i cambiamenti nell'ambiente aziendale di oggi presuppone l'esistenza di processi di definizione del budget, pianificazione e previsione più dinamici e flessibili. A questo scopo, molte organizzazioni integrano il processo del budget annuale con previsioni trimestrali o mensili e, in alcuni casi, previsioni rolling che si estendono ai 4-6 trimestri successivi. Passano anche da fogli di lavoro tra loro non collegati a soluzioni di pianificazione basate sul Web che automatizzano e semplificano i processi di previsione e coordinamento.
Le soluzioni integrate di pianificazione aziendale di Oracle consentono un allineamento dei processi strategici, finanziari e di pianificazione operativa con l'obiettivo di accelerare il processo decisionale e assicurare che la performance finanziaria sia maggiormente prevedibile, indipendentemente dalla volatilità di mercato. Le potenti applicazioni di modellazione finanziaria di Oracle offrono funzionalità di modellazione e di previsione preconfigurate, cosicché gli esperti finanziari possono impiegare il loro tempo per testare strategie alternative, creare piani d'emergenza e comprenderne l'impatto sulla performance aziendale nel lungo termine. Le soluzioni software di pianificazione, budget e previsione di Oracle semplificano i cicli di pianificazione e previsione e migliorano la prevedibilità del business. E per le organizzazioni con richieste e supply chain complesse, il software di pianificazione operativa di Oracle consente l'allineamento di processi chiave di pianificazione operativa e finanziaria e offre una prospettiva comune tra piani operativi e finanziari. Per ridurre gli errori delle medie e creare processi di pianificazione con un maggior controllo dei rischi, gli strumenti software di Oracle per la modellazione predittiva, le previsioni, la simulazione Monte Carlo e l'ottimizzazione vengono adottati in diversi processi di pianificazione.
Le soluzioni integrate di pianificazione aziendale di Oracle consentono ai dirigenti di avere il pieno controllo dell'azienda, di ridurre le ripetizioni nella pianificazione, di velocizzare il processo decisionale e di creare piani e previsioni più accurate.
Promuovere una crescita sostenibile: strumenti e tecniche a valore aggiunto che contribuiscono al successo nel lungo termine.
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