Oracle Human Capital Management

PERCHÉ ORACLE

I NUMERI VINCENTI DI ORACLE HCM

Oracle vanta una soluzione di Human Capital Management (HCM) pluripremiata e di eccellente qualità, l'unica adatta alle organizzazioni di qualsiasi dimensione, regione e settore.

Solo Oracle dispone di una soluzione HCM basata su un singolo sistema globale e accessibile via web, che copre ogni aspetto di quest’area—funzionalità transazionali primarie dedicate alla gestione delle risorse umane (HR), automazione ed erogazione dei servizi nonché soluzioni complete di gestione dei talenti aziendali.

Oracle è in grado di fornire la soluzione HRMS ideale per oltre 14.000 clienti HCM, tra cui 9 delle prime 10 aziende dell'indice Fortune 500 e e 89 delle prime 100 aziende dell'indice 100.

140 paesi
14.000 clienti
40 miliardi di dipendenti

AREE DI APPLICAZIONI DI ORACLE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Oracle E-Business Suite (Inglese)
JD Edwards World (Inglese)

PeopleSoft Enterprise (Inglese)

JD Edwards EnterpriseOne (Inglese)

SOLO ORACLE OFFRE VANTAGGI SOSTANZIALI

Risorsa	Vantaggi	Risultati
HCM globale di base	Consolidamento su un singolo sistema via web Possibilità di competere su scala globale nel rispetto delle norme locali Creazione di una base fondante di dati e processi HR che possono espandersi in funzione della crescita aziendale	Riduzione dei costi, aumento dell'adozione da parte degli utenti e acquisizione di informazioni analitiche Riduzione dei rischi e maggiore integrità dei dati Costo totale di proprietà inferiore Possibilità di espandersi con facilità in nuove regioni e mercati Aumento dell'efficienza operativa e della produttività del reparto HR
Gestione della forza lavoro	Implementazione di interfacce utente flessibili, basate sul ruolo, per la reportistica sui tempi Integrazione con dispositivi di terze parti per la registrazione dei tempi di lavoro Monitoraggio dei tempi di lavoro effettivi rispetto a quelli pianificati e gestione dei cambiamenti di orario Applicazione di una soluzione globale flessibile, basata su regole, per il calcolo delle assenze, delle indennità e delle retribuzioni lorde	Accuratezza, monitoraggio della produttività nella reportistica su base temporale e nella pianificazione del fabbisogno di manodopera Possibilità di integrazione dei dati relativi a tempi e manodopera provenienti da più fonti e soluzioni Rispetto della programmazione per ridurre i problemi di organico e di perdita di produttività Conformità con tutte le norme legislative e sindacali sul lavoro e calcolo della retribuzione lorda
Erogazione di servizi per la forza lavoro	Implementazione di dati e transazioni HR per tutti i membri dell'azienda Possibilità di ridurre i costi amministrativi grazie a funzioni self-service per dirigenti e dipendenti Miglioramento della soddisfazione dei dipendenti grazie a un modello di servizi condivisi	Riduzione dei costi amministrativi HR Aumento della soddisfazione dei dipendenti Aumento della produttività Attuazione delle best practice Razionalizzazione dei processi aziendali Risoluzione più rapida dei problemi Riduzione o eliminazione delle barriere tra i processi
Gestione integrata del capitale umano:	Analisi e modellazione del bacino di competenze del personale per pianificare accuratamente il futuro di quadri e dipendenti dell’azienda Reclutamento e fidelizzazione di dipendenti ideali per il piano di risorse umane dell’azienda Ottimizzazione del contributo dei dipendenti grazie all'offerta della formazione più adatta, nel formato più efficace, al prezzo più contenuto Allineamento del contributo offerto dai dipendenti alle esigenze organizzative tramite appropriate ricompense, programmi di produttività e piani di sviluppo professionale	Garanzia di successo e longevità Conservazione del vantaggio competitivo Riduzione dei costi Aumento della produttività e dell'impegno dei dipendenti Riconoscimenti alle persone giuste Migliore preparazione alle successioni e alla leadership Maggiore soddisfazione dei dipendenti e dei clienti