Oracle Project Portfolio Management

PERCHÉ ORACLE

ORACLE È L'AZIENDA LEADER NELLE APPLICAZIONI PPM

Oracle offre le soluzioni più avanzate sul mercato per la gestione del portafoglio progetti, studiate per permettere alle aziende di acquisire e mantenere una posizione di vantaggio strategico. Solo Oracle supporta l’intero ciclo di vita della gestione dei progetti e del portafoglio offrendo una visuale precisa, integrata e unitaria di tutte le attività legate ai progetti.

Solo Oracle offre un approccio completo alla modellazione degli scenari e delle ipotesi di lavoro per favorire l'allineamento e l'ottimizzazione del portafoglio
Solo Oracle permette alle aziende di eseguire progetti e programmi su scala globale grazie al supporto di più valute, lingue e business unit
Solo Oracle offre un repository unificato dei progetti globali che fornisce informazioni complete, sicure e personalizzate a tutti i membri dei team
Solo Oracle offre funzioni di analisi efficienti dal livello più generale a quelli più approfonditi
Solo Oracle permette di controllare efficacemente i vari aspetti e le varianti dei progetti per determinare l'impatto delle potenziali modifiche sui costi e sul programma di lavoro
Solo Oracle permette di condividere le informazioni sui progetti in qualunque momento e in qualunque luogo, sulla base di una singola istanza
Solo Oracle è leader di mercato nell'automazione delle attività operative e finanziarie ed è in grado di integrare applicazioni Project Portfolio Management (PPM ) con applicazioni Customer Relationship Management (CRM), Financials, Human Resources Management Systems (HRMS), procurement e Product Lifecycle Management (PLM)

Oracle è leader nella gestione del portafoglio progetti ed è riconosciuto come leader negli scenari PPM orientati al business e al settore IT con il massimo punteggio per quanto riguarda la strategia complessiva di prodotto. (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2009)
"L'offerta completa di applicazioni di Oracle rappresenta un'ottima soluzione per le organizzazioni presenti da anni sul mercato e che preferiscono avere un unico interlocutore. Ora che Primavera è parte dello stack di Oracle, le organizzazioni che desiderano avere una pianificazione del ciclo di vita end-to-end troveranno la soluzione per le loro esigenze " (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2009)
"Grazie alla combinazione del focus aziendale, della base clienti e delle funzionalità di Oracle Primavera con le funzionalità di ERP di Oracle, le due aziende hanno la possibilità di posizionarsi molto bene nel mercato delle aziende." (IDC, Evolving a Portfolio Approach to ITPPM with Oracle, dicembre 2009)

ORACLE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT PUÒ AIUTARTI

Primavera Project Portfolio Management

SOLO ORACLE OFFRE VANTAGGI SOSTANZIALI

Risorsa	Vantaggi	Risultati
Oracle Project Portfolio Management	Possibilità di investire in un portafoglio progetti mirato	Uso di metriche aziendali comuni per la selezione dei progetti mediante l'analisi del portafoglio Valutazione e classificazione dei progetti in base a criteri significativi mediante l’analisi del portafoglio Possibilità di stimare l'impatto reale dei nuovi progetti sul portafoglio mediante una pianificazione basata su scenari "What If"
	Standardizzazione dell'attuazione dei progetti	Normalizzazione dei principali processi aziendali grazie a una gestione integrata dei progetti Monitoraggio dei progressi in tempo reale con visibilità globale dei dati principali Analisi proattiva dei dati dei progetti grazie a funzioni avanzate di business intelligence
	Ottimizzazione delle risorse dei progetti	Allineamento delle competenze e della disponibilità di risorse alle esigenze future, grazie a funzioni avanzate di pianificazione delle capacità Individuazione e assegnazione delle risorse più qualificate per ogni attività grazie a una gestione integrata delle risorse Aumento della produttività grazie a funzioni di collaborazione ottimizzate

RISULTATI DEI CLIENTI

"Il ritorno sull'investimento è stato superiore al 100% in meno di un anno, grazie ai risparmi sui costi e sugli asset." (Cap Gemini - GB, Irlanda)
"I tempi necessari per l’approvazione dei budget, il calcolo dei costi, l’analisi delle tendenze e i processi di ricerca e distribuzione delle informazioni si sono ridotti del 75%." (Fonte: Doosan Heavy Industries and Construction)
"Le attività di programmazione, che in passato richiedevano giorni, vengono ora svolte in tempo reale grazie alla maggiore visibilità di tutti i calendari di pianificazione." (Fonte: Business Objects)
"Le attività di chiusura mensile sono state ridotte da 12 a 4 giorni, un primato. Le relazioni mensili, che in passato richiedevano quattro settimane, vengono ora eseguite in tempo reale grazie alla visibilità immediata dei costi dei progetti." (Fonte: Cannon)
"Processi più moderni e automatizzati per la contabilizzazione dei progetti; riduzione dei costi delle operazioni IT del 30%." (Fonte: Jet Propulsion Laboratory)
"'Grazie alla disponibilità di un insieme prevedibile di processi e strumenti, Oracle Projects ci offre la possibilità di eseguire previsioni molto più precise sui risultati di ogni progetto.'" (Fonte: EMC)