Oracle Supply Chain Management for Executives

Las soluciones de Oracle SCM brindan estrategias modernas de la cadena de suministros
SCM para Ejecutivos
Oracle Supply Chain Management brinda análisis y conocimientos predictivos
Personas empoderadas y conocimientos

¿Tiene acceso a la información correcta en el momento indicado para tomar las mejores decisiones?

Aproveche los análisis a futuro y los indicadores de rendimiento para tomar decisiones más informadas sobre productos, piezas, tiradas de fabricación e inventario.


Las estrategias de la cadena de suministros maximizan las ganancias y reducen los costos
Maximice las ganancias y reduzca los costos

¿Sus productos están valorados para asegurar los márgenes más altos?

Asegúrese de que sus productos estén valorados de forma correcta. Reduzca los costos de desarrollo y fabricación con procesos automatizados que hacen a los usuarios más productivos.



Estrategias de cadena de suministros moderna
Cadena de suministros moderna

¿Posee estrategias de la cadena de suministros para avanzar hacia el futuro?

Las cadenas de suministros modernas son centradas en el cliente y tienen estrategias que abordan la nube, lo social, lo móvil y la sostenibilidad. ¿Se mantiene al día su cadena de suministros?


Proteja su marca y la cotización de sus acciones entregando productos de calidad de forma puntual con Oracle SCM
Calidad, cumplimiento y administración de riesgos

¿Protege su marca y la cotización de sus acciones al brindar productos de calidad a tiempo?

Esté seguro de que los productos que brinda son de alta calidad y cumplen con los requerimientos regulatorios y del cliente. Establezca supuestos para obtener un entendimiento más integral del impacto del riesgo en su negocio.


Planificación de negocios integrada con Oracle Supply Chain Management
Planificación de negocios integrada

¿Están alineados sus planes operativos a sus objetivos financieros corporativos?

Mantenga los planes operativos alineados con los planes financieros mediante una red sensible que permite una identificación y un monitoreo sistemáticos y rápidos de las faltas. Refuerce los objetivos corporativos al habilitar una transparencia mejor entre las finanzas, la cadena de suministros y las ventas.



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