Oracle Human Capital Management

POR QUÉ ORACLE

CIFRAS DE HCM DE ORACLE

Oracle posee la única solución de gestión de capital humano (HCM, Human Capital Management) de máxima calidad y galardonada para organizaciones de todos los tamaños, regiones y sectores.

Sólo Oracle posee una solución de HCM global, basada en Web y de sistema único que cubre todos los aspectos del mapa de HCM—desde la funcionalidad de las operaciones de recursos humanos (HR, Human Resources) hasta la automatización y prestación de servicios, para completar las soluciones empresariales de gestión de talentos.

Oracle es la solución preferida en sistemas de gestión de recursos humanos (HRMS, Human Resource Management Systems) para más de 14.000 clientes de HCM, incluidos nueve de los primeros diez de la lista Fortune 500 y los primeros 89 de la lista Fortune 100.

140 países
14.000 clientes
40 millones de trabajadores

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT DE ORACLE PUEDE AYUDARLO

PeopleSoft Enterprise

JD Edwards EnterpriseOne

SÓLO ORACLE OFRECE BENEFICIOS SIGNIFICATIVOS

Ventajas	Permitirle exclusivamente:	Resultados:
Gestión de capital humano básica global	Consolidación en un sistema único basado en Web Competir globalmente mientras cumple las normativas locales Construir una base central de datos y procesos de recursos humanos que se expanda para acomodarse a su crecimiento	Reducir costes, aumentar la adopción entre los usuarios y obtener conocimientos Reducir el riesgo y mejorar la integridad de los datos Coste de titularidad reducido Expandirse fácilmente a nuevas regiones y mercados Aumentar la eficiencia y la productividad operativa de recursos humanos
Gestión de mano de obra	Implantar interfaces de usuario flexibles basadas en funciones para generar informes periódicos Integración con dispositivos de captura de tiempo de terceros Monitoreo del tiempo trabajado real para planificar y programar cambios Aplicación de una solución global, flexible y basada en reglas para calcular las ausencias acumuladas, la elegibilidad y el salario bruto	Garantizar la precisión, monitorear la productividad en informes periódicos y planificar la demanda de trabajo Permitir la integración para recolectar datos de jornadas y trabajo de varias fuentes y soluciones Asegurar el cumplimiento de los horarios para mitigar la falta de personal y la pérdida de productividad Respetar todas las leyes laborales, acuerdos sindicales y convenios laborales y calcular el salario bruto
Prestación de servicios laborales	Distribución de datos y transacciones de recursos humanos a todos los miembros de la empresa Permitir a los gerentes y empleados reducir los costes administrativos Mejorar la satisfacción de los empleados con un modelo de servicios compartido	Reducir los costes administrativos de recursos humanos Aumentar la satisfacción de los empleados Impulsar la productividad Alcanzar las prácticas recomendadas Automatizar los procesos de negocio Automatizar la resolución de problemas Reducir o eliminar los obstáculos del proceso
Gestión de talentos integrada	Analizar y modelar la capacitación de la mano de obra para planificar con precisión su futuro y liderazgo Atraer y retener a los empleados ideales para adecuarse a su plan de mano de obra Optimizar la contribución de los empleados al suministrarles la formación adecuada de la manera más eficaz y más económica Alinear la contribución de los empleados con las necesidades de la empresa mediante las compensaciones, los planes de rendimiento y los planes de ascenso profesional apropiados	Garantizar el éxito y la longevidad Mantener la posición competitiva Reducir los costes Aumentar la productividad y el compromiso de los empleados Recompensar a las personas adecuadas Mejorar la sucesión y el desarrollo de liderazgo Aumentar la satisfacción de los empleados y los clientes