Oracle Project Portfolio Management

POR QUÉ ORACLE

ORACLE ES EL MEJOR EN APLICACIONES DE PPM

Oracle ofrece las soluciones de gestión de cartera de proyectos líderes del mundo para ayudar a las empresas a alcanzar y mantener la ventaja estratégica. Sólo Oracle admite el ciclo de vida completo de la gestión de proyectos y carteras en una visión única, integrada y precisa de todas las actividades relacionadas con el proyecto.

  • Sólo Oracle ofrece un modelado de escenarios integral y un enfoque "condicional" para la alineación y optimización de carteras.
  • Sólo Oracle permite a las empresas ejecutar proyectos y programas globales al admitir varias divisas, idiomas y unidades de negocio.
  • Sólo Oracle ofrece un repositorio exclusivo de proyectos globales al proporcionar información de proyectos completa, segura y personalizada para todos los miembros del equipo.
  • Sólo Oracle ofrece profundizaciones eficientes de la información resumida para un análisis en un nivel más profundo.
  • Sólo Oracle controla de manera eficaz los problemas y cambios del proyecto para determinar el impacto de posibles cambios en el coste y el programa, de modo que pueda planificar como corresponda.
  • Sólo Oracle permite compartir información del proyecto en cualquier momento y cualquier lugar, con una vista de instancia única.
  • Sólo Oracle es el líder del mercado en automatización de operaciones y finanzas al integrar la gestión de carteras de proyectos (PPM, Project Portfolio Management) con la gestión de relaciones con clientes (CRM, Customer Relationship Management), las finanzas, los sistemas de gestión de recursos humanos (HRMS, Human Resources Management Systems), las adquisiciones y la gestión de ciclo de vida de productos (PLM, Product Lifecycle Management).
  • Oracle es un líder en la gestión de carteras de proyectos y se le considera un líder en escenarios de PPM basados en la informática y el negocio, con la calificación más alta en estrategia de productos general. (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, T4 2009)
  • "El menú completo de soluciones de Oracle es atractivo para las organizaciones maduras que desean comprar en un solo lugar. Ahora que Primavera es parte del paquete de Oracle, las organizaciones que requieren planificación integral de ciclos de vida encontrarán una gran variedad para satisfacer sus necesidades" (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, T4 2009)
  • "La combinación del enfoque empresarial, la base de clientes y las capacidades funcionales de Oracle Primavera con las capacidades ERP de Oracle tiene el potencial para situar a las empresas combinadas en una posición extremadamente buena en el lado empresarial de este ámbito." (IDC, Evolving a Portfolio Approach to ITPPM with Oracle [Evolución de un enfoque de carteras a ITPPM con Oracle], diciembre de 2009)

ORACLE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT PUEDE AYUDARLO

SOLO ORACLE OFRECE BENEFICIOS SIGNIFICATIVOS
Ventajas Ganancias Logros
Oracle Project Portfolio Management Invierta en la cartera de proyectos adecuada
  • Establezca métricas corporativas comunes para la selección de proyectos con el análisis de carteras
  • Califique y clasifique proyectos según criterios de evaluación clave con el análisis de carteras
  • Descubra el verdadero impacto de los proyectos nuevos en su cartera con la planificación de escenarios condicionales" "
  Estandarice la entrega de proyectos
  • Normalice los procesos de negocio clave con la gestión de proyectos empresariales integrada
  • Realice un seguimiento del progreso de los proyectos en tiempo real con la visibilidad global de datos clave del proyecto
  • Analice de forma proactiva los datos del proyecto con business intelligence líder del mercado
  Optimice los recursos de su proyecto
  • Alinie las capacidades y la disponibilidad de los recursos con las necesidades futuras con la planificación avanzada de capacidades
  • Encuentre e implemente los recursos más calificados para cada tarea con la gestión de recursos integrada
  • Mejore la productividad con capacidades automatizadas de colaboración

RESULTADOS DE CLIENTE

  • "Obtuvo más del 100% del retorno de la inversión en menos de un año, debido a ahorros de costes y activos." (Cap Gemini – Reino Unido, Irlanda)
  • "El tiempo invertido en aprobar presupuestos, calcular costes, analizar tendencias y buscar y distribuir información también se redujo en un 75%." (Fuente: Doosan Heavy Industries and Construction)
  • "Redujo el tiempo de programación de días a decisiones en tiempo real mediante un incremento de la visibilidad de todas las planificaciones/calendarios de consultoría." (Fuente: Business Objects)
  • "Reducción del tiempo de cierre mensual de doce días a cuatro días, un parámetro de nivel mundial. La generación de informes mensuales se acortó de cuatro semanas a tiempo real para obtener una visibilidad instantánea de los costes del proyecto." (Fuente: Cannon)
  • "Procesos de contabilidad de proyectos modernos y automatizados redujeron los costes de las operaciones de TI en un 30%." (Fuente: Jet Propulsion Laboratory)
  • "Desde el punto de vista de tener un conjunto predecible de procesos y herramientas, Oracle Projects nos brinda la capacidad de ser mucho más predictivos en términos de lo que obtendremos en cada compromiso."' (Fuente: EMC)
 
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