实现绿色供应链

“绿色创造价值。”
                                             ——通用电气公司董事长兼首席执行官杰弗瑞 · 伊梅尔特

对于那些希望提高环境可持续性的企业来说，有许多因素需要考虑，但显然供应链是个关键。要使企业更加环保，您可以从价值链的开端——包括产品如何采购寻源、生产和交付——直至如何为这些产品提供服务以及如何在其使用寿命终止时对其进行处置的整个过程中发现改进机会。

要想识别和创造环保优势，企业需要从整体上考虑其供应链。无论要减少成本，提高收入，还是建立品牌资产，您都可以利用企业软件来作为管理、执行和评测环境可持续性计划的工具。

机会可分为3个类别：

• 环保效应——通过提高企业现有的业务运营效率来减少环境影响和削减成本。
• 环保创新——设计或重新设计产品和流程来减少成本和增加收入，同时降低它们的环境影响。
• 环保透明度——评估和报告相关的环境因素，以便不断促进流程改进，遵守法规指令，并最大限度地减少风险。

绿色供应链可以通过以下几方面为环保和财务方面带来好处：

• 通过在产品的设计阶段管理其对环境法规的遵守而不是在其生命周期的其他后期阶段进行必要的成本高昂的纠正来减少风险。
• 通过使用战略性网络优化工具，来优化供应网络，以减少生产成本和时间，同时减少环境成本和风险。
• 通过将精益制造原则应用于环境敏感性组件和生产作业来减少制造成本和环境影响。
• 利用运输管理工具减少运输成本，同时减少有害气体排放。
• 通过利用企业资产管理和智能设备监控来更有效地管理资产，从而减少能源成本和延长资产寿命。
• 使用仓库管理和返厂修理解决方案来提高逆向供应链效率，同时满足不断增加的产品退货要求。