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推动企业有条不紊的增长是企业的头等大事。毕竟,企业长期的生存发展要依赖于此。尽管制定目标和计划以达到这一目的的过程看似简单,但是许多企业在执行过程中还是费劲周折。想知道企业是否处在正确的轨道上不仅十分困难,而且正确轨道本身也难以界定。企业如何识别利润贡献度最大的市场、客户和产品?企业的供应链能否适应不断变化的客户需求?企业是否拥有完成关键项目所需的人才,亦或是较高的人才流动率是否致使企业的人力资源匮乏?
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