PeopleSoft制造记分卡

面对当今竞争激烈的制造环境，提高效率和效益比以往任何时候都更为重要。要保持竞争力,企业必须消除供应链中的不协调因素并加强对供应链绩效的了解。要实现这一点，企业需要一个全面的解决方案，使他们能够对企业和市场中不断发生的变化进行监控、评估、计划以及做出响应。然而，由于采用的供应链管理解决方案只重视执行情况，对过去、现在或未来的绩效情况只能提供很少的信息，甚至无法提供信息，因而许多公司的发展一直受到制约。

Oracle PeopleSoft制造记分卡提供了提高企业供应链整体适应性所需的实时生产分析功能。对最佳实践关键绩效指标(KPI)的统一的可视性能够帮助企业管理不断上涨的供应链成本，适应供应链的变化，并确保获得更高的产能利用率。

供应链管理指标和关键绩效指标

• PeopleSoft制造记分卡包含80个预定义的指标和关键绩效指标，提供了企业提高供应链适应性所需的信息。记分卡是为支持国际供应链协会的供应链操作参考 (SCOR)模型而设计的，它结合了该模型6.0版的一系列指标。PeopleSoft制造记分卡通过将多个关键绩效指标打包，并将其有机地组织在一个能够提供实时可视性并具有战略协调功能的框架内，还能够支持两种附赠的方法——精益制造和约束理论 (TOC)。

持续的绩效测评

• 提供企业战略目标和相关测评指标的快速、简化的视图，包括历史记录、趋势、目标、评价规则、因果关系、自由格式的注释，以及一些其他分析性和图形化的查看选项。
• 通过利用一套针对特定行业的全面、预定义的关键绩效指标（基于来自Oracle PeopleSoft绩效管理数据仓库和其他数据源的数据），来缩短实现价值的时间。
• 当实际结果超出选定关键绩效指标预先确定的允差范围时，该软件通过触发自动通知来识别存在问题的领域。
• 在PeopleSoft制造记分卡和Oracle PeopleSoft供应链管理数据仓库之间轻松导航，以便进行细致的分析。
  

企业范围的绩效测评

• 向企业中的每个人分发个人记分卡，以便企业中的所有用户都能够了解他们个人对企业整体成功的贡献程度。
• 通过战略示意图清晰地说明和传达企业的战略目标。
• 使用分级KPI和用户自定义的目标来逐级传达目标，以推动责任制在企业内的落实。
• 通过利用和共享PeopleSoft绩效管理数据仓库的丰富内容，来确保对绩效测评结果的一致了解。
  

个性化的绩效测评

• 使非技术型用户能够使用简单的三步向导来创建对他们十分重要的指标信息显示板。
• 通过PeopleSoft门户与其他使用者共享dashlet，或与任何其他遵守远程Portlet Web服务（WSRP）标准的门户厂商共享dashlet。