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当绩效驱动的方法应用于制造行业的企业时，有效、简化的供应链就成为了企业关注的焦点。这些企业十分重视提高绩效的革新计划，这些计划通过提供更出色、更及时的产品供应能力，使企业能够降低库存和运营成本，并提高客户服务水平。这种近乎完美无瑕的执行只有通过清晰了解供应链的情况，从而及早发现问题并对供应链流程做出实时调整才能得以实现。
利用PeopleSoft供应链分析软件，企业能够获得每时每刻管理运营绩效所需的实时信息。现在，企业能够跟踪其盈利性最高的产品，在生产问题成为严重的瓶颈之前对其加以研究，发现生产质量问题，并跟踪运营绩效，从而始终保持低成本，不断提高客户满意度。
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