项目组合分析

于2005年5月发布的Oracle企业项目管理软件最新版提供了Oracle项目组合分析软件,它可帮助企业对符合企业财务目标和战略目标并具备资金支持的项目进行评估、分析、排列优先级并选择正确的项目组合。在因预算或战略调整、兼并和收购以及竞争定位引发环境改变时,这个反复的过程能够帮助企业做出正确的业务决策。

集成并简化企业项目组合分析流程
Oracle项目组合分析软件是Oracle项目管理 软件系列的组成部分,并与包括Oracle财务管理Oracle供应链管理Oracle人力资源管理Oracle客户关系管理Oracle 销售管理Oracle高级采购管理Oracle协作套件在内的其他Oracle电子商务套件管理软件无缝集成。

主要益处

确定共同的企业目标

  • 对所有项目的评估达成统一的衡量标准。例如,净现值、投资回报、战略或技术吻合度。

确定项目总成本

  • 在任一任务、资源或周期级别,根据资源计划、工作计划和承诺以多种货币计算项目总成本。

评价并对项目评级

  • 在数量上和质量上对项目评估类别,如战略吻合度、财务调整或所需的总投资等进行优先排序。

创建并比较各种假设分析场景

  • 以图形方式揭示新项目或新项目的多个场景对企业当前项目组合中所有项目的影响。
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