工程设计与建筑业解决方案

控制项目的执行

对承诺成本、数量误差、分包商和供应商问题、未结算的设备问题以及其他问题缺乏可见性很容易将一个好项目弄糟。另外，发生变更是不可避免的，如果对变更通知单不能高效进行处理，则将导致成本超支、工期延误和客户的不满。高效管理的关键是数据访问、协作和沟通。

Oracle项目管理系统和Oracle项目协作系统为企业提供了重要工具，来管理变更通知单、进度记录和收入确认等诸多要素，并促进充分沟通和对项目关键数据的访问。Oracle财务应用系统包括Oracle项目结算、Oracle项目计费、Oracle工时与人工管理和Oracle薪酬管理，该系统使企业能够控制成本、及时更改发票，并对新的成本进行预测。

	客户简介： 美国电塔公司在8个月内实施了Oracle企业资源规划系统，将14个数据库整合为一个单一的全球实例 纽约市学校营建署改善了对财务和专项基金计划的控制
	客户视频： 美国CDM国际环保顾问工程公司利用Oracle项目管理改进全球运营 (5分钟)
	Oracle产品： Oracle现场销售, Oracle电话销售, 项目结算, 更多Oracle产品