Oracle Human Capital Management

WARUM ORACLE?

ORACLE IST DIE NUMMER 1 BEI HCM-ANWENDUNGEN

Die preisgekrönte Weltklasse-HCM-Lösung (Human Capital Management-Lösung) von Oracle eignet sich für Organisationen jeder Größe, jeder Branche und an jedem Standort. Nur Oracle bietet eine globale, Web-basierte HCM-Einzelsystemlösung an, die eine HCM-Strategie in allen ihren Aspekte abdeckt: von den grundlegenden Transaktionsfunktionen für das Personalwesen über die Serviceautomatisierung und -bereitstellung bis hin zu kompletten Personalentwicklungslösungen für Unternehmen.

  • Senkung der Werbekosten für Rekrutierungen um bis zu 25%
  • Senkung der Druck-, Kopier- und Postversandkosten in allen HR-Positionen um 80% oder sogar noch mehr (Quelle: CedarCrestone)
  • Senkung der Kosten für Personalagenturen um bis zu 15%
  • Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität im Zusammenhang mit Rekrutierungsmaßnahmen wie Online-Bewerbungen um bis zu 50%, Verkürzung des Zeitaufwands bei Neueinstellungen um 5-10% (Quelle: eigene Erfahrung von Oracle)
  • Verringerung der Kosten im Zusammenhang mit Lohn-/Gehaltsfehlern (Überzahlung/Unterzahlung) aufgrund veralteter oder ungenauer Mitarbeiterdaten (Quelle: eigene Erfahrung von Oracle, CedarCrestone)
  • Senkung der typischen Lohn- und Gehaltsabrechnungskosten durch unternehmensfremde Lohn- und Gehaltsabrechnungsfirmen um bis zu 10%, Senkung der Kosten für das Drucken, Kopieren und Versenden von Gehaltsschecks um bis zu 100% (Quelle: Talent Market Group, Saratoga, eigene Erfahrung von Oracle)
  • Oracle hat eine Reihe von Zukäufen getätigt, u. a. TempoSoft, um seine Leistungsstärke in Sachen HCM auszubauen und Funktionen für Zeitplanungsoptimierung und Prognosen des Arbeitsaufkommens anbieten zu können.
  • Laut einem Bericht von AMR, veröffentlicht in der BusinessWeek, „hat Oracle das Spitzensegment im Markt übernommen. Ende 2005 gehörten Oracle 25% des Marktes, SAP dagegen nur 23%.“
  • Oracle nimmt mit über 12.500 HCM-Kunden, darunter 9 der 10 wichtigsten Fortune 500-Unternehmen und 75 der Fortune 100-Unternehmen, im HRMS-Markt eine weltweit führende Position ein.

DAS BIETET ORACLE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

NUR ORACLE BIETET SIGNIFIKANTE VORZÜGE

Grundlage Vorteile Nutzen
Globale HCM-Prozesse
  • Konsolidierung auf einem einzigen Web-basierten System
  • Globale Wettbewerbsfähigkeit unter Einhaltung lokaler Vorschriften
  • Aufbau eines Fundaments von HR-Daten und -Prozessen, die mit dem Unternehmen mitwachsen
  • Kostensenkungen, bessere Akzeptanz bei den Benutzern, bessere Informationen für die Benutzer
  • Zuverlässige Einhaltung globaler und lokaler Vorschriften
  • Problemlose Expansion in neue Regionen und Märkte
  • Risikominderung, bessere Datenintegrität
  • Geringere Gesamtinvestitionskosten
  • Höhere operative HR-Effizienz und -Produktivität
Globales Personalmanagement
  • Flexible rollenbasierte Benutzeroberflächen für die Zeiterfassung
  • Integration mit Zeiterfassungssystemen anderer Anbieter
  • Überwachung der bereits gearbeiteten im Vergleich zur geplanten Zeit und Verwaltung von Zeitplanänderungen
  • Globale, flexible, regelbasierte Lösung zur Berechnung von Fehlzeiten, Zeitkonten, Anspruchsberechtigungen und Bruttogehältern
  • Sicherstellen der Genauigkeit und Überwachen der Produktivität bei der Zeiterfassung und der Planung des Arbeitskräftebedarfs
  • Integration zur Erfassung von Zeit- und Arbeitsdaten aus verschiedenen Quellen/Lösungen
  • Sichere Einhaltung von Zeitplänen als Maßnahme gegen personelle Unterbesetzung/Produktivitätseinbußen
  • Einhaltung aller gesetzlichen, gewerkschaftlichen und arbeitsrechtlichen Vorschriften sowie Berechnung des Bruttogehalts
Servicebereitstellung für die Mitarbeiter
  • Bereitstellung von HR-Daten und -Transaktionen für alle Mitarbeiter im Unternehmen
  • Senkung von Administrationskosten durch Self-Service-Funktionen für Manager und Mitarbeiter
  • Mehr Mitarbeiterzufriedenheit durch Shared-Services-Modell
  • Senkung der HR-Administrationskosten
  • Mehr Mitarbeiterzufriedenheit
  • Produktivitätssteigerung
  • Umsetzung von Best Practices
  • Rationalisierung von Geschäftsprozessen
  • Rationalisierung der Problembehebung
  • Verringerung oder Eliminierung von Prozessbarrieren
Unternehmensweites Talentmanagement
  • Analyse und Modellierung des Qualifikationspools der Mitarbeiter für eine präzise Planung des künftigen Mitarbeiterbedarfs und als Voraussetzung für eine auch in Zukunft führende Marktposition
  • Finden und Binden der idealen Mitarbeiter für Ihren Personalplan
  • Optimierte Mitarbeiterleistungen durch perfekt abgestimmte Weiterbildungsmaßnahmen im effektivsten Format zu einem möglichst günstigen Preis
  • Ausrichtung der Mitarbeiterleistungen auf den Bedarf im Unternehmen durch geeignete Anreizsysteme, Leistungs- und Karrierepläne
  • Erfolg und Zukunftssicherung für Ihr Unternehmen
  • Wettbewerbsvorteile durch proaktives Eingehen auf die Marktanforderungen
  • Kostensenkungen durch geringere Rekrutierungskosten
  • Mehr Produktivität und Engagement unter den Mitarbeitern
  • Belohnung der richtigen Mitarbeiter im richtigen Maß
  • Verbesserungen bei der Nachfolge und Entwicklung von Führungskräften
  • Höhere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

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