Oracle Beschaffungs-Lösungen

WARUM ORACLE?

ORACLE IST DIE NUMMER 1 BEI BESCHAFFUNGS-LÖSUNGEN

Oracle bietet integrierte Beschaffungs-Anwendungssuites an, mit denen sich Kosten senken lassen. Die Beschaffungs-Anwendungspakete von Oracle ermöglichen Integration in Backoffice-Anwendungen, stellen branchenspezifische Funktionen bereit und haben die nötige Flexibilität, um den Anforderungen in Ihrem Unternehmen gerecht zu werden.

  • Im Gegensatz zu ERP-Altanwendungen und Nischenlösungen ermöglicht Oracle mit seinem Lösungspaket eine Integration der Beschaffungsfunktionen in die Finanzmanagement- und ERP-Suites.
  • Im Gegensatz zu ERP-Altanwendungen und Nischenlösungen gibt Oracle seinen Kunden die nötige Flexibilität, um Anwendungen nach Bedarf, vor Ort und in jeder nötigen Kombination zu nutzen und dadurch die angestrebten Beschaffungsziele zu erreichen.
  • Im Gegensatz zu ERP-Altanwendungen und Nischenlösungen bietet Oracle eine integrierte Suite, die die Prozesse in allen Ausgabenkategorien - darunter Anlagegüter, Direktmaterialien, indirekte Güter und Services - von Anfang bis Ende lückenlos unterstützt.
  • „Die Beschaffungsmanagement-Anwendungen von Oracle sind inzwischen so wettbewerbsfähig, dass sie sogar in IT-Umgebungen von anderen Anbietern als Oracle in die engere Wahl genommen werden.“ Quelle: AMR Research
  • „Kunden von Oracle sollten auch prüfen, inwieweit sie die Effizienz und Effektivität ihres Lieferantenmanagements durch das iSupplier Portal verbessern können.“ Quelle: Aberdeen Research: „Oracle Procurement: Worth a Second Look“

DAS BIETET ORACLE PROCUREMENT

NUR ORACLE BIETET SIGNIFIKANTE VORZÜGE

Grundlage Vorteile Nutzen
  • Ausgabenanalyse im Paket
  • Online-Verhandlungen, Online-Zusammenarbeit
  • Geschäftsbedingungen eingebettet
  • Sofortiges Erkennen von Einsparungsmöglichkeiten
  • Effektivere und effizientere strategische Lieferantenauswahl
  • Automatische Durchsetzung von Vertragspreisen
Senkung der Ausgaben für Güter und Dienstleistungen
  • Komplette Automatisierung von der Beschaffung bis zur Bezahlung
  • Richtlinien-basierter Self-Service
  • Komplettes Zulieferer-Enablement
  • Freisetzung von Zeitreserven bei den Mitarbeitern für strategische Programme
  • Komplette Kontrolle der Einkaufsaktivitäten von Mitarbeitern
  • Weniger Fehler und Verzögerungen
Rationalisierung aller Prozesse von der Beschaffung bis zur Bezahlung
  • Ausnahmebasierte Durchsetzungsfunktion
  • Beschaffung im Einklang mit dem Budget
  • Erkennung von Verstößen gegen Richtlinien
  • Abstimmung von Finanz- und Beschaffungsrichtlinien
Durchsetzung von Richtlinien
  • Komplettüberblick über Beschaffungsfunktion
  • Verbessertes Management der Lieferantenleistung

ERFOLGE BEI KUNDEN

  • Ingersoll Rand: Produktivitätssteigerung um 50%, Senkung des Aufwands für die Zuliefererunterstützung um 75%, Senkung der MRO-Kosten um 20%
  • U-Penn: Dokumentierte Kosteneinsparungen in Höhe von 77,5 Millionen Dollar
  • Ametek: Senkung der MRO-Kosten um 10% und der Beschaffungskosten um bis zu 14%
  • Sandia National Laboratories: Einsparungen von über 11 Millionen Dollar, Verkürzung der Bearbeitungszeit um 25%
  • VeriSign: Senkung der Fehlerrate um über 80%, Produktivitätssteigerung um 230%
  • TUI (Logistik- und Reiseanbieter): Einsparungen von 20 Millionen Euro bei der Beschaffung und von bis zu 25% bei indirekten Gütern
  • Boeing: 5% mehr Mengenrabatte
  • UPS: 75% Verkürzung bei den Zykluszeiten
  • Pella: 86% Verkürzung bei den Zykluszeiten
  • Aloca: 89% Rückgang bei den Einkaufsbearbeitungskosten

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