Oracle hält weltweit führende Lösungen bereit, um den Aufgabenbereich Projektmanagement in einen strategischen Vorteil umzuformen. Nur Oracle unterstützt mit einer einzigen einheitlichen, präzisen Sicht auf alle projektbezogenen Aktivitäten den gesamten Projektlebenszyklus.
ORACLE IST EIN FÜHRENDER ANBIETER VON PROJEKTMANAGEMENTLÖSUNGEN
Laut Gartner die beste integrierte Komplettlösung für das Projektmanagement (Market Share: Application Development and Project and Portfolio Management, Worldwide, 2005)
Oracle ist laut Forrester ein weltweit führender Anbieter für Projektmanagementlösungen. (Forrester Wave: Project Portfolio Management, 1. Quartal 2006)
Laut IDC „ist Oracle Projects schon lange für seine leistungsstarken Projektbuchhaltungsfunktionen bekannt, die sich in Unternehmen, die Oracle Financials verwenden, als sehr nützlich erweisen. Im neuen Release hat Oracle nun andere PPM-Funktionen wie Projektplanung/Zeitplanung und Ressourcenzuweisung/-management noch weiter ausgebaut. Aber für IDC liegt die eindrucksvollste Funktionsverbesserung im Bereich Portfoliomanagement. Damit hat sich Oracle praktisch von einem Nichtanbieter in Sachen Portfoliomanagement zu einem der Besten auf diesem Gebiet gemausert.“ (Oracle Projects Jam-Packed with Portfolio Management, 2005)
Laut Forrester „ist die Projektmanagementlösung von Oracle eine sichere Wahl für geschäftsorientiertes Projekt- und Programmmanagement. Ihre Finanzfunktionen gehören zu den solidesten, die im Markt angeboten werden.“ (Forrester Wave: Project Portfolio Management, 1. Quartal 2006)
Und noch eine Aussage von Forrester: „Forrester hat die Lösung von Oracle für das PPM (Projekt- und Portfoliomanagement) samt seiner Strategie und Marktpräsenz nach 94 Kriterien bewertet. Das Produkt bietet insgesamt leistungsstarke Funktionen für das Finanz-, Ressourcen- und Projektmanagement.“ (Oracle Offers Integration in the PPM Market, 2006)
| Funktion |
Wirkung |
Nutzen |
| Oracle Project Management |
Investitionen in das richtige Projektportfolio |
Allgemein gültige Kennzahlen für die Projektauswahl im Unternehmen mit Portfolioanalyse
Einstufung der Projekte auf der Grundlage entscheidender Bewertungskriterien mit Portfolioanalyse
Analyse der tatsächlichen Auswirkungen neuer Projekte auf das Portfolio durch Planung mithilfe von „Was wäre wenn“-Szenarien
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Standardisierte Projektrealisierung |
Harmonisierung entscheidender Geschäftsprozesse mit integriertem unternehmensweitem Projektmanagement
Nachverfolgung des Projektverlaufs in Echtzeit mit umfassendem Einblick in die entscheidenden Projektdaten
Proaktive Analyse der Projektdaten mithilfe marktführender Business Intelligence-Funktionen
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Optimieren der Projektressourcen |
Hochmoderne Kapazitätsplanung zur Abstimmung von Qualifikationen und Ressourcenverfügbarkeit auf künftige Anforderungen
Integriertes Ressourcenmanagement zur Bestimmung und Bereitstellung der am besten geeigneten Ressourcen für die verschiedenen Aufgaben
Verbesserte Produktivität durch rationalisierte Funktionen für die Zusammenarbeit
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Konkrete Vorteile für den Kunden durch die Alleinstellungsmerkmale von Oracle:
Nur Oracle bietet eine optimale integrierte Komplettlösung für das Projektmanagement.
Nur Oracle bietet ein einzelnes, globales Projekt-Repository, das allen Mitgliedern des Projektteams umfassende, abgesicherte und personalisierte Projektinformationen bereitstellt.
Nur Oracle bietet, ausgehend von Übersichtsinformationen, effiziente Drilldown-Funktionen für gründliche Detailanalysen, die ein Verständnis von Projektrentabilität und möglichen Problembereichen vermitteln.
Nur Oracle bietet effektive Kontrollmechanismen für Probleme und Änderungen bei Projekten, mit deren Hilfe sich die Auswirkungen möglicher Änderungen auf Kosten, Zeitplan und Projektplan bestimmen lassen.
Nur Oracle ist marktführend in der Automatisierung von Betriebs- und Finanzfunktionen durch die Integration des Projektmanagements mit Personalwesen, Finanzwesen und Beschaffung.
Nur Oracle bietet eine vollständig integrierte, flexible und konfigurierbare Lösung, die dem Nutzer genauere Einblicke und mehr Kontrolle verschafft.
Nur Oracle ermöglicht mit einer Einzelinstanzansicht die orts- und zeitunabhängige gemeinsame Nutzung von Projektinformationen.
Nur Oracle unterstützt mehrere Währungen, Sprachen und Geschäftsbereiche und ermöglicht Unternehmen auf diese Weise die Durchführung globaler Projekte.
Nur Oracle ermöglicht die Integration der kollaborativen Projektarbeit mit dem Projektmanagement und erreicht auf diese Weise eine beschleunigte Projektdurchführung.
Nur Oracle ermöglicht allen Ressourcen mit einer Einzelinstanzansicht die orts- und zeitunabhängige gemeinsame Nutzung von Projektinformationen.
Nur Oracle ist führend in der Integration des Personal- und Ressourcenmanagements, so dass sichergestellt werden kann, dass alle Mitarbeiter die nötigen Qualifikationen besitzen und für die nötige Zeit mit den passenden Projekten betraut werden.
ERFOLGE BEI KUNDEN
„Konnte dank Einsparungen an Kosten und Ausstattung in weniger als einem Jahr eine Rendite von über 100 % erzielen.“ (Capgemini - Großbritannien, Irland)
„Auch der Zeitaufwand für Budgetgenehmigungen, Kostenkalkulationen, Trendanalysen sowie für die Suche und Weitergabe von Informationen ist um 75 % zurückgegangen.“ (Quelle: Doosan Heavy Industries and Construction)
Verkürzung der Planungsdauer von Tagen auf Echtzeitentscheidungen durch einen verbesserten Überblick über alle Beraterpläne/-kalender (Quelle: Business Objects)
Verringerung des Zeitaufwands für Monatsabschlüsse von 12 auf 4 Tage, einen Weltklassewert, und Verringerung des Zeitaufwands für Monatsberichte von 4 Wochen auf Echtzeit dank des Sofortüberblicks über die Projektkosten (Quelle: Cannon)
Modernisierte, automatisierte Projektbuchhaltungsprozesse, Senkung der IT-Betriebskosten um 30 % (Quelle: Jet Propulsion Laboratory)
„Oracle Projects gibt uns ein verlässliches Instrumentarium von Prozessen und Tools an die Hand, mit dem wir viel bessere Prognosen über das Ergebnis jedes einzelnen Projekts abgeben können.“ (Quelle: EMC)
WEITERE INFORMATIONEN
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