Oracle Project Portfolio Management

Oracle hält weltweit führende Lösungen für das Management von Projektportfolios bereit, um den Aufgabenbereich Projektmanagement in einen strategischen Vorteil umzuwandeln. Nur Oracle unterstützt mit einer einzigen integrierten und präzisen Sicht auf alle projektbezogenen Aktivitäten den gesamten Projektlebenszyklus beim Projekt- und Portfoliomanagement.

• Nur Oracle unterstützt eine umfassende Szenarienmodellierung mit einer „Was wäre, wenn“-Strategie bei Portfolioabstimmung und -optimierung.
• Nur Oracle unterstützt mehrere Währungen, Sprachen und Geschäftsbereiche und ermöglicht Unternehmen auf diese Weise die Durchführung globaler Projekte und Programme.
• Nur Oracle bietet ein einzelnes, globales Projekt-Repository, das allen Mitgliedern des Projektteams umfassende, abgesicherte und personalisierte Projektinformationen bereitstellt.
• Nur Oracle bietet effiziente Drilldown-Funktionen, so dass zu Analysezwecken ausgehend von Überblicksdaten auf Detaildaten zugegriffen werden kann.
• Nur Oracle bietet effektive Kontrollmechanismen für Probleme und Änderungen bei Projekten, mit deren Hilfe sich die Auswirkungen möglicher Änderungen auf Kosten, Zeitplan und Projektplan bestimmen lassen.
• Nur Oracle ermöglicht mit einer Einzelinstanzansicht die orts- und zeitunabhängige gemeinsame Nutzung von Projektinformationen.
• Nur Oracle ist marktführend in der Automatisierung von operativen und Finanzfunktionen durch die Integration des Projektportfolio-Managements mit CRM, Finanzwesen, Personalwesen, Beschaffung und PLM.

• Oracle ist laut Forrester Research ein weltweit führender Anbieter für Lösungen zum Projektportfolio-Management (Forrester Wave: Project Portfolio Management, 4. Quartal 2007)
• „Oracle betrachtet seine PPM-Lösung als integralen Bestandteil seiner umfangreichen Suite von Unternehmensanwendungen und festigt seine Spitzenposition im PPM-Finanzmanagement.“ (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, 4. Quartal 2007)
• „Oracle Projects unterstützt das globale Projektmanagement (mehrere Sprachen, mehrere Währungen) über den gesamten Lebenszyklus hinweg. Folgende Funktionsbereiche sind enthalten: Vertragsabschluss, Projektplanung, Budgetierung, Prognosen, Ressourcenmanagement, Zusammenarbeit, Risikoüberwachung und die Projektbuchhaltung.“ (Forrester Research, Introducing Project-Based Solutions, 2007)
• „Oracle Projects ist schon lange für seine leistungsstarken Projektbuchhaltungsfunktionen bekannt, die sich in Unternehmen, die Oracle Financials verwenden, als sehr nützlich erweisen. Im neuen Release hat Oracle nun andere PPM-Funktionen wie Projektplanung/Zeitplanung und Ressourcenzuweisung/-management noch weiter ausgebaut. Aber für IDC liegt die eindrucksvollste Funktionsverbesserung im Bereich Portfoliomanagement. Damit hat sich Oracle praktisch von einem Nichtanbieter in Sachen Portfoliomanagement zu einem der Besten auf diesem Gebiet gemausert.“ (IDC, Oracle Projects Jam-Packed with Portfolio Management, 2005)