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Oracle Project Portfolio Management
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Oracle offre le soluzioni più avanzate sul mercato per la gestione del portafoglio progetti, studiate per permettere alle aziende di acquisire e mantenere una posizione di vantaggio strategico. Solo Oracle supporta l’intero ciclo di vita della gestione dei progetti e del portafoglio offrendo una visuale precisa, integrata e unitaria di tutte le attività legate ai progetti.
- Solo Oracle offre un approccio completo alla modellazione degli scenari e delle ipotesi di lavoro per favorire l’allineamento e l’ottimizzazione del portafoglio
- Solo Oracle permette alle aziende di eseguire progetti e programmi su scala globale grazie al supporto di più valute, lingue e business unit
- Solo Oracle offre un repository unificato dei progetti globali che fornisce informazioni complete, sicure e personalizzate a tutti i membri dei team
- Solo Oracle offre funzioni di analisi efficienti dal livello più generale a quelli più approfonditi
- Solo Oracle permette di controllare efficacemente i vari aspetti e le varianti dei progetti per determinare l’impatto delle potenziali modifiche sui costi e sul programma di lavoro
- Solo Oracle permette di condividere le informazioni sui progetti in qualunque momento e in qualunque luogo, sulla base di una singola istanza
- Solo Oracle è leader di mercato nell’automazione delle attività operative e finanziarie ed è in grado di integrare la gestione del portafoglio progetti con le applicazioni di CRM, gestione finanziaria, HRMS, procurement e PLM
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- Oracle è leader mondiale nelle soluzioni di gestione del portafoglio progetti (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2007)
- 'Oracle considera la sua soluzione PPM come parte integrante di una più ampia suite di applicazioni aziendali e mantiene il suo primato nella gestione finanziaria delle attività di PPM.' (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2007)
- 'Oracle Projects supporta l’intero ciclo di vita della gestione dei progetti globali (multivaluta/multilingua), incluse le attività di negoziazione, pianificazione del progetto, definizione del budget, previsione, gestione delle risorse, collaborazione, monitoraggio dei rischi e contabilizzazione'. (Forrester Research, Introducing Project-Based Solutions, 2007)
- 'Oracle Projects è noto per le potenti funzioni di contabilizzazione dei progetti, che si sono dimostrate estremamente utili nelle aziende che utilizzano Oracle Financials. Nella nuova versione, Oracle ha potenziato alcune funzionalità fondamentali come i processi di pianificazione/programmazione e quelli di allocazione/gestione delle risorse. Secondo IDC, tuttavia, il miglioramento più significativo riguarda l’area di gestione del portafoglio, che colloca la soluzione Oracle tra le migliori sul mercato.' (IDC, Oracle Projects Jam-Packed with Portfolio Management, 2005)
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| Risorsa |
Vantaggi |
Risultati |
| Oracle Project Portfolio Management |
Possibilità di investire in un portafoglio progetti mirato |
- Uso di metriche aziendali comuni per la selezione dei progetti mediante l’analisi del portafoglio
- Valutazione e classificazione dei progetti in base a criteri significativi mediante l’analisi del portafoglio
- Possibilità di stimare l’impatto reale dei nuovi progetti sul portafoglio mediante una pianificazione basata su scenari
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Standardizzazione dell'attuazione dei progetti |
- Normalizzazione dei principali processi aziendali grazie a una gestione integrata dei progetti
- Monitoraggio dei progressi in tempo reale con visibilità globale dei dati principali
- Analisi proattiva dei dati dei progetti grazie a funzioni avanzate di business intelligence
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Ottimizzazione delle risorse dei progetti |
- Allineamento delle competenze e della disponibilità di risorse alle esigenze future, grazie a funzioni avanzate di pianificazione delle capacità
- Individuazione e assegnazione delle risorse più qualificate per ogni attività grazie a una gestione integrata delle risorse
- Aumento della produttività grazie a funzioni di collaborazione ottimizzate
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- 'Il ritorno sull’investimento è stato superiore al 100% in meno di un anno, grazie ai risparmi sui costi e sugli asset.' (Capgemini - GB, Irlanda)
- 'I tempi necessari per l’approvazione dei budget, il calcolo dei costi, l’analisi delle tendenze e i processi di ricerca e distribuzione delle informazioni si sono ridotti del 75%.' (Fonte: Doosan Heavy Industries and Construction)
- Le attività di programmazione, che in passato richiedevano giorni, vengono ora svolte in tempo reale grazie alla maggiore visibilità di tutti i calendari di pianificazione. (Fonte: Business Objects)
- Le attività di chiusura mensile sono state ridotte da 12 a 4 giorni, un primato. Le relazioni mensili, che in passato richiedevano quattro settimane, vengono ora eseguite in tempo reale grazie alla visibilità immediata dei costi dei progetti. (Fonte: Cannon)
- Processi più moderni e automatizzati per la contabilizzazione dei progetti; riduzione del 30% dei costi delle operazioni IT. (Fonte: Jet Propulsion Laboratory)
- 'Grazie alla disponibilità di un insieme prevedibile di processi e strumenti, Oracle Projects ci offre la possibilità di eseguire previsioni molto più precise sui risultati di ogni progetto.' (Fonte: EMC)
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