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Oracle Project Portfolio Management

オラクルが選ばれる理由

PPMアプリケーションでNo.1のオラクル

オラクルは、戦略的優位性を獲得してそれを維持する、世界最先端のプロジェクト・ポートフォリオ管理(PPM)ソリューションを実現します。オラクルは、プロジェクト関連のあらゆる活動を一元的かつ正確に表示して、プロジェクトおよびポートフォリオ管理の全ライフサイクルをサポートします。

  • シナリオの包括的なモデリングが可能であり、状況を仮定した方法を通じてポートフォリオを調整/最適化できます。
  • 複数の通貨、言語および事業単位をサポートした、グローバルなプロジェクトおよびプログラムを実行できます。
  • チームの全メンバーに対して完全、安全でカスタマイズされたプロジェクト情報を提示する、単一のグローバル・プロジェクト・リポジトリを提供します。
  • サマリー情報から効率的にドリルダウンできるため、より深いレベルの分析を実行できます。
  • ロジェクトの問題や変更を効果的に制御し、コストやスケジュール、それぞれの計画に対する、予測される変更の影響を判断できます。
  • 単一のインスタンス・ビューにより、時と場所を選ばずにプロジェクト情報を共有することができます。
  • オラクルは、プロジェクト・ポートフォリオ管理をCRM、Financials、HRMS、Procurement、およびPLMと統合することによって、業務や財務の自動化における市場のリーダー的地位にあります。
  • 「オラクルは世界トップクラスのプロジェクト・ポートフォリオ管理ベンダーです」(Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2007)
  • 「オラクルはPPMソリューションが大規模なエンタープライズ・アプリケーション・スイートの非常に重要な部分を占めると考え、PPMの財務管理においてトップレベルの地位を維持しています」(Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2007)
  • 「Oracle Projectsは、契約、プロジェクトの計画、予算作成、事業予測、リソース管理、コラボレーション、リスクの監視、プロジェクトの会計決済といった、グローバル(多通貨/多言語)プロジェクト管理のライフサイクル全体をサポートします」(Forrester Research, Introducing Project-Based Solutions, 2007)
  • 「Oracle Projectsは、Oracle Financialsを利用している商店で有用であると証明された、強力なプロジェクト会計機能を備える存在として長く知られてきました。最新のリリースでは、プランニング/スケジューリングとリソースの割当て/管理などのその他の中心的なPPM機能が追加されました。しかし、もっとも目覚ましい機能の進歩はポートフォリオ管理領域にあり、それはポートフォリオ管理で無名の存在だったオラクルをトップクラスのブリーダーへと転換させています」(IDC, Oracle Projects Jam-Packed with Portfolio Management, 2005)

ORACLE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT ソリューションと関連製品

オラクルだけが提供できるメリット

手段 利点 実現されること
Oracle Project Portfolio Management プロジェクトの適切なポートフォリオへの投資
  • ポートフォリオ分析による、プロジェクト選択における全社共通のメトリックの確立
  • ポートフォリオ分析による主要評価基準をベースにした、プロジェクトの採点および順位付け
  • 状況を仮定したシナリオのプランニングによる、新規プロジェクトのポートフォリオに対する実際の影響の予測
プロジェクト管理の標準化
  • 一体的な企業プロジェクト管理による、主要なビジネスプロセスの規格化
  • 重要なプロジェクトデータのグローバルな視野による、プロジェクト進捗状況のリアルタイムの追跡
  • 市場をリードするビジネス・インテリジェンスによる、プロジェクトデータの事前分析
プロジェクトリソースの最適化
  • 高度なキャパシティ・プランニングによる、リソースのスキルおよび可用性の将来のニーズへの整合
  • 一体的なリソース管理による、各タスクに対する最適なリソースの特定と配布
  • 合理化されたコラボレーション機能による生産性の向上

顧客の実績

  • 「コストおよび資産の節約によって、1年足らずで100%を超える投資利益を実現」 (Capgemini - UK, Ireland)
  • 「予算承認、コスト算定、傾向分析、および情報の検索と配信にかかる時間を75%削減」 (出典: Doosan Heavy Industries and Construction)
  • 検討中の全計画やカレンダーの視認性が向上したことで、リアルタイムの決定が可能になり、数日間必要だったスケジューリング時間を短縮 (出典: Business Objects)
  • 毎月の閉鎖時間を12日間から4日間(世界トップクラスの水準)へと削減。 プロジェクトコストを即時閲覧できるため、毎月のレポーティング時間に4週間を費やしていたのがリアルタイムへと大幅に短縮 (出典: Cannon)
  • プロジェクト会計プロセスの近代化および自動化、IT運営費を30%削減 (出典: Jet Propulsion Laboratory)
  • 「Oracle Projectsの予測可能なプロセスおよびツール群により、各プロセスで達成できる成果についてより優れた予測能力を発揮できるようになった」 (出展: EMC)

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