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「BIアセスメント」では現状の問題点や課題を洗い出し、目標設定フェーズとしてプロジェクトの目的と方向性を策定します。
次に、方向性にあわせた仮説検証サイクルや、KPI(重要業績評価指標)を構成する数値項目の決定と算出モデルを確立します。その後、ニーズと実現性のマッチングを行います。「BIアセスメント」を利用して得られる現行システムの分析結果により、お客様は企業戦略に必要な情報を効率的に活用することが可能になります。
なお、本サービスはコンサルティングサービスではありませんので、弊社担当者による常駐作業は行いません。コンサルティングサービスについては、弊社コンサルティング部門及び弊社パートナー様の有償コンサルティングサービスをご利用ください。

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