Sustainability Reporting, Planning and Management

"재무의 미래는 비재무 영역에 달려있다."
                                             –Sir David Tweedie, International Accounting Standards Board

오늘날 기업들은 다양한 방법으로 성과를 추적해야 합니다. 주주 및 투자가들에 대한 재정적 책임이 높아진 것은 물론, 비재무 지표 발표에 대한 압박도 높아지고 있습니다(일부 국가의 경우 법적 요구 사항). 예를 들어 노르웨이, 스웨덴 및 영국이 환경적 보고를 요구하고 있다면, 프랑스와 독일은 환경적 보고 및 사회적 보고를 요구하고 있습니다. 이러한 유형의 보고를 흔히 지속 가능성 보고 또는 환경 TBL(Triple Bottom Line: 경제, 환경, 사회) 보고라고 합니다.

여기에서 비즈니스 인텔리전스 및 성과 관리 개념이 등장합니다. 제대로 설계되어 구축된 엔터프라이즈 성과 관리 솔루션은 기업이 서로 상충되는 목표를 설정하고 이를 균형 있게 조정하며 이를 운영 계획에 포함시키는 것은 물론, 모든 리소스를 보다 효율적으로 활용해 수익 및 이해 당사자 가치를 극대화하고 향상된 비즈니스 가치 및 보다 지속 가능한 성공을 실현할 수 있도록 해줍니다.

환경적 사회적 보고를 요구하는 규제 기관들이 늘고 기업이 주변 환경에 미치는 영향에 대한 고객, 파트너, 직원 및 기타 이해 당사자의 관심이 높아지면서 지속 가능성 보고의 이점도 명확해지고 있습니다:

• 규제 위반이나 소송 문제 방지
• 투자가, 신용 평가 기관, 고객, 지원 및 비즈니스 파트너들로부터 평판 향상
• 환경 친화적 투자가로부터 자본 유치
• 브랜드 가치 향상
• 비즈니스 성과, 운영 효율성 및 비용 절감 향상
• 위험 평가 및 관리 기능 강화

가장 큰 이점은 기업의 장기적이면서도 지속 가능한 재무 가치를 입증할 수 있다는 것입니다.