Oracle Project Portfolio Management

WAAROM ORACLE

ORACLE IS DE NUMMER 1 IN PPM-TOEPASSINGEN

Oracle levert de toonaangevende oplossingen voor project portfolio management waarmee bedrijven strategisch voordeel kunnen behalen en behouden. Alleen Oracle ondersteunt de volledige levenscyclus van project- en portfolio management met één geïntegreerde, accurate weergave van alle projectgerelateerde activiteiten.

Alleen Oracle biedt een veelzijdige scenariomodellering en een "what-if"-aanpak van afstemming en optimalisering van de portfolio
Alleen Oracle stelt bedrijven in staat mondiale projecten en programma's uit te voeren door verschillende valuta's, talen en bedrijfseenheden te ondersteunen.
Alleen Oracle biedt één mondiale gegevensopslagruimte voor een project, waardoor alle teamleden beschikken over complete, beveiligde en persoonsgerichte informatie
Alleen Oracle biedt efficiënte 'drill-downs', zodat ook gegevens op lagere niveaus kunnen worden geanalyseerd
Alleen Oracle controleert op effectieve wijze problemen en wijzigingen in het project, om de mogelijke impact van potentiële veranderingen op de kosten, de planning en het plan dienovereenkomstig te bepalen.
Alleen Oracle maakt het mogelijk projectinformatie altijd en overal te delen met één instanceweergave
Alleen Oracle is marktleider in het automatiseren van bedrijfsactiviteiten en financiën door het project portfolio management te integreren met PPM (Project Portfolio Management), CRM (Customer Relationship Management), Financials, HRMS (Human Resources Management Systems), Procurement en PLM (Product Lifecycle Management)

Oracle is toonaangevend in Project Portfolio Management en wordt gezien als leider in IT-gestuurde en bedrijfsgestuurde PPM-scenario's met een topscore voor de totale productstrategie. (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2009)
"de afgeronde lijst aan oplossingen van Oracle heeft grote aantrekkingskracht op volgroeide bedrijven die graag alles van één leverancier willen betrekken. Nu Primavera onderdeel is van Oracle, zullen bedrijven die behoefte hebben aan end-to-endlevenscyclusplanning veel van hun gading kunnen vinden" (Forrester Research, Forrester Wave: Project Portfolio Management, Q4 2009)
"Het samengaan van Oracle Primavera’s bedrijfsgerichtheid, klantenbasis en functionele mogelijkheden met de mogelijkheden van Oracle ERP, heeft de potentie in zich om de samengevoegde bedrijven uiterst gunstig te positioneren aan de bedrijfskant van deze arena." (IDC, Evolving a Portfolio Approach to ITPPM with Oracle, december 2009)

ORACLE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT KAN U HELPEN

JD Edwards EnterpriseOne Project Management (Engels)
Oracle E-Business Suite Projects (Engels)

PeopleSoft Enterprise Service Automation (Engels)

Primavera Project Portfolio Management

ALLEEN ORACLE BIEDT AANZIENLIJKE VOORDELEN

Optimale prestaties	Resultaten	Voordelen
Oracle Project Portfolio Management	Investeren in de juiste portfolio van projecten	Algemene bedrijfscijfers voor projectselectie vaststellen met portfolioanalyse Projecten classificeren op grond van de belangrijkste evaluatiecriteria met portfolioanalyse De ware impact van nieuwe projecten op uw portfolio zichtbaar maken met een "what-if"-scenarioplanning
	Levering van projecten standaardiseren	De belangrijkste bedrijfsprocessen normaliseren met geïntegreerd projectbeheer De voortgang van processen in real-time bijhouden met algemeen zicht op de belangrijkste projectgegevens Proactief projectgegevens analyseren met toonaangevende business intelligence
	Projectresources optimaliseren	De vaardigheden en beschikbaarheid van resources afstemmen op toekomstige behoeften met geavanceerde planning van capaciteit De best gekwalificeerde resources voor elke taak zoeken en inzetten met geïntegreerd resourcemanagement De productiviteit verbeteren met gestroomlijnde samenwerkingsmogelijkheden

RESULTATEN VAN KLANTEN

"Meer dan 100 procent rendement gerealiseerd in minder dan een jaar, dankzij de besparingen op kosten en activa." (Cap Gemini – Verenigd Koninkrijk, Ierland)
"Ook de tijd die nodig was voor het goedkeuren van budgetten, het berekenen van kosten, het analyseren van trends en het zoeken naar en verspreiden van informatie is met 75 procent teruggebracht." (Bron: Doosan Heavy Industries and Construction)
"Planningstijd gereduceerd van dagen tot real-time beslissingen dankzij meer zicht op alle consulting planning / agenda's." (Bron: Business Objects)
"Maandelijkse sluitingstijd verminderd van 12 naar 4 dagen, een norm van wereldklasse. Maandelijkse urenadministratie van vier weken teruggebracht naar real-time voor direct zicht op projectkosten." (Bron: Cannon)
"Gemoderniseerde en geautomatiseerde boekhoudprocessen; kosten van IT-activiteiten 30 procent lager." (Bron: Jet Propulsion Laboratory)
"Op basis van het feit dat we beschikken over een voorspelbare reeks processen en tools biedt Oracle Projects ons de mogelijkheid veel beter te kunnen voorspellen wat we uit elke overeenkomst kunnen halen." (Bron: EMC)