Oracle Primavera. Collaboration. Compliance. Control.

Fundierte Entscheidungen und zielsichere Governance

Projekte umfassen ein komplexes Beziehungsnetz zwischen Einzelpersonen auf unterschiedlichen Ebenen – sowohl organisationsintern als auch organisationsübergreifend.

Das Einrichten grundlegender Berichterstellungs- und Governance-Prozesse im Hinblick auf interne und gesetzliche Anforderungen gestaltet sich meist schwierig und vollzieht sich oft spontan und ohne Bezug auf Entscheidungen hinsichtlich der Unternehmensstrategie.

EPPM (Enterprise Project Portfolio Management) umfasst sämtliche Projektaufgaben, Eckdaten und Prozesse und ermöglicht somit eine einheitliche Übersicht über Projekt-, Programm- und Portfoliostatus. EPPM stellt zudem eine Grundlage zum Einrichten strenger Steuerungs- und Kontrollmechanismen für das gesamte Unternehmen dar, die reibungslose Projektabläufe in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen ermöglichen. Die Beteiligten profitieren von der Eindeutigkeit der Informationen, die durch die Verwaltung sämtlicher projektbezogener, geschäftskritischer Daten innerhalb einer einzigen integrierten Lösung ermöglicht wird.

Mit EPPM-Lösungen stehen immer die Informationen bereit, die für fundierte und objektive Entscheidungen auf der richtigen Ebene und in jeder Phase benötigt werden – so können sich die Projektbeteiligten auf die Zusammenarbeit bei der Umsetzung ihrer Visionen und gemeinsamen Ziele konzentrieren, bereits heute über Ressourcenzuweisungen für zukünftige Anforderungen entscheiden und nicht zuletzt ein unternehmensweites Projektportfoliomanagement erfolgreich gestalten.

Weitere Informationen:

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Speakers:

Karl Prutzer, Principal Product Manager, Oracle Primavera

Duration:

30 min.

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Gleichgewicht Zwischen Einsatz und Nutzen

Burns & McDonnell Keeps Competitive Edge with Primavera