Le rapport « Ordre du Jour » fournit un résumé des échanges qui ont eu lieu lors de la réunion inaugurale du Conseil EPPM en janvier 2012. Composé de personnalités d’organisations majeures des secteurs public et privé, le Conseil EPPM est un groupe de pilotage dont le but est de débattre du rôle de la Gestion de Portefeuille de Projets d’Entreprise (EPPM) et de définir la valeur qui peut être créée pour l’entreprise en fournissant aux dirigeants un meilleur contrôle sur la performance.

Les principaux thèmes de ce rapport sont les
suivants :

• Les enjeux liés au manque de visibilité au niveau de la direction de l’entreprise
• La pertinence de nommer un Directeur de Portefeuille
• L’importance de la visibilité et de poser les bonnes question

Les résultats fournissent un cadre aux entreprises pour identifier et établir de bonnes pratiques, tout en mettant en évidence l’impact stratégique des solutions EPPM sur la performance boursière de l’action et la responsabilité des dirigeants.

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