変化、リスク、および機会を見越した対応
顧客満足の改善および組織の収益と収益力の増大にとって鍵となるのは、一貫性のあるプロジェクトの成功です。 最も成功している組織は、対応計画と危機管理計画を予防的に準備することで、変化を見越して効果的に対応し、リスクを低減できる組織です。
エンタープライズ・プロジェクト・ポートフォリオ管理(EPPM)ソリューションでは、組織がリスク要因を早期にすべてのプロジェクトで把握して、 エンタープライズ・リスク管理プロセスと企業文化を確立することができます。 変化をプロジェクト・レベルからポートフォリオ・レベルに至るまで把握することにより、組織は効果的な変更管理の仕組みを導入して、プロジェクトを一貫し て元の範囲、予算、およびスケジュールに立ち戻って関連付けることができます。
また、EPPMソリューションでは、組織がプロジェクトとポートフォリオのパフォーマンスを予測することができます。これは、組織が初期の警告的兆候からリスクと変化を認識する点で役立ちます。また、組織が対応計画を策定するためのプロセスを作成して実施し、潜在的リスクからチャンスを見出すことができるようにします。
- 顧客スナップショット: Costain Groupがグローバルなベスト・プラクティスとコラボレーションを通じて、成長の確保と注目度の高いプロジェクトの的確な管理を実現 （英語）
- 顧客スナップショット: Scottish Waterが業務効率を改善し、30億米ドルの投資プログラムのワークフローを合理化 （英語）
- ポッドキャスト: Primavera Contract Managementの新リリース（MP3 6分） （英語）
- データ・シート: Primavera Risk Analysis（PDF 420 KB） （英語）
- ホワイト・ペーパー: リスクへの標準化されたアプローチによる プロジェクトの結果と収益性の改善 (PDF 717 KB)
- ホワイト・ペーパー: 現実性の高い予測：リスクおよび機会の 不確実性からの分離 (PDF 981 KB)
- ホワイト・ペーパー: 双方に有利な関係を構築して契約リスクを管理 (PDF 922 KB)
- ホワイト・ペーパー: リスク評価がプロジェクト、ポートフォリオ、およびビジネスにもたらす利点 (PDF 964 KB)
Successful Capital Project Delivery for Owners and Contractors
The webcast will highlight the challenge of effective Change Management in the UK construction industry, and how Oracle's Primavera Contract Management solution enables both E&C firms, as well as Owner organisations to effectively manage changes in construction projects to achieve successful project delivery. The webcast will feature solution details and use-cases that have enabled firms around the world to effectively manage change, maintain accountability across project stakeholders, forecast project cost and schedule changes and protect against and avoid claims.
Speakers:
Richard Sappe, Engineering and Construction Strategist, Oracle Primavera
Geoff Roberts, Senior Application Sales Consultant
Duration:
1 hour, 6 min.
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